[分享] 打造魅力商店的魔法系列(三)觀念篇
打造魅力商店的魔法系列(三)觀念篇
案例一
一個細雨霏霏的初冬,雖然己經中午,天氣卻是冷冷的,我有一場演講,忙到午飯還沒
吃就匆匆趕到中山北路「雙連教會」。
隔壁有家連鎖的便利商店,肚子咕嚕地,我要去買牛奶及麵包來教敬他。
看店的服務生,是個年輕很有朝氣二十出頭的小女孩,留一頭長髮很漂亮,臉上永遠掬
滿笑容,從銀杏般的笑聲與問候,似乎感染到那份快樂,我前面有一個中年男人,拿了
路邊停車單要去繳錢。
店員的梨窩綻放在親切的微笑裡,手持那位中年男人停車繳費單,掃瞄器一刷:「先生
!算你60元就好?!」
那位先生,忍不住俊笑:「好,謝謝你!」
因為,停車繳費單是公定的,哪來算你多少就好?不過,這麼一個俏皮話,讓她與客人
間彼此會心一笑:「謝謝光臨!這發票一定中大獎!」
一下子初冬的寒意,在那位先生臉上,都化成溫暖的陽光,我感受到他愉快的消費經驗
及輕快的步伐。
該我結帳了,她那陽光似的笑容投射著我:「你好!先生你那別針好漂亮!」
我低頭看一下,那是枚K金壓鑄有一隻獅子的別針,真的很漂亮,原本是個大方又有點大
男人的我,讓這麼一個小女孩一稱讚不自覺地臉燙燙的,呵!當然,我更希望她說:「
先生!你長的好帥…」
結完帳,走出店外,雖然外面湧入初冬的寒意,卻因為她那親切溫暖的服務,使我心頭裝
滿的盡是溫暖,那天的演講當然特別開心順利,這都是那位店員的功勞,我永遠都記得。
不知道,你是否有同樣的消費經驗?簡單的問候、親切的微笑、快樂的交談中完成一個
消費的經驗? 做生意與做事,並不難,難在心情與觀念。
許多人都認為便利商品只是賣飲料、日用品的商店,顧客滿意就是地點便利、時間便利
與商品便利就可以。不過,這個親身體驗卻是令人難忘而感動的消費經驗,倘若每家商
店的經營態度及用心程度,都能如此,那這些商店一定可以生意興隆。
■ 案例二
我有一位好朋友,是潛能開發的名嘴,他因為要各地演講,常忘了老婆的生日及結婚
紀念日,有一天在南部演講完,己經是下午五點多了,才突然想起那天是他老婆的生日
,心想這下子完了,老婆大人己經抗議好幾次了,再忘,可能回家都沒門可以進去了!
於是在演講附近,找了一家花店,可以南部訂貨,全省送貨。
花店老闆詑異,怎麼這麼晚才訂花?我這朋友,用懺悔心情,不好意思地說出:
「我因為很忙,所以老是忘記我跟太太的重要日子,像生日、結婚紀念日等,她一直都
抱怨我不愛她,沒在意她!」
花店老闆立即安慰他,要他留下太太、重要親人及好朋友的重要日子,以後只要這些日子
到期的三天前,花店老闆會主動打電話提醒我朋友,是否需要幫忙,幫他寄上花藍或花束
這個真人真事的故事,是否帶給你什麼樣的啟示?
這個老板,懂得把一次的銷售機會創造無限的銷售機會,這是一種全新的經營哲學,任何
商店都可像這樣,好好把握每一次服務機會,同時開創無限的服務機會,哪有不賺錢的道
理!
■ 觀念是打造魅力商店首要元素
「觀念」很重要,尤其是正確而人性化、創新性的觀念更是打造魅力商店的首要元素;
魅力商店的經營法則,不在高深的開店與經營技術,而在經營者如何從消費者的角度,
從社會動態與生活潮流隨時用心觀察,提供最恰當、最合適、最貼心、最有人性的服務。
我也是個很忙碌的人,所以,我太太的生日或我們的結婚紀念日,總是沒時間上街去挑選
禮物,因此,我常常當天才在網路上訂花送我太太,因為那是我最方便的方法,不過也是
最沒人性的祝賀,因為,祝詞是電腦打的,甚或店員很草根的字跡所寫的?!所以,我大
約都會再想辦法送一張卡片,然後,親自寫幾句話,送給我太太!
不過,我卻從來沒有在翌年,接到去年訂花那家花店再打電話來,詢問我,今年是不是
需要為太太送什麼禮物或花之類的?所以,每年都忘了,去年在哪訂的 反正,上網打個
「花店」之類的關鍵字,就有一堆網路花店可以訂花了!
所以,大家都在暢談「電子商務」、「網路商店」多麼重要?成本多麼低廉?不用房租
,不用庫存等等。而我親自體驗的這個例子,卻告訴我們開店並不難,最難在是否能用心
?是否留心每個交易機會?
可想而知,上面提到的這個花店老,幫客戶,把客戶的親人、知己及情人的重要日子記下
來。然後,在每個重要日子來臨前,都會主動提醒顧客,問候並詢問是否需要服務,這是
一個用心經營的最好範例,因為用心經營的店家,總可以將一次的銷售機會,幻化成無數
的銷售機會,還可以讓顧客痛哭流涕的感謝你!
這不就是時下流行的「顧客關係」管理與耕耘嗎?
這樣的例子,不勝枚舉,諸君不見:
王永慶年輕時,開米店,當他第一次送米到客戶家裡時,會親切交談,並詢問且記錄下客
戶家裡的人口有幾個人,米缸大小等等資料;然后,當推算客戶家裡米缸快見底前,就會
主動拜訪顧客,主動送米,這也是「顧客管理」。
我深深地認為開店的觀念如果正確了,就會像是拿對了地圖,找對了方向,當然也就可以
很快到達目的地。
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前三篇 比較是觀念篇 可能很多人都懂 甚至會覺得老生常談 老調重彈 不過 這系列總
共15篇 (之後還有沒有我不知道 目前到15) 之後會進入到理論篇跟實戰篇(數據分析)
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