Re: [討論] 應徵知多少

看板medstudent作者monyan (廢健保救台灣)時間14年前 (2011/12/31 09:02)推噓5(5推 0噓 2→)

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※ 引述《CRPS (灰灰)》之銘言： : 很多人都會說, 我成績不夠好去不了某熱門科 : 如果我是該科主任, 我倒是很想說, 你成績好不好關我屁事? 有的主管重視成績誰說不關主管的事 : 再更進一步來說 : 如果你自己就是想招住院醫師科主任, 你會怎麼想? : 嗯... : 我要一個聽話的 : 我要一個個性好的 : 我要一個任勞任怨的 : 我要一個辦事能力強不用人擔心的 : 我要一個可以幫我帶學生做行政甚至是代門診寫paper....... : 成績, 真的只是很小的一部份而已! 這要看主管怎麼想成績所佔的部份可大可小 : 大體來說, 你會不會被錄取, 主要取決如下: : 1. 臨床資歷: 你是剛畢業的菜鳥還是已經有其他科資歷? 通常如果你有可以用的上的 : 資歷將會加分不少, 譬如你要應徵有病房照護的科別而自己又走過內科 : 不過換了很多次跑道反而有反效果, 那會讓人覺得你是不是環境適應不良這比較適用於病房常收到很難照顧病人的科通常就是五大科啦因為即戰力對他們很有幫助當然有時候遇到一些小科的主管因為特殊的考量也比較希望收到有五大科經驗的人 : 2. 學歷: 你除了醫科之外是否還有其他學士或甚至是碩博士, 有的學士學位會加分 : (譬如唸過物理治療系的去應徵復健科), 至於有碩士或博士學位或是喝過洋墨水的會讓 : 人覺得你可能有寫paper的能力(=幫人寫paper的能力); 此外與主考官同校通常比較 : 佔優勢, 因為學長姊總會照顧學弟妹的如果是招主治醫師學歷和研究能力確實是考量的一部份但是對於住院醫師這一方面通常考量不大對大部分的主管來說招住院醫師的考量還是在於臨床能力畢竟能幫上位者將病房顧好才是最重要的考量 : 3. 工作態度: 有很多負責招募的主管都會去明察暗訪要來應徵的人過去工作態度如何, : 因此你昔日的同事或上司往往會決定你能否錄取新工作這很重要如果在該科沒有留下好印象是很難被接受的 : 4. 成績: 成績好代表你"也許"比較smart, 如此而已有的主管還是很重視成績的不能說成績不重要 : 5. 推薦你的人: 如果有個"很有力"的人幫你, 要直接內定也不是不可能但是如果推薦者和主管不熟甚至是死對頭那就幾乎不可能上的了這要先打聽 : 6. 有些情況會給人很直接的壞印象: 例如沒醫師証書, 醫師證書考了很多次才考上, : 延畢, 很奇怪的地方畢業的(如波波), 成績真的很爛... 這要看情況人力不足的科或是有關說的這些都不是問題 : 7. 你展現出的積極度和企圖心: 大家都很怕你做一做就跑了, 因此要表現出非此地莫屬 : 及很耐操的樣子才好這是事實 : 條件最好的人應該具備了: 1.可靠消息指出個性好相處, 工作及能力態度皆佳 2.具有不 : 只一年的內科或外科資歷(不一定, 要看科別需求) 3.已經有第一作者SCI paper 4.成績 : 還可以 5.看得出來真的很想來 : 因此, 我想要走熱門科到底該怎麼辦呢? 3 不是很重要 : 1. 去你想應徵的地方當intern, 盡一切可能表現到讓該科上上下下對你讚賞有佳, 然後 : 在大家都還記得你的時候表示想要去該科, 讓他們把位置留給你 : 2. 從intern開始盡力做好你的臨床工作, 替自己留下好口碑 1.2.是對的 : 3. 討好大頭, 找大頭幫你寫推薦信, 甚至找大頭幫你電話關切先問好大頭們之間的關係不然只是踩地雷 : 4. 去相關科別(如內外科)歷練個一兩年, 甚至拿一個專科有資歷確實比較好 : 5. 寫出一篇SCI等級的論文可有可無除非是申請主治醫師 : 6. 隱惡揚善: 譬如成績太爛就不要附成績單, 缺件就算了, 撐到面試, 對方有問再說, : 說就說什麼還可以啦中等啦之類的渾話這有風險有的主管會私下去打聽尤其是在同一間醫院實習又申請住院醫師的 : 7. 面試盡量表現出我就是非要來這裡不可這是對的不過理由不能太扯 : 8. 找門道去摸清對方主任的個性, 投其所好, 有些主任喜歡積極的人, 喜歡會寫信給他 : 或甚至是打電話給他表現積極度的應徵者要看主管的個性有的主管並不吃這一套 : 9. 願意當R0也是很好的籌碼看主管的考量有時有用 : 10.從應徵的履歷到實際面試都應該要讓人看出有很用心在準備這很重要 : 11.徵人廣告打的好的往往應徵者眾, 當然競爭者也就多, 但其實有些地方徵人並不積極, : 自然競爭者少, 甚至有的科不打廣告只接自己送上門應徵的人, 因此可以去衛生署查 : 你要的科有哪些訓練醫院, 容額為何, 發現沒有公開徵人的就打電話去毛遂自薦基本上若不是很公開或很積極的召人通常都有內定不然就是根本沒有招人的打算只是應付基本行政流程而已 : 最後, 由於每個醫院每個科的徵人方法都不同, 盡量運用你的關係去搜尋各種資訊, : 只要你有心. 我相信沒有去不了的科沒有去不了的科不過要去想去的科有時卻很難 : PS. 看過了很多很多的履歷, 我還是忍不住要說..那些個系學會阿, 學生代表阿, 社團阿 : 等等的經驗真的沒有什麼用, 不用著墨太多... 難說有的主管若以前和你參加同樣的社團等等有時會有用題外話先讓大家知道招住院醫師或是主治醫師的幾個的基本型態 1. 主管獨大制決定用人的權利完全在主管身上所以主管才是關鍵之前寫的了解主管嗜好，找大頭等等在這種制度下比較有效 2. 科內共識制由科內的所有或部分主治醫師以投票或是討論出共識等方式決定用人這種方式比較難以用關說的方式進行除非關說者真的來頭很大有時會因為得罪其中一人即使大家想用此人也會因為在該反對者的強力反對下而作罷除非主管很有力或其他人能力挺不然常常會因此不被接受 3. 中央最後決定制有的醫院是規定招人後一定要經過院務會議認可如果醫院高層有人不同意該科招人的名單可以被否決有時因為某些特殊情形該科招人的方式可能會由 1變成2或由2變成 1 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 163.15.161.238

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MicroGG

12/31 09:21, , 1^F

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得罪的理由千奇百怪不過我想最根本的原因是八字不合

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Dialysis

12/31 09:41, , 2^F

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fastcar

12/31 09:42, , 3^F