[評論] 公視如何落實多族群服務之目標

看板pts作者 (鸂鶒)時間17年前 (2007/07/28 08:00), 編輯推噓2(200)
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http://www.pts.org.tw/~web01/rd_invitation/doc/guest/Milan_c.doc 公視如何落實多族群服務之目標 主講人:Mr. Nigel Milan 澳洲公共電視台SBS總經理 感謝各位邀請我於此會議演講。能在此與各位公共電視同業交換心得與經驗,本人 甚感榮幸。此會議探討公共電視在新千禧年的發展,我尤其樂於見到主辦單位,台灣公 共電視公司,能在此重要的會議中扮演重要的角色。這是個切合時宜的主題,因為公共 電視正面臨更多的挑戰、更多的要求與選擇,以及比以往更激烈的競爭。 因為媒體帝國企業的設立以及資訊全球化,媒體所提供的是制式化的報導、誇大的 分析與重收視率的節目內容,除了重大的天災人禍能獲得篇幅,世上其他廣大的區域往 往遭到漠視。長久困擾公共電視的幾個基本問題不外乎經費來源、編輯的平衡原則、政 治干預,還有每年都要爭論一次的意識型態問題:在多頻道、多媒體的環境中,公共電 視存在的意義與目的。 SBS 與所有同業一般,也有同樣的經驗、困難與挑戰。但至少在某一個重要的方面 上,SBS 與其他公共電視業者有極大的差異。那就是,我們 SBS對多元文化電視與的多 語言廣播節目有無與倫比的使命。世界上沒有任何一家電視或廣播公司的觀眾所使用的 語言種類如此之多。 去年,我們共播放來自八十一國、一百五十四種語言的電視節目,每個節目都有英 文字幕翻譯。我們的廣播節目所使用的語言共達六十八種,每年都製作長達一萬五千個 小時的以各種語言播出的節目。在今日的澳洲,沒有任何一家機構比我們更具體地實踐 「多元文化主義」(multiculturalism)的理想,且這政策已獲得澳洲主要政黨的跨黨 派支持。 雖然在澳洲五大無線廣播電視台中,SBS 成立最晚、規模最小及資源最少,但我們 擁有相當深遠的影響力。在他人眼中,我們是多元文化主義的化身;是促使國家擁抱多 元文化之利器。使用各種語言的廣播節目富知識性與娛樂性,SBS 廣播是促進文化包容 的媒介。我們的電視節目涵蓋各種文化與觀點,藉由這樣的電視節目,我們打破了單一 文化電視節目所造成的獨斷局面。 SBS 是如此的兼容並蓄,與一般公共電視截然不同,各位可能會認為我們是經過嚴 密的規劃或設計而設立的。一點也不! 事實上,SBS 廣播電台成立於一九七五年,在 SBS電視成立五年前,一開始的規模 相當小,僅是一群志願的工作人員,在租來的工作室播放節目。一開始只是個三個月的 實驗計畫。我們當時在雪梨與墨爾本分別設立了廣播電台,協助政府推廣介紹新的醫療 措施,對象是使用八種語言的社區居民。結果節目大受歡迎,我們欲罷不能,而且節目 使用的語言亦增加,以符合聽眾的需求。現在,SBS 廣播電台是個五頻的整合廣播網路 ,全澳洲都可收聽,聽眾估計有二百五十萬人,而這些聽眾除了會講英語,在家中則講 其他國語言。 SBS 電視台一開始規模亦不大。在一九八○年啟用時,觀眾僅限於墨爾本與雪梨境 內。當時兩地一週平均的觀眾人數總和為七十萬人。現在,SBS 電視訊號涵蓋了全澳洲 ,每週共有超過六百萬位觀眾。 一開始,有人批評 SBS經費昂貴且會造成分化,因為其目標觀眾群為澳洲各不同種 族。此外,這些批評者認為澳洲已有全國性的電台: ABC,所以 SBS的存在毫無必要。 