[分享] 活動設計與行銷訓練上課筆記

看板toberich作者SeekU (小高)時間8年前 (2015/08/19 21:05)推噓6(6推 0噓 0→)

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這是昨天去台北上的課 http://17gonplay.com/activity/qyaojjwue 一下子塞了很多東西，今天花了點時間整理出來，慢慢消化 Bill看了說歡迎分享出來，幫助更多人台灣未來堪慮，我們能做的，要多做所以我就來po啦 8/18 筆記 [Goal 目標] 很多人終其一生的目標(夢想)都只是一個形式而已例如：出書-你現在就可以出了，那不是目標。開第二間店-你肯借錢現在就可以開了，那不是目標。開跑車-你貸個款買一台開一開，然後退掉，大不了花了20萬，夢想就完成了? 所以你真正的目標是什麼?能不能具體量化出來? 有目標以後就要有計劃你爬陽明山需不需要計劃?可不可以計劃?有沒有差別? 有計劃過可能可以準時完成一些行程，但沒計劃是否就爬不了呢? 其實也不會。但多數人都在做的都是這種可有可無的計劃，例如MEMO 爬玉山需不需要計劃?爬喜馬拉雅山需不需要計劃? 這些才是有用的計劃... 你3年內的目標是什麼?有什麼計劃去完成? 你10年內的目標是什麼?有什麼計劃去完成? [You 你] 你怎麼自我介紹?大家聽完你的自我介紹還記得你是誰嗎? 葡萄酒的故事：有2個地方，一個終年氣候宜人天天澆水，葡萄盛產的地方以及一個土壤不夠肥沃，而且都沒什麼水的地方你說哪個地區釀出來的葡萄酒貴? 前者釀出來的酒，跟水一樣便宜。後者貴到不行。為什麼? 因為前者的葡萄環境宜人，根頂多長個1公尺就不再長了而後者的葡萄為了生存，根努力往下挖掘，穿過了各種土質，甚至找到地下水... 你的故事：你有沒有什麼讓人可以感同身受的經驗?像葡萄那樣的逆境? 讓大家可以走進你的故事裡，但是這故事的重點不是逆境，而是你怎麼像葡萄的根一樣，靠著自己或什麼機緣擊敗逆境。這天很多人在分享以後，講完才發現，原來自己的目標就在自己的故事裡面，而且跟一開始讓大家分享的自己的目標，截然不同。所謂的品牌，其實就是你的故事，就是故事中的人… [Innovation 創新] 所謂的創新不代表是無中生有，而是有兩個重點： 1.能解決長久以來已存在的問題 2.簡單一看就懂從遠古時代以來就有杯子用來喝東西，而且杯子每年都有各種不同形狀的造型設計，但他們靠這些造型發明賺了多少錢? 19世紀有一個人發明了一個東西，一樣有喝東西的功能，而且他賺翻了。那就是吸管… 平板電腦，很久以前微軟就發明出來了，而且推出1年就宣告失敗，為什麼?因為當時沒有人有觸控的經驗… 但為什麼後來又興起了呢? Jobs拿到平板以後，知道這會是以後重要的裝置，但他不立刻做出來，他做了什麼? 他要先讓人們有使用觸控裝置的經驗，當時最紅的行動裝置是什麼?是MP3、是手機... 所以他先推出了iPod→iPhone→iPad... Apple是無中生有嗎?不是 Apple創新嗎?沒人敢說不是。 [Marketing 行銷] 好的行銷=讓你的客戶、讓別人來講你的故事。 HOW? 和客人產生連結，把客人變朋友一個好的影片，怎樣才會讓人想分享? 咖啡店的故事：有個咖啡店在開分店後生意不佳，發現創始店成功的因素是老闆和客人關係很好，於是規定員工要把客人點的紙杯寫上名字，飲料做好時，員工就會直接叫客人的名字。客人喜歡來消費的關鍵因素是什麼? 是否能標準化? [Sales 銷售] 你和客人之間有產品，就只能賣那個產品如果你和客人之間沒有產品，你要怎麼銷售? 你都在講你的產品，還是去了解客人想要什麼? [Activity 活動] 活動是最後的成果，沒有以上這些東西，活動就只是形式而已。所以，一起出來玩吧! -- 我們相信，真正的關懷來自於真實的瞭解與深刻的體認，有效的行動來自於真正的關懷與開放的資訊。藉由環境資訊的交流與環境信託的推動，關懷環境、參與行動，以建構「人」與「自然」之間的和諧關係。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　環境資訊中心http://e-info.org.tw -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.62.156.168 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1439989529.A.6F2.html ※ 編輯: SeekU (61.62.156.168), 08/19/2015 21:06:12

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monov

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blue2gear

08/19 23:47, , 2^F

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renfro928

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