[閒聊] 員工把你吃死死

看板toberich作者 (學長)時間1年前 (), 編輯推噓23(23049)
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大家好,我自己創了業 剛營運2個半月了 老實說 賺了點小錢,但是我的員工出勤狀況非常不穩定 今天不想上班就不來,想請假就不來,睡過頭當 沒事。因為我是餐飲業所以人員非常難請,不然 請來的素質就是非常差,員工也知道這點,所以 也會知道我拿他們沒辦法,因為我缺人。 有沒有其他先進是有方式解決這種問題 感恩。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.167.171 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1557122326.A.278.html
1年前
薪水給高一點請振作一點的人當員工
05/06 14:33, 1F

1年前
不然就是在薪水外加績效評估決定獎金不要直接給全薪
05/06 14:33, 2F

1年前
繼續聘請人...
05/06 15:04, 3F

1年前
薪資少是人挑你,薪資多則反。
05/06 15:23, 4F

1年前
這很現實。照勞基法來篩選到適合的員工比較不會吃到羹。
05/06 15:23, 5F

1年前
炒他
05/06 15:38, 6F

1年前
徵人,人的個性改不了
05/06 15:44, 7F

1年前
一直找人,短期會要犧牲些利潤,但是不得不這樣做
05/06 16:06, 8F

1年前
薪水/休假先po出來
05/06 16:09, 9F

1年前
素質非常差? 反過頭想,重頭開始教的反而穩定性高
05/06 16:09, 10F

1年前
同樣餐飲,我跟你說,一直換人找人你花的時間訓練精力
05/06 17:53, 11F

1年前
遠超過省的那些錢,不如高薪一點找到穩定不錯的人,我
05/06 17:53, 12F

1年前
開外場人員180/hr應徵的人很多可以慢慢挑連外型都能篩
05/06 17:53, 13F

1年前
選,穩定又不會跳槽,有的客人也會為了跟他們講話來呢
05/06 17:53, 14F

1年前
05/06 17:53, 15F

1年前
薪水調高有差 過來人
05/06 18:28, 16F

1年前
你有錢就可以耍威風,去吃過一家新開的店,員工很多,每
05/06 18:37, 17F

1年前
個歡迎光臨都在比大聲的,後來才知道,那家店員工只要不
05/06 18:40, 18F

1年前
合工作規範,老闆當場就發錢讓你走人
05/06 18:40, 19F

1年前
薪水高一點,有獎金制度,有好的員工好的餐點不怕沒
05/06 18:47, 20F

1年前
客人
05/06 18:47, 21F

1年前
然後把舊的不適任的員工開除
05/06 18:47, 22F

1年前
薪水調高有差,反正爛的fire掉,等好的來
05/06 18:59, 23F

1年前
eat die die
05/06 19:51, 24F

1年前
我經過五年之後決定自己做,暫時不請員工了XDDD五年多來
05/06 20:20, 25F

1年前
覺得可靠能放心交代事情的不到10個,有時候想說算了,睜
05/06 20:20, 26F

1年前
一隻眼、閉一隻眼,結果就是客訴接不完。而且餐飲就是必
05/06 20:20, 27F

1年前
須得面對很少人會把這份工作當作長期工作來看待。
05/06 20:20, 28F

1年前
薪水調高之後就要小心員工抓到弱點 一直獅子開口
05/06 20:36, 29F

1年前
薪水調高只會引來更多裝強來混的 重點是"規矩"的訂定
05/06 21:38, 30F

1年前
規矩跟制度出來 公司就沒有誰是不能取代的 不爽你就走吧
05/06 21:40, 31F

1年前
這員工本身有問題吧,薪水給太低?
05/06 23:12, 32F

1年前
當你肯開3萬5,月休8天,你會發現換你挑人用
05/07 07:38, 33F

1年前
寫清楚當日請假,曠職一律扣錢,滿3次開除
05/07 07:40, 34F

1年前
反之全勤加3000,好的人才才會願意拼
05/07 07:41, 35F

1年前
薪水 福利?
