[問題] 一個專案的流程應該如何規劃？

看板java作者jacky951 (藍憶)時間14年前 (2012/01/01 22:25)推噓1(1推 0噓 4→)

留言5則, 3人參與討論串1/1

版上先進大家好：　　我這邊有一些想法不知道該去哪邊討論，由於自己是以JAVA為程式的底子，因此就先PO在JAVA版，如有不妥，還請版主告之，我將自刪。 /** -----------------分隔線-------------- */ 　　出來社會一年了，很慶幸自己一開始就接觸到的是一個很大的案子但也因為是大案子，因此很多流程沒有資格參與，只能做個小小的PG。 (雖然因為團隊關係，可能還要身兼SA的工作，讓我對其他Code跟一些邏輯有加強) 最近因為一些人生的規劃，想要出國去晃晃走走。但又不想程式能力就這樣停滯不前了。所以想在出國的這段期間，將我腦袋中的一些想法把它實作出來。但…問題來了。我根本不知道該如何下手？我腦袋有想法，可是我沒辦法有系統的將想法轉換成專案文件過去在學校的時候雖然有學到要利用一些方法先需求分析 → 程式撰寫 → 系統維護 → LOOP 的簡單流程但真正要實行時，卻又無處下手。光需求分析我就不知道該如何將我的想法有系統的記錄下來跟檢視在學校小小的程式可以try and error 而跳過需求分析這部分但我不想這種沒有規劃性的刻程式，想到什麼補什麼的寫法所以冒昧的請教版上的先進們，你們都是如何將自己的想法付諸實現呢？又或者哪邊能讓我自己爬文學習呢？我在版上/專案 /流程 /需求都沒有找到我要的… 因此才提出這樣的問題… 還請先進們包容與解惑。 -- 當你有責任心的時候你會想把事情做到完當你有羞恥心的時候你才會想把事情做到完美 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.249.186.223

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infinitlee

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jacky951

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但是要將邏輯轉成新的程式呈現(目前專案是舊案翻新) 就我對PG跟SA的認知應該是 SA寫SPEC，然後PG照著KEY SA要負責了解整個專案的業務邏輯，將業務邏輯轉成虛擬碼記錄而PG則是將虛擬碼改成程式語言 (不知道我這個認知有沒有錯？還請指導建議。

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infinitlee

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