<<請大T修改標題>>
學校：成功大學
指導教授：謝佩璇 博士
研究生：羅淇睿
政府的電子化與一般民營企業的電子化一樣，都屬於組織創新的過程，領導者在其中扮演
一個重要的角色。民營企業在轉型過程中進行人員調換，目的是要尋找領導行為有助於組
織創新的領導者，以獲致必然的轉型成功；然而，屬於非營利導向組織的台灣政府，各部
門或部會首長身為公家機關的公務人員，不易調動其職位卻可能出現不利於進行組織創新
的領導行為。目前台灣政府電子化已有相當的準備度，本研究目的即在探討電子化政府和
領導行為相關文獻，並彙整各學者們對於電子化政府的領導行為之建議，再從認知心理學
觀點設計創新實驗情境，以深入了解台灣電子化政府部會首長的領導行為。本研究共１４
個動畫（每個動畫不超過５秒），您只需在看完動畫後選擇答案即可。謝謝。
本研究研究對象:只要是在高雄市政府或隸屬於高雄市政府的各機關的公務人員皆可填寫
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r7696109@mail.ncku.edu.tw
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◆ From: 219.71.4.14
※ 編輯: cbark 來自: 219.71.4.14 (01/23 01:49)
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