但事實上,ABC 設立於一九三○年代,是個傳統的公共電台,所訴求的是主流的觀眾群 。 單一的廣播電台,我們在全國共有十四個轉播站。在雪梨與墨爾本兩大城市中,我 們都同時有FM與AM頻道,播放不同語言的節目。 SBS 電台亦有全國性的頻道,可以在阿德萊德(Adelaide)、布利斯班(Brisbane )、坎貝拉(Canberra)、達爾文(Darwin)、荷巴特(Hobart)與波爾斯(Perth) 以FM收聽;另外,在新南威爾斯的三大區域中心則以AM收聽。從早上六點開始,每整點 則播放不同語言的節目;晚上十一點後則整夜播放音樂直到清晨。我們的新聞時事節目 :「世界觀點」(World View)一天播放兩次,在週末亦有,所用的語言是英語,澳洲 通用的語言。 其他節目所使用的主要語言包含希臘語、越南語、阿拉伯語、北平話、廣東話與義 大利語。這些節目每天各播放兩次,一週七天。較次要的語言節目則是一個禮拜播放一 個小時。節目時間的分配則考量社區大小以及其他因素,如英語流利度以及新居民的比 例等。每個節目一開始都先播「新聞快報」(news bulletin) :擷取地方、國內外等 新聞來源,我們每天製作三十六個「新聞快報」。除新聞之外,節目亦綜合了時事、社 區新聞、訪問、音樂、運動,以及聽眾打電話來尋求諮商及表達己見的叩應時段等。 從針對澳洲二十五個主要語言族群的獨立研究結果,可以看出對其中大多族群而言 ,SBS 廣播電台是他們主要的新聞與資訊來源。對他們而言,SBS 廣播電台在其生活適 應階段,亦扮演了舉足輕重的角色,提供資訊與娛樂等重要服務,讓他們能適應並且融 入澳洲的政治與社會經濟生活,同時保有其文化所認同的身份。 數年來,節目所宣導的內容幾乎包含所有可想的到的主題,從社會福利金、醫療服 務、道路安全、家庭暴力、皮膚癌、納稅、失業福利金到工作安全等議題。「服務到家 」(Homereach) 此節目則針對行動不便必須待在家中的聽眾及其照顧者,提供關於看 護、水電維修與外送餐飲服務等資訊。在使用越南語、北平話與廣東話的節目中,英語 教學的部分亦大收歡迎。此外,許多廣播電台在節目中增加叩應時間,讓聽眾可以詢問 醫師、律師、社會工作人員、稅捐機關官員等專家的意見,而且這些專家亦精通觀眾所 說的特定語言,所以問答無礙。 我們有兩部設備完整的戶外轉播車(mobile outside broadcast van),可以在澳 洲任何一處,轉播關於每年當地的慶典、街上集會與社區大事等節目。有時候,特殊的 事件則需要特別的安排。如在科索夫危機時,阿爾巴尼亞語的節目則由一週播兩次增為 一天一次。另外,在荷巴特的科索夫難民中心內,我們亦做了幾次實況轉播。SBS 電台 與聽眾的關係密切,特別是在需要協助的時候。在過去幾年,在 SBS電台的呼籲下,為 旱災、地震、水災與戰亂的難民,協助籌募共三百五十萬美元的救助金。 聽眾調查顯示出聽眾對 SBS電台高度的認同與依賴,如: * 百分之九十六使用越南語的澳洲人表示SBS電台有助於他們在澳洲生活。 * 在所有講土耳其話的澳洲人中,百分之七十七表示在調查前七日內,曾收聽 SBS 的廣播節目。 * 百分之九十講高棉話的澳洲人表示SBS電台節目有助於保存其母語。 * 百分之九十四的烏克蘭受訪者表示曾聽過SBS的廣播節目。 我想 SBS廣播電台可以當作是澳洲的門墊,上面寫著:「歡迎。不論你來自何處, 我們都感激你為我們所帶來的一切。」SBS 電台是把分眾廣播做到了極致。雖然說有些 聽眾不只收聽一個語言的節目,但大多 SBS聽眾都只收聽自己母語的節目。 SBS 電視台則大不相同,在此語言並不是障礙。