05/07 07:46, 36F

1年前
慈不長兵
05/07 09:53, 37F

1年前
一般來說給多少錢來怎樣的人
05/07 12:08, 38F

1年前
個人與企業應由僱傭關係轉聯盟夥伴,主管這詞應快被時代淘汰
05/07 13:55, 39F

1年前
互相利用各取所需而非上對下聘任,以後問題只剩剔除笨夥伴
05/07 13:55, 40F

1年前
重點不在持續努力而是找到能持續的人事物,不反感的做法&相處
05/07 13:56, 41F

1年前
本座不屑被管也不帶笨蛋,以前都不鳥主屎 歧視忽略笨下屬
05/07 13:57, 42F

1年前
妳情況不是遇到笨就是壞夥伴,建議砍掉那類主觀就不爽的垃圾
05/07 14:00, 43F

1年前
開高薪也是一堆猴子來應徵啊,服務業你是能靠履歷和面試
05/07 15:00, 44F

1年前
分出獅子還是猴子嗎?沒責任感的看到高薪就不來應徵嗎?
05/07 15:00, 45F

1年前
我的經驗是有責任感的比例就是這麼少,挑不挑得到看運氣
05/07 15:24, 46F

1年前
月休八天35000的起薪,我也是請了一堆裝會的
05/07 18:27, 47F

1年前
假肖的人很多
05/07 19:48, 48F

1年前
建立公司的工作規則、SOP、考核標準等等,該給的不
05/08 13:51, 49F

1年前
要少給(勞健保、加班費、特休假),就可以反過來要
05/08 13:51, 50F

1年前
求員工的工作態度~
05/08 13:51, 51F

1年前
覺得是心太軟,你不硬他人當然軟土深掘,人性使然
05/09 14:29, 52F

1年前
薪水福利要先給到位,給香蕉你是真的只能請到猴子啦,懂得
05/12 20:51, 53F

1年前
怎麼做事又會接待客人的,本來就不太會去餐飲業了(不長久又
05/12 20:52, 54F

1年前
低薪甚至兩頭班),更何況是基本薪資的店家? 如果你錢跟福
05/12 20:53, 55F

1年前
利有到位,卻苦惱於沒人願意來應徵,那很可能是你班制或者
05/12 20:56, 56F

1年前
工作內容讓人卻步。 但我認為再苦的工作,只要薪水夠高一樣
05/12 20:56, 57F

1年前
多的是人搶。 所以回最後一句,低薪缺人是沒有方法解決的。
05/12 20:57, 58F

1年前
台灣一堆企業老闆想到的也只有逼政府開放外勞而己,不是嗎?
05/12 20:58, 59F

1年前
至於說35K請到一堆不會的,那就是懂不懂怎麼問細節的方法了
05/12 21:00, 60F

1年前
如果說自己極熟悉或很愛好的東西,跟別人聊一聊就知道他有
05/12 21:02, 61F

1年前
多深入,那為什麼從事的行業面試新人,反而問不出來? 我公
05/12 21:03, 62F

1年前
司在我駐點的服務人員全都是我面試的,即便是沒做過的,也
05/12 21:05, 63F

1年前
能問得出適不適合,因為你熟悉,你就該知道怎麼發問才對。
05/12 21:05, 64F

1年前
如果你真的薪資福利都準備好,也找到適當的人了,但卻發生
05/12 21:09, 65F

1年前
各種出勤狀況,那就是你對於內規的執行程度不夠嚴謹,倒致
05/12 21:10, 66F

1年前
員工都在測試你的底限,尤其是你的缺人軟肋又被察覺到。
05/12 21:10, 67F

1年前
把他們當免洗筷換,一直換到滿意為止,不要讓員工靠勢,什
05/15 15:45, 68F

1年前
麼工作拿翹不想做,就讓他別做缺打雜,員工能拿翹是因為他
05/15 15:45, 69F

1年前
有自己的專屬工作只有他會別人不會,所以他覺得吃定你了,
05/15 15:45, 70F

1年前
你把他的工作拆掉分給其他人,他就沒用了
05/15 15:46, 71F

1年前
sop很重要 爛的sop讓你劣幣驅逐良幣
05/25 08:07, 72F
文章代碼(AID): #1SpyqM9u (toberich)
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1年前, 2019/05/06 13:58
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