作者查詢 / brucetu
作者 brucetu 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共8289則
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6F推: 有可能對方是一套後端 鮮少修改 幾乎都是小修改就能應付09/05 16:56
7F→: 各式各樣的前端需求，對方當然不願意把這樣的後端賤價賣09/05 16:56
8F→: 出，結果就是用這種方式賣你們客製化前端，關於後端你們09/05 16:56
9F→: 能不能拿就含糊帶過賺到錢再說。推薦你兩個解方 一是告他09/05 16:56
10F→: 二是找人幫你重做一個智財權屬於你的後端程式09/05 16:56
11F→: 如果你的需求很簡單 就是要能呈現購物車資料 前端漂漂亮09/05 16:58
12F→: 亮 後端能用就好完全不要在那邊龜毛什麼UI要怎樣才方便09/05 16:58
13F→: 然後金流串那幾間大廠 應該很多公司可以幫你做 或是你就09/05 16:58
14F→: 去找人幫你串odoo那類的開源後端 想辦法把你現在的前端設09/05 16:58
15F→: 計跟開源的後端串起來就好了09/05 16:58
18F→: 但我說句務實的 一年七千如果網站流量品質都還可以 不會09/05 17:04
19F→: 當機害你漏接單 真的不貴。做生意 七千都不願意拿出來 在09/05 17:04
20F→: 那瞎折騰還想省 能省多少錢 一年可以多省七千嗎 對你的09/05 17:04
21F→: 生意有幫助嗎 當老闆的應該把時間花在有用的地方不是花在09/05 17:04
22F→: 研究怎麼一年省七千09/05 17:04
23F→: 現在七千大概就夠你請一個工程師工作一兩天而已09/05 17:06
24F→: 只是不爽的話 找律師解決最實在09/05 17:06
26F推: 主要的問題是業務騙你們可以搬移 實際上不行 公司大概也09/05 17:22
27F→: 會推給業務吧09/05 17:22
99F推: 我感覺你朋友是遇到土匪 業界常態是驗收過了才付尾款 哪09/07 11:18
100F→: 有案子還沒結就要付尾款的09/07 11:18
101F→: 合約寫付清尾款才可以驗貨的話 你們應該不會簽吧？09/07 11:19
1F推: 說得好 如果給五倍時間 就算你只是要做個待辦清單 都可以09/05 23:32
2F→: 從高可用 可擴展 安全性 易維護等各方面把時間耗完09/05 23:32
16F→: 說夠強就沒問題的那句話根本是無意義敘述阿XD09/06 17:00
17F→: 夠強就可以無限壓縮時間? 還是夠強就不用估時間?09/06 17:00
18F→: 整句話就沒有實質內容09/06 17:00
227F推: 180你錢這麼多為什麼不去體驗人生 拿著上億財產不用工作08/31 23:41
228F→: 卻不去探索人生的可能性 整天只想著炒幣跟吸引女人 這就08/31 23:41
229F→: 是為什麼你把不到妹 先去好好體驗人生 你所有的問題都會08/31 23:41
230F→: 解決08/31 23:41
374F推: 進入網格仔爽賺的環節了嗎 2022是不是就這樣開始的09/05 23:42
6F→: 只要是網站就是雲服務沒什麼毛病啊09/05 17:09
8F推: 推08/31 15:02
35F推: 好用的產品值錢(X 好賣的產品才值錢08/30 20:20
36F→: 如果你想創業賣產品賺錢 去學商08/30 20:21
37F→: 你學技術做出好東西 開源貢獻可以賺聲望 換好工作08/30 20:22
38F→: 你技術好 不懂行銷 自己創業 就是在行銷燒錢破產08/30 20:23
39F→: 反過來說 為什麼市面上大廠都想改善產品 跟對手競爭08/30 20:24
40F→: 因為人家已經有行銷 有知名度了 才比產品CP值啊08/30 20:25
