[閒聊] 創業智庫
其實應該用更嚴謹的標題，
但因為不知道該怎麼選，
所以如果有問題，
請愛咪老大告知。
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台灣這幾年景氣很差，
中小企業、小老百姓大家都想拼，
但沒有方向、沒有資源，
想拼都不找不到頭緒可以拼。
在無薪假或市場一連串衝擊之下，
許多人萌生自己創業當老闆的念頭，
也因此連鎖加盟大行其道，
大家都只是想安分的賺點錢，混口飯吃。
只是說，靠政府不如靠自己，
更何況小團隊連哪裡有政府資源，
如何申請、如何執行，也全然不知，
多數人一提到創業，就是一臉茫然的問：
不知道要做什麼才好？
創業失敗怎麼辦？
錢從哪裡來？
這些問題，其實都有解答，
而關鍵其實都繫在「人脈與經驗」。
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很多人都是生了小孩才開始學著當爸媽，
同樣的，很多人都是創了業才開始學習當老闆。
依個人創業經驗來看，
草創時期要降低風險，
減低成本，降低磨合時間，
最重要其實是需要有人指導。
像我個人，為了找尋產品的包裝瓶器，
自己上網google相關產業公會，
或者是有買廣告的工廠，
然後自己一家一家慢慢拜訪。
拜訪還不是問題，問題在於「信任度」，
比方說人家報你1000支單價50元，
這到底是貴還是便宜？
於是你就必須再多方比價，
多找許多廠商，互相評比。
這一來一往，有時候十天半個月就過了，
而時間過了，有時你還無法確定到底應該與哪一家廠商配合好。
後來因為認識了產業的前輩，
介紹了許多優質的配合廠商，
這才徹底解決了問題。
於是我學到，要減低創業時的摸索期，
你需要的是前輩的經驗，
一個簡單的指引，會減少你非常多的時間與金錢。
在這樣的初衷之下，
因此有了希望成立創業智庫的念頭。
也就是招集各方專家，
願意成為創業志工顧問，
將自己的經驗、專業、資源，
用來協助需要幫助的創業團隊。
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成立的宗旨很簡單，
就是協助創業團隊快速連結正確的資源，
減少摸索期，提高成功創業的機率。
事實上，一直以來我都在做這件事，
只是實務上因為自己能力有限，
無法了解每個產業的專業知識與需求，
所以對於團隊的點子就無法評估。
在這樣的情況下，
自然沒辦法找到相對應的資源或經驗提供。
所以懇請各界專業、也願意無償成為志工顧問者，
能由小弟建立一個平台，共同加入這樣的智庫中心，
一起為台灣的創業者貢獻心力。
目前初步規劃，
會先將各方賢達的專業分為六大類：
1.資訊科技
2.財務會計
3.廣告設計
4.媒體公關
5.管理行銷
6.法律事務
顧問需要做的事只有兩項：
1.每週提供1~2小時的諮詢時間，供創業團隊請益
2.擔任商業計劃書的評審人
然而，雖然是志工形態的顧問，
但牽涉到能影響創業團隊的發展，
所以還是要有一定的篩選標準。
初步來說，顧問必須至少有以下其中一種資格：
1.具有國家高考等級之國內外專業證照
2.同一行業創業滿3年且仍在經營中的老闆
3.在某專業領域達5年以上資歷
4.碩博士學歷，並從事相關領域工作達3年以上資歷
共通的必要條件是：
1.需年滿28歲
2.具有公益服務熱忱
3.無信用(或其他)不良記錄
4.有使用社群媒體
上述這些條件，
是與版上幾位大大聊天，
思考出來初步的篩選機制。
而目前已經有幾位版友親自與我洽談，
也到我們的場地看過，
對於我們發展育成的概念都深表認同，
也願意為這個創業智庫貢獻心力。
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目前已經由小弟與朋友開了第一槍，
拋磚引玉提供場地，
接著就是希望建立堅實的顧問智庫，
提供給創業者最實際的幫助。
育成，不一定是丟錢才能育成，
如同我所言，協助團隊整合資源，
也是育成的方式之一。
為漁夫指引魚場的方向，
傳授捕魚經驗與技巧，
比給他魚吃更好。
而顧問之間的交流，
其實對顧問自己也有幫助。
顧問與團隊之間的合作，
能擦出什麼火花，
也是靠彼此的磨合與緣分。
無論如何，對創業者或顧問而言，
只要你走出來，多接觸人，
多認識人，多幫助人，
自然能廣結善緣。
於己、於人、於事都有幫助，
是個三贏的局面。
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最後，我想強調一句老話：
「要怎麼收獲，先怎麼栽」
如同我前幾篇文章寫的，
創業的領域裡，你需要有更寬廣的思維，
有些資源，其實都在無形中取得，
甚至是你花錢都不一定買得到的。
其中最重要的東西，就是人脈。
當你所有事情都先考慮到能不能賺錢，
而別人也都這樣想的時候，
彼此的信任感要建立就很困難。
因此，我想要找的顧問，
是你願意「先」無償付出一點點心力，
去接觸、去認識、去累積，
時機到了，自然水到渠成。
懂得付出的人是有福氣的，
正因為不計較，願意吃一點小虧，
你能得到的其實更多。
擁有好人脈，經營好人緣，
對自己絕對有好無壞，
因為你永遠不知道什麼時候會需要別人的幫助。
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歡迎各方賢達指教，
並敬邀大家共襄盛舉，
有興趣者站內信與我聯絡。
期待建立一個，
中部地區最具規模與聲望的創業智庫。
以上
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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我相信，當資源彙集在一起的時候，
很多機會將自動跑出來，
而我只是先把第一塊磚頭拋出來的人而已。
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皮卡丘大大，
你已經很強了哪裡弱阿！: )
顧問的條件如果不強，
又怎麼能當顧問呢？
志工只是身份的形式，
然而服務內容可是紮實的顧問工作，
牽涉到新創團隊的成功率，
當然要謹慎一點。
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剛創業的人都很弱小，
但是弱小還是有分層次的。
完全沒錢的但是有技術有想法的，
我們有免費育成這條路;
有一點點小資金的，
一個月3000~5000元花得起的，
可以來跟我們租co-working的場地。
※ 編輯: siriue 來自: 111.252.74.115 (01/07 00:03)
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