[心得] 五十項新人應該知道的事
五十項新人應該知道的事
寫在前面 接到超過十五封的信 請我重新把東西貼出來
基於觀眾要求重新把這篇文章放出來 也謝謝各位鼓勵
似乎有很多新人都有相關的問題 此文基於自己的經驗準備這份資料給各位參考
對於細節有問題 或譬如說不知道怎麼拿到資料或不了解程序 寫信或PO在板上給我
平常當新人進了公司 相信大多數的公司都沒有完善的培訓系統
特別是管理層與業務 去要求公司訓練會被投以奇怪的眼光
借由這份資料 希望各位新人或是轉職的各位能夠在三天內上手新工作
第一步 請你拿一疊紙 開始準備
逐步填入以下的內容
1. 自己公司的部門架構
2. 自己公司的部門人員名稱
3. 自己公司的部門人員工作劃分
4. 公司相關特殊規定
5. 公司報銷規定
6. 公司請假規定
7. 公司派系劃分圖
8. 相關文具請購流程
9. 自己的工作設定目標
10. 主管設定要求
11. 公司的報價流程與相關人員
12. 公司報價要求利潤
13. 公司船務流程與相關人員
14. 公司貨款與樣品費要求
E-mail記錄
15.. 所有往來客戶的公司名
16. 所有往來客戶的地址與國別
17. 所有往來客戶的公司主要聯絡人
18. 所有往來客戶的公司架構
19. 所有往來客戶的相關E-mail Accunt整理
20. E-mail Account輸入通訊錄
21. 所有往來客戶的Payment Term
打樣
22. 客戶目前打樣產品清單
23. 客戶目前打樣產品報價記錄
24. 客戶目前打樣產品的完成日程
25. 客戶目前打樣產品
大貨
26. 主要客戶的購買產品清單
27. 客戶目前出貨產品清單
28. 客戶目前出貨產品的報價記錄
29. 客戶目前三個月內產品出貨日程
30. 客戶目前三個月內產品出貨驗貨排程
31. 目前三個月內產品出貨供應商清單
32. 三個月內出貨訂單數量
33. 三個月內出貨訂單客戶交期
34. 三個月內所收到客戶的Claim記錄
主力產品
35. 主要客戶產品型號
36. 主力產品名稱
37. 主力產品報價記錄
38. 主力產品CAD, Drawing
39. 主力產品BOM
40. 主力客戶特殊要求
41. 主力客戶文件要求
42. 主力Claim Record
43. 主力產品的測試記錄
供應商
44. 供應商清單
45. 供應商的地址與國別
46. 供應商部門架構
47. 供應商主要聯絡人
48. 供應商主力產品
49. 供應商的搭配產品
50. 供應商Claim Record
51. 供應商評估報告 ( If Applicable: )
52. 即日起一個月內來訪客戶整理
以上的內容其實可以列到一百樣以上 不過列太詳細相信也不會有太多人看….
公事包一般進新公司後 在三到四天內會全部準備好以上的資料
設定自己一周內設定進入狀況 一般遠高於公司的期望值
在社會上交接只是一種笑話 不需要太奢望有人會給你完整的資料
所有的東西還是要靠自己準備 能力強不用交接也可以做的很好
知道自己要作什麼的人 不會傻傻地待在位置上等人來教 而是積極地”主動出擊”
到了最後 你會比老闆還要了解他的公司目前的狀況 差別只是他出錢買單
對公事包個人來說 以上只是基本中的基本 就像你要讀書至少要看的懂字
而不是字都看不懂就開始討論李白怎麼樣 杜甫怎麼樣 唐詩宋詞多美多美
之後才進入客戶關係, 品管控制與保證, 設計開發與人員管理層面 最後扯到個人生涯規畫
這與年齡一點關係都沒有 只是看有沒有”努力不懈”
打工仔就像是佣兵 老闆付錢買你的戰技與戰力, 想要高薪要能夠滿足客戶的要求 老闆就是打工仔的客戶
公事包學歷很低如果不嫌棄的話 如果還有什麼實務方面版友想知道的 歡迎mail給我
最近比較有空 我會盡可能地回文
勸告各位新人們 "觀念比實務更重要" 觀念不對做什麼都不對...
實務只要靠學習就可以 靠經驗就可以
但是觀念一開始錯了 要救就很難了....
最後 看文請推文 有需要詳細講解的回在板上 我盡可能講清楚一點
公事包
香港
P.S.
1. Q_Q 晚上終於可以回到久違的台灣 雖然不滿48小時….
沒事想找我聊聊天的請我喝咖啡的 可以mail給我...
2. 最近公司在玩清兵入關的遊戲...所以正黃旗的公事包火氣會比較大
因為備戰狀態所以火氣比較大.... 不過今天城門被內應打開了
下周即將開始腥風血雨... 所以過兩周後你們又會看見親切幽默的公事包....
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 202.64.134.69
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