原本想趕緊把這一系列心得文補完的，只是時逢趕案子，又心力交瘁的狀況下，
終於在今天比較有空可以把這一年來的心得好好整理一下，跟大家分享。
上一篇文章，提到的是關於 "夢想" 的起點，
這一篇文章，我打算把重點放在夢想的實踐 - "營運" 上，
2012年四月
工作室算是開始進入正式營運，最早一開始的班底成員有四位，
分別是 美術、製作、研發還有管理，案子一來還是四個人一起分工完成。
因為在開業前已經談好了一個長期的案子，所以不怕沒錢，
這點我覺得是創業最重要的第一步，要先找"錢"。
有了錢，你才會放膽去做，
有了錢，夥伴們才會有勇氣放下原本的工作跟你一起打拼。
這長期的案子，最初來自於大學時就開始接案，而後長期配合，也處理得很好。
許多的案子不斷增加，只差沒有足夠的時間接案，
而後有了機會，才決定鼓起勇氣出來自己做。
剛開始的這段時間，我們除了原本手上的案子外，接了不少沒錢的小案子，
不外乎就是為了接線，培養客戶群等等，
運氣很好的是，不斷的有朋友跟客戶相互介紹，讓案子源源不絕。
剛開始的這段時間，因為怕案源的不穩定，我們都是分配酬勞制，
就是案子的預算再依照工作量去切分酬勞。
2012年六月
案子越來越多，人卻不夠了，
剛好我之前的公司倒了，就順便找之前的同事們一起進來，
包含介紹來的新人，公司成員邁向七位，
因為人數的增加，必須要邁向固定月薪制，比較好做計算跟管理，
一開始的薪資設定在四萬，比我自己之前的薪水還少了不少，
不過為了穩定，先有足夠生活費就好。
案子類型還是各種小雜案，廣告等等的製作。
2012年八月
這時有存些小錢，我們便選擇賠錢做一支有"發揮空間"卻沒有預算的案子，
總是要先有作品，才有機會去換到更大的案子。
最後完成品 也就是去年底的"國軍鋼鐵人"
http://www.youtube.com/watch?v=V3nhUcf2KkI
這支案子最後賠了將近30萬，
我只的賠，不是像是一般公司所說低於行情的"少賺"，
而是預算扣掉人事稅金場租等成本後，還倒貼30萬，
其實大家也看得出來，這支作品最後都是在表現動畫。
2012年十二月
公司人數擴增到11人，主要原因還是因為衝接案量，所以人手還是不足，
這個月我把年度成本與產值計算了出來，並且開始規劃下一年的目標。
這是年度支出員工薪資表
http://i.imgur.com/OQur87D.jpg
有一些是一開始先接案配合，後來才inhouse，
右邊為年度統計，下方為月數統計，這時的月支出薪資大約為40萬。
這是年度支出其他記帳
http://i.imgur.com/shdwgES.jpg
稅金真的是吸了我不少血
這是年度總結與明年目標
http://i.imgur.com/OOPB8Pq.jpg
年度結餘大概只獲利18萬，
但就另一個角度上而言，算是賺了一套工作用的設備。
2013年二月
這個月算是最辛苦的一個月，因為過年的關係，所有的案子都在過年前結案，
過年前也刻意排掉過年這段期間的案子，因為也沒人願意加班做
所以二月算是空窗期，大家去員工旅遊順便提早放假，營運上大概虧損了20萬，
也就是把去年的唯一僅剩的獲利拿來補貼了，
這是我開公司以來第一次過年，也才了解到放假對公司造成的壓力。
而接下來的部分，就待續了！
以上關於公司營運資近與成本等圖，煩請不要刻意外傳，
我的目標是希望能夠跟各位分享關於營運這件事情，創業所經歷的過程跟經驗分享。
希望各位也能夠去努力實踐自己的夢想。
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※ 編輯: david429 來自: 111.250.53.241 (09/11 09:34)
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