[問題] 管理風格問題

看板toberich作者 (沉默)時間9年前 (2015/05/16 12:39), 編輯推噓11(11推 0噓 59→)
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老實說 我是個蠻好說話的人 而且我很不喜歡發脾氣 因為我覺得大家都是成熟的人 也都有受過教育 好好講應該都聽得懂 不需飆 大家彼此尊重 工作氣氛和樂 是我的心中原則..... 只是這些年下來 覺得很挫折 每個人都罵主管罵老闆情緒管理不好 喜歡飆 過分要求 講得像恨不得罵他祖宗18代一樣 但我自己的觀察跟經驗 苛刻越兇狠越高標準 你越能讓團隊進步 員工越有分寸跟效率 (當然有其他誘因,而且本身要有一點本事) 而你脾氣好 容忍度高 結果員工卻漸趨散漫.. 理由也多 整間公司變得像個養老機構...就像康熙末期一樣... 嚴厲的人惹人厭 但是寬和的人換來的卻不見得是好事,命令執行度上效率差很多.. 我當然知道GOOGLE或是一些大企業的風格很自在 也營運良好 但是他們一來薪水誘人 二來員工素質高 三來有很多管理數據跟表在輔助管理 我只是小企業 能制定出制度讓員工照SOP走就很不錯了 而且成功的企業家 大都也都是以工作上嚴格 高標準 脾氣暴躁 聞名, 他們的成就跟品質也確實都比較高, 人家會佩服他們,好好先生反而常被私下偷表 我這種個性,想想難怪當年父執輩覺得我難成大業 小公司經營沒問題而已.... 他們都一直勸我改改性格.... 版上有人有跟我一樣困擾嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.251.144.222 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1431751166.A.E7D.html
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我覺得您講的很有道理 以我淺薄的經驗 像子產說的
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像水一樣別人覺得不可怕反而溺死的人很多 像火一樣
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反而真正被燒死的人不多 要讓人喜歡你又聽你的 太難了
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除非你有那麼厲害 不然 還是當火吧
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1.性格改改?有這麼容易嗎? 2.嚴格的管理應該不等於脾氣
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暴躁.
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還是我該找個黑臉主管....可是這樣部屬會怕主管反而不怕我
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這問題我最近也在思考..
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同事變多了 管理方式還能否像之前一樣好來好去的
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其實也有好的 只是脾氣暴躁的老闆 孩願意留下的
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大部分是奴工 所以....這是因果
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然後因為你是第二代 上一代應該是業務出身 業務都比較急
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我待過軟體公司 裡面的員工書讀的比較多 如果當天老闆發飆
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他們會集體在六點排隊打卡下班XDD
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平常不管那些員工 他們反而常常自願加班 甚至到晚上12點
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我是到外面上班接觸到更多公司 才發現其實每家公司管理不同
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就像你說google 實際上你根本沒去過google
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會舉google 只是他剛好跟你認識的方式完全相反
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在完全相反跟完全相似之間 還有很多各種不同的方式
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會計 行銷 業務 RD..等等 出身不同的老闆 公司風格就不同
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那時候跑業務 看他們公司經營方式 大概都可以猜出老闆出身
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我是真的沒去過美國GOOGLE阿 只是看書上寫的 所以真的不同
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推
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這和性格沒關係啊，是權術問題...
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講白話就是「心機」。
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我也管過一陣子人,一直有新的體悟.
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對不同人適合不同的管法.所以沒有哪一個絕對好.
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對懶惰的人要盯.對新人要帶.對將才要下抽象指令,只看結果.
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用夢想驅動的人要一直餵食夢想,不一定比錢驅動的員工好用
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看起來你確實需要的是一個將才幫你盯人.
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對基層員工你需要的是莊重但冷血,
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對待將才也要找對人,需要舞台但不會太有野心的人才.
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跟NaoGaTsu說得差不多,就是權術,但權術適合已獲利企業
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不適合創業(核心)團隊,要把員工分清楚.
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推
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千言萬語都比不上自己親身經歷過, 去大公司走走, 好的
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壞的嚴厲的鬆散的, 各種風格一次看完, 什麼樣的風格最
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好, 要看自己的性格與員工和公司的狀況, 真的沒辦法,還
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是花錢找企業經營顧問公司, 幫忙看你的案例, 用外在的
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力量來磿合自己和員工
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大公司我待過阿 數一數二的 所以才覺得 幾乎都蠻嚴厲
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我現在的困惑不是不會帶人 而是效率漸差 一年之後我發現
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底下漸漸失去壓力感,起碼是對我的指示的壓力感 我就是好
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所以沒辦法把成果作為唯一考量..不達標準 扣 砍人這樣...
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我是獲利小事業阿 只是長輩一直希望我能逐步擴大...
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管理 用人唯才這些方針我都執行上沒問題 長輩也都會指點
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問題就是我人脾氣好 好說話...漸漸失去威嚴..我是覺得嚴重
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感覺上公司漸漸就是失去衝勢 尤其是一年以上老鳥...除非他
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本身就是很上進 或是跟我頻率接近的人
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了解也能執行管理 但是狠不下心 就是我的問題阿...
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您待的大公司蠻嚴厲的 是董事長嚴厲嗎??還是部門主管??
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我想問題的答案就出來了
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都嚴厲阿....董事長是因為後來私下認識 才知道工作這麼兇
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部門主管則是平常客氣 被上面定回來也是會飆 或是壓力大
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我家上代都不是業務出身的 都是專長出身 而且都自律甚嚴
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所以他們的專業都頗為人稱讚 可是員工都抱怨連連...
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長輩跟我說 這種氣質是人生歷練來的...
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推
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理查布蘭森表示：「…」
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推
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我也有此感覺 恩威並重很難~~
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推
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坦白講, 公司開門目的就是為了賺錢, 員工上班目的也是
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為了賺錢, 如果公司想更上一步, 就是讓員工能幫公司賺
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更多的錢, 嚴不嚴厲不是員工願不願意待下去的重點, 錢
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領多少和未來職場發展才是員工在意的, 老闆好說話, 公
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司前景不佳, 好員工也照樣走人, 甚至努力的員工看到打
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混的同事一樣被老闆原諒, 私下照樣罵這個老闆, 最重要
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的是, 你到底是想擴大經營, 還是想把公司當成交朋友的
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場所, 如果是前者, 那就是在員工有達到目標後, 才思考
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怎麼和員工輕鬆愉快的相處
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嚴厲也不見得一定要飆髒話, 或罵人, 要求高也是一種
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而且, 談事情對事不對人, 盯完工作上的事情, 一樣可以
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跟員工聊聊風花雪月, 家庭生活.
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推
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坦白講 你需要一個假股東 扮黑臉 執行人事裁決權
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