[個論] Web2.0 10步驟速成法
Web2.0網站這幾年引導了幾乎領導了全世界網路的發展，隨著幾個英文網站成功，台灣的 Web2.0網站也越來越多（說不定哪一天會比七商店還多）。許多Web2.0站長，一開站就夢想能被創投投資，而真正成功的又有幾個？浩宇整理了幾個網路專家的說法跟我自己的想法，大概跟大家說一下如何快速建立一個成功的Web2.0網站，有夢想的人不妨評估後，照著這個創業步驟走，成功，記得包紅幫給我，如果失敗... 那就，再接再厲！
1.確定方向 勇往直前
台灣目前的的web2.0網站已經非常多樣化，從網路書籤、BSP、SNS、吃得、用的、找的都有，但你首先要從中選擇一個最適當的主題，而個主題不但要有能力引起廣泛關注和討論，也要族群更大，如果英文網路界也有相關網路正在快速崛起可以讓你搭順風車，那就更好了。尋找主題時，還有一個更重要的部分，就是要評估自己的技術能力，技術高可以挑戰不容易模仿的網站，技術如果普通就找好炒作，可以快速占據領先地位不易被取代的來做。
2. 整合團隊 溝通萬歲
我很喜歡手機商Nokia的口號：科技來自於人性，人一直是Web2.0網站成功的幾個要素中，最不確定也最難搞定的，一般若不是有成功的經驗，要畫大餅找到願意配合的工程師或設計師根本是難上加難，如果是同學一起創業，則要克服未來工作分配或其他可能產生爭執的問題，有問題就說，不用扭扭捏捏。我認為一個清楚的領導人是需要的，因為那個人可以扮演溝通的角色，也可以當壞人。
我建議，Web2.0網站初期的配置應該是：1個行銷+1個內容+2個程式+1個設計，當然這個數字可以恩因為網站的屬性而變化。
3.網站製作 越快越好
如果已經選好了主題，又整合好團隊，那麼就要以最快的速度做出來。網站設計好，內容多放點，另外最好加點新的Ajax技術以增加可看性，配色不要太花，盡量用一個主色的深淺漸層。更重要的是要選擇一個好的網址，越短，越好記或是有諧音最好，切記絕對不要有橫線，因為如果哪天不小心矇上水果日報，你的網址卻是http://www.woaini-52O-baby.com，那麼至少會有99%打錯，把流量白白送給找不到網頁。
4.Beta階段 機會無限
全世界的Web2.0網站，大多掛著Beta在上面，用來成功吸引別人的眼球。放Beta的另外一個好處就是就算你的網站有很大的技術問題甚至出了更嚴重的大狀況，都可以用正在內部Beta測試當理由，網友大多也會選擇原諒。(如果Yahoo斷線12小時，誰會原諒？)
5.議題炒作 怎樣都好
網站做出來後，最重要的就是如何透過網站炒作話題。其實台灣網站就用了很多不同的方法，有些網站透過號稱自己是台灣的Facebook來換取知名度(某 MXXya)，有些則是把自己不麼樣的Demo人氣獎吹噓成首獎騙腦殘記者搶版面(地圖X記)，還有一些，則是賣身給綠吱吱(FXNP)，整片青青草原，多麼宜人。其他的呢，找只會打嘴砲的網路趨勢專家大順先生來宣傳，反正呢，只要能到達終點，達到炒作目地，誰管你走哪條路？
6.網站合作 拉攏用戶
影響力變大以後，就要選擇幾個知名的合作伙伴，來加強實力和進一步擴大影響力。就算沒有人要理你，也在首頁掛幾個知名網站的LOGO，做做人情，不只用那些閃亮的招牌，勾引用戶，而且不知道哪一天還是會有回報的。
7. 獲利模式 到哪裡找
人越來越多，你的主機費帳單一寄來，你可能會三條線。而且我們又不像當初的有名大站，可以盜用學網資源，讓全民幫我們買單？所以我們該怎麼辦呢？這時候就要開始尋找獲利模式，一開始的Google Adsense，中時或自拉，到最後被廣告代理商代理，反正就是要賺錢啦，管他用甚麼方法，當然，這部分誰有點子快來分享，我想一堆人想知道，包含虧到脫褲的白米書籤.地圖X記,放屁跟Voo狐.....等。
8. 找郭台銘 叫他投資
無名有賈伯伯，你有誰？王老先生剛剛過世，檯面上大概也只有郭台銘可以找了，我們又不像地圖X日，有Demo首獎，也沒有剛好認識馬囧身邊的紅人，馬上好破滅，現在全球經濟又不緊氣，只好寫一篇"英文"的商業計畫，寄到所有的創投去，畫一個大餅給他們，看看他們願不願意吃...
10.進軍國際
機會到處都有，台灣做不起來，去日本，去美國，去中國甚至去印度，有機會就多多走走看看，找一些發展機會大的國家，記得去之前要評估自己的能力還有該國跟台灣的文化差異，不然就會像地圖X記的香港版一樣，大家的日記都疊成一團（因為香港一個公寓可能住2000人），根本找不到誰是誰....
說到這，有沒有感覺蠻容易的？
那就快去做呀！老師有說，聽不聽隨你，我要去找黃琪聊天了....
原文: http://plog.ipobar.com/xavier/article/2913
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◆ From: 75.30.180.220
※ 編輯: ipobar 來自: 75.30.180.220 (10/28 15:59)
※ 編輯: ipobar 來自: 75.30.180.220 (10/28 16:03)
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