[請教] 請問如何管理時薪員工？

看板toberich作者 (紅綃)時間4年前 (2020/04/01 03:02), 4年前編輯推噓12(12推 0噓 11→)
留言23則, 13人參與, 4年前最新討論串1/1
我現在真的很不爽，這是一篇抱怨文兼求助文。 由於之前回老家處理事情很長一段時間， 將近三個禮拜， 但賣場不能這樣放著不管，幾個比較主力的銷售排名會掉， 所以先找了個很閒的親戚來幫忙出貨。 （因為很短暫，每天又只要來包貨包完就可以回去， 這種條件下只好找親戚。） 想說這段時間只要能出貨就好。 然後為了這三個禮拜，事先培訓了快一個月(有錢) 因為本來想要是順利的話以後偶爾也可以找他幫忙。 所以從位置上架檢查包貨寄貨都有教。 培訓的時候大致都沒問題，就出貨比較慢， 大概一個小時平均6-9個單，我自己包是15單/小時左右。 我想說好吧，反正熟了就快了，以新手來說勉強可以。 而且我把很多都關掉了，只留比較重要的幾個。 這樣預估一天降到10單以下一天兩個小時也還可以。 時間是時薪計算的，就他自己寫。 想說親戚都認識，而且培訓時蠻勤奮的。 也有再三強調因為是時薪，所以希望時間內專心做， 我還有每天多算15分鐘當寄件的薪水， 私以為這樣很夠意思了吧。 結果今天回去看打卡單， 靠真的讓我超傻眼！ 這段期間大多是10單以下，但他每天居然都差不多要待2.5-4小時！ 然後有時來3次， 來多次是沒差，但這樣每次才2-4個單， 有必要每次都待1.5-2小時？？ 像一天5-6個單，居然要花2.5個小時！！ 時薪158等於包一個單我人工費要80元！！ 我一堆小東西有些一單才賺幾十、一百， 根本就多包多賠，真的是快要氣死了！！ 重點是親戚根本不好翻臉，馬的真的很不爽啊！ 由於目前請正職還有點困難， 本來之後有打算找時薪兼職的， 這次事件之後有點怯步。 請問大大們人不在時都怎麼監督時薪員工的呢？ 人在就都很乖，就是如果人不在的話很難控管。唉 或是還是建議都找正職， 事情就是做完下班就比較沒有時薪小偷的問題？ 真的好氣啊！ 怎麼我親戚這麼雷...我朋友的都超能幹...嗚嗚 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.240.149.237 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1585681341.A.25D.html ※ 編輯: xxshoxx (111.240.149.237 臺灣), 04/01/2020 03:04:10
推
04/01 05:56, 4年前 , 1F
怎麼不用論件計酬
04/01 05:56, 1F
推
04/01 06:24, 4年前 , 2F
推一樓 每天劃兩個時段 論件處理完就收工
04/01 06:24, 2F
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04/01 06:25, 4年前 , 3F
但如果要人隨時盯著回應 那計時就理所當然
04/01 06:25, 3F
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04/01 08:07, 4年前 , 4F
熟悉度和熟練度有差 是不是老闆本人更有差
04/01 08:07, 4F
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04/01 08:33, 4年前 , 5F
我是員工的時候，常常想我工作效率那麼高，老闆怎麼
04/01 08:33, 5F
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04/01 08:33, 4年前 , 6F
都說我很慢。我是老闆的時候，我一個人可以抵兩個人
04/01 08:33, 6F
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04/01 08:33, 4年前 , 7F
的效率......看到的員工能力跟效率怎麼那麼差？
04/01 08:33, 7F
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04/01 08:33, 4年前 , 8F
所以還是推一樓，論件計酬吧！
04/01 08:33, 8F
推
04/01 08:34, 4年前 , 9F
我朋友是用小米監視器
04/01 08:34, 9F
推
04/01 09:33, 4年前 , 10F
重點就是不要找親戚做這種 直接論賤記仇
04/01 09:33, 10F
推
04/01 09:38, 4年前 , 11F
論件計酬....
04/01 09:38, 11F
推
04/01 10:09, 4年前 , 12F
就是看準你不會翻臉才皮啊，工作就是白紙黑字照約定最簡
04/01 10:09, 12F
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04/01 10:09, 4年前 , 13F
單，你隨便人家當然也隨便
04/01 10:09, 13F
推
04/01 10:11, 4年前 , 14F
就算論件計酬，也不要找認識但是根本不熟的親戚朋友
04/01 10:11, 14F
真的！！千萬不要找親戚！ 謝謝大家的建議，看來論件計酬真的會比較適合。 這次只好當成雇人看家+出貨了....也算是學到了教訓。 ※ 編輯: xxshoxx (111.240.149.237 臺灣), 04/01/2020 12:21:56
推
04/01 14:18, 4年前 , 15F
找計時工讀生+監視器 千萬別找認識的人~難管理
04/01 14:18, 15F
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04/01 16:02, 4年前 , 16F
只有我覺得是管理有問題嗎員工領時薪為什麼要超過老闆
04/01 16:02, 16F
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04/01 16:02, 4年前 , 17F
能力？老闆也沒明確訂出SOP與獎懲？
04/01 16:02, 17F
因為一開只說主要幫忙這三週， 之後如果生意有在上去再找幫忙。 簡單的說連短期都算不上， 所以沒有像正式徵人一樣簽約。 也沒有要對方能力超過我， 是培訓時有覺得到一個程度了，才放手。 只是沒想到我有在跟沒有在，他的效率差太多很傻眼。
推
04/01 16:54, 4年前 , 18F
為啥不徵短期工阿...蠻多人要做的內
04/01 16:54, 18F
※ 編輯: xxshoxx (111.240.149.237 臺灣), 04/01/2020 19:42:22
推
04/01 21:17, 4年前 , 19F
簡單 買個假監視器 裝在看得到他的地方
04/01 21:17, 19F
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04/01 21:17, 4年前 , 20F
假的便宜又很真
04/01 21:17, 20F
推
04/02 10:57, 4年前 , 21F
有人就不錯了
04/02 10:57, 21F
推
04/02 14:37, 4年前 , 22F
我收人都會排出有關係的人，連跟員工有關係的人都不用
04/02 14:37, 22F
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04/02 14:37, 4年前 , 23F
其實你蠻適合parttime版 去看看
04/02 14:37, 23F
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