40F推: 你們兩個都有錯 你說的是整合測試08/28 23:45
41F→: 我要更正一下 你同事有可能是對的08/28 23:46
42F→: 如果他是把邏輯抽出來 mock掉不需要測的部分 而且他沒有08/28 23:47
43F→: 亂寫測試 那你同事就是對的08/28 23:47
44F→: 完美的做法是包成函式庫。礙於現實考量，我認為把程式碼08/28 23:48
45F→: 複製出來另一個專案，做好mock測過沒問題這個做法可以接08/28 23:49
46F→: 受，只是你以後要經常維護兩邊的東西一致會很辛苦也很容08/28 23:49
47F→: 易出問題08/28 23:49
48F→: 然後你真的沒必要這樣埋頭幹半天才發現根本弄錯方向，你08/28 23:55
49F→: 應該像AI一樣做事，你在第一時間就該釐清你打算做什麼，08/28 23:55
50F→: 條列出來，拿著你的工作計畫去找負責人確認：「我打算這08/28 23:55
51F→: 樣這樣做，你看有沒有問題，沒有問題我就照這樣執行，有08/28 23:55
52F→: 遇到問題再討論。」埋頭苦幹最後根本做錯方向就是為什麼08/28 23:55
53F→: 資深員工寧願把東西丟給AI做也不想帶新人的原因。你過去08/28 23:55
54F→: 一週的表現就像一個收到請求之後要耗費長達一週才回應而08/28 23:55
55F→: 且還完全搞錯方向的AI。建議不要再繼續用這種埋頭自幹的08/28 23:55
56F→: 方式做事08/28 23:55
61F→: 關於如何拿捏問問題的時機，我想補充說明清楚一點，你需08/29 00:47
62F→: 要做的是回報你的狀態，回報狀態不是發問，不要求對方花08/29 00:47
63F→: 時間給你解答，只是讓他掌握你的動向，不用擔心造成對方08/29 00:47
64F→: 反感。你可以至少兩天一次主動寄信告訴前輩你正在做什麼08/29 00:47
65F→: ，或者預計要怎麼做，他就會發現你卡在錯誤的方向。我同08/29 00:47
66F→: 事每天甚至一天兩次回報狀態我覺得完全沒問題。這不是要08/29 00:47
67F→: 你去問對方「我該怎麼做」而是告知對方「我的計畫是這樣08/29 00:47
68F→: 」所以你不用擔心這樣的訊息會打擾對方，沒有大問題對方08/29 00:47
69F→: 通常瞄一眼就關掉了，方向很歪的話就會跟你溝通。通常帶08/29 00:47
70F→: 你的人不想讓自己顯得像控制狂天天盯你在做什麼，你不主08/29 00:47
71F→: 動回報就會演變成你辛苦白忙一週還被認定能力有問題。以08/29 00:47
72F→: 你的例子你可能在第一天告訴前輩：「我正在處理oo的單元08/29 00:47
73F→: 測試，需要花一些時間研究trace32的參數。」第二天告訴他08/29 00:47
74F→: ：「早安，關於oo的單元測試，由於編譯有問題，我正在聯08/29 00:47
75F→: 絡廠商。」如果這是對的路徑他兩秒就關掉你的郵件了，不08/29 00:47
76F→: 會造成負擔。記得每一封信要簡短清楚寫明你正在做的是哪08/29 00:47
77F→: 個模組，對方可沒那個腦容量記得每個人是負責什麼部份。08/29 00:47
78F→: 就算你對一個工作項目一頭霧水至少你也寫得出「早安，進08/29 00:47
79F→: 度回報，我今天要研究哪一塊程式碼」或是「我正在聯絡誰08/29 00:47
80F→: 」。只要你別直球叫對方告訴你答案，讓他可以無壓力的已08/29 00:48
81F→: 讀不回，就不會踩到對方的雷。08/29 00:48
124F→: 不覺得單元測試很簡單 需求沒有被定義清楚的函式很有可08/29 15:42
125F→: 能做了單元測試也是白做。同理，負責寫單元測試的人如果08/29 15:42
126F→: 不清楚被測物的正確行為是什麼，那測也是白測。交報告的08/29 15:42