我們對所有社區播放非英語系國家 的節目,而每個節目都有英語字幕。我們每年配上英文字幕的節目時間總長為七百小時 。 非英語系國家的影片、戲劇與紀錄片等原本僅限於少數觀眾,配上字幕後讓所有澳 洲人都能觀看與欣賞。 SBS 電視台所播放的節目一半以上使用的都是非英語的外國語言。每天從早上六點 ,整個早上的節目是透過衛星傳播的全球新聞快報。每週共有五十二小時的新聞快報, 使用十六種語言:阿拉伯語、廣東話、菲律賓語、法語、德語、希臘語、匈牙利語、印 尼語、義大利語、日語、馬爾他語、國語、波蘭語、俄語、西班牙語與烏克蘭語。比起 澳洲其他公共電視,SBS 電視台播放更多的電影、新聞、紀錄片與本土的節目。SBS 電 視台有超過四百個國內外節目來源可供選擇,是世上節目資料來源最廣的電視公司。 SBS 讓澳洲人接觸不同的文化、語言、看法與觀點,如此並非要強調彼此的差異, 而是要促進彼此的瞭解。SBS 的哲學與節目製作的策略就是要掃除偏見、種族主義與歧 視。 在 SBS發展的早期,可回溯至一九八○年代,當時經費與資源均不足,當時必須大 量播放外國製作的節目。但隨著澳洲多元文化主義的成熟,與 SBS在澳洲電視業中奠定 基礎後,顯而易見的,SBS 不能再只是反映外國的生活與文化。一九九○年代帶來了新 的思維、新的考量與新的經費來源──廣告。(我們每小時播放五分鐘的廣告,不過都 只有在節目更替的時候。)廣告收入讓 SBS有經費能自己或委任他人製作節目,深入探 討多元文化的議題、故事與人物。舉「回家路上」(Going Home)此節目為例。 這是個創新的節目,描述在城市工作者,每晚工作結束通勤在回家路上的故事。這 節目的編劇、拍攝、編輯與播放都是在同一天內完成。觀眾可在網站上提供對劇情的建 議,進而參與節目製作,而且我們不時採用觀眾所建議的劇情,作為接下來幾集的內容 。這是我們最創新的節目之一,不僅富主題性更具互動性,節目角色與情境真實反映出 這個文化多元的國家。 我們的委製部門,SBS Independent 委任了多位獨立製片者製作總長五百小時的節 目,包括影片、戲劇、紀錄片與動畫等,這些獨立製片者其中大多來自非英語系的國家 或是具原住民的背景。我們所製作或委任的節目反映出家鄉、市鎮多元文化的本色。我 深深相信,SBS將持續對澳洲社會與媒體產生有利的影響。 SBS 有助於顛覆單一文化電視節目、種族與文化刻板印象。澳洲的商業電視節目現 在對本土的工作場合與日常生活等,所做的描述與呈現亦越來越真實與貼切。我們已發 展成代表澳洲的傳播業者,所以 SBS電視台所呈現的是澳洲的原貌,而 SBS廣播電台所 呈現的是澳洲的原音。正如同我在演講開始時所說的,我們並沒有經過嚴密的規劃,沒 有可依循的藍圖、沒有前例可循,沒有可仿效的先驅。 身為傳播業者,SBS的 靈感動力來自於從澳洲原住民,來自於到澳洲展開新生活的 數百萬位移民,來自於在此文化多元、沒有種族經濟與暴力問題的國家中成長的數百萬 位澳洲人民。SBS 不僅促進觀眾對自我文化之認同,並且提供了各文化展現的舞台,在 發展澳洲的國家精神與本色上扮演了重要的地位。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.70.158.186

07/28 09:47, , 1F
未看先推!
07/28 09:47, 1F

07/31 12:04, , 2F
推 很有參考價值
07/31 12:04, 2F
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