127F→: 話只要每個路徑都有走到就可以了沒錯，但每個路徑都有走08/29 15:42
128F→: 到不表示那個函數是對的，最後老闆會問你：啊不是有測試08/29 15:42
129F→: ？啊測了一樣會出問題？那幹嘛浪費時間寫測試？08/29 15:42
130F→: 很多時候測試程式碼本身就是錯的 只是在浪費時間而已08/29 15:44
135F→: 如果單元測試寫錯了，我們會在整合測試發現問題。如果整08/29 16:01
136F→: 合測試寫錯了，使用者會發現問題。所以很多時候單元測試08/29 16:01
137F→: 是多餘的 我只是想表達這個常見的狀況08/29 16:01
157F→: 講是這樣講 誰家產品沒被客戶測出一堆問題的..08/30 13:58
14F→: AI看到五個人在會議室講差不多的廢話最後有樣學樣回一句08/29 22:30
15F→: 廢話08/29 22:30
48F推: 十倍 哈哈哈 你三天就做完以前一個月的專案進度了嗎08/27 11:42
49F→: 還是寫扣的速度快了十倍但寫扣只佔工作的一小部分 其實08/27 11:44
50F→: 整體產出根本也沒提升多少 同時每天大量review AI的產出08/27 11:44
51F→: 還消耗了不少腦力導致整體產出倒退08/27 11:44
54F→: 已經很多人發現使用AI反而造成整體產出下降 你越仰賴 vib08/27 11:48
55F→: e coding 你對專案程式碼的熟悉度就會越來越低 甚至你不08/27 11:48
56F→: 會記得最近三天新加入的函數有哪些 你會感覺有個公用函08/27 11:48
57F→: 數好像之前才寫過但你不確定放在哪個檔案 你跟AI一樣有08/27 11:48
58F→: 失憶現象最後造成專案裡類似功能的函數到處都是08/27 11:48
100F→: 不可解釋性以及深度學習領域很多新方法難以解釋，這跟你08/27 14:13
101F→: 做資訊系統但不懂其中的程式碼那是完全兩回事08/27 14:13
102F→: vibe coding 在你只需要一個蛋糕的時候沒有任何問題，他08/27 14:16
103F→: 是一個蛋糕而且還不錯，當你的客戶說我的蛋糕這邊那邊一08/27 14:16
104F→: 定要如何如何的時候，就開始有問題了08/27 14:16
107F→: 很難，因為你沒辦法在不提供明確指令的情況下讓AI滿足你08/27 14:26
108F→: ，而你如果明確的給出所有需求，那你只是在換個語言codin08/27 14:26
109F→: g08/27 14:26
117F→: 給樓上, 模型研發並不像資訊系統, 你把需求跟規格列出來08/27 16:35
118F→: 我們照著開發就會有進展08/27 16:35
119F→: 就算你去讀了論文告訴你 OO 機制有什麼效果 你也無法預期08/27 16:36
120F→: 引入那個機制對你的模型表現能提升多少 甚至未必是提升08/27 16:36
121F→: 當模型產出你不要的結果, 你沒辦法印出熱力圖然後就說08/27 16:38
122F→: 啊, 這就是因為怎樣怎樣 所以我們只要這樣改就可以解決08/27 16:38
123F→: 不 沒有辦法 所以才需要每年燒數十億美金但你不知道08/27 16:39
124F→: 我們會不會有造出AGI的一天 你只能相信再給他幾年他會08/27 16:40
125F→: 更好08/27 16:40
34F推: 為什麼不去跨考資工碩？你這個狀態想找到一份軟體工作的08/26 16:14
35F→: 難度不輸跨考資工碩08/26 16:14
36F→: 不然你至少也去上個補習班 你自己是唸企管的 你給我分析08/26 16:16
37F→: 分析 現在這個市場上你的對手這麼多 你有什麼優點值得人08/26 16:16
38F→: 資不把你的履歷丟進垃圾桶？08/26 16:16