[心得] 《佛畏系統》~如何面對生活中的變動
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(一)前言
萬維綱這名字對閱讀人應該一點都不陌生，這是我第一次閱讀這個作者的作品。讀完之後
非常佩服作者的博學、閱讀量，對於不少的領域都有精通以上的水準，任何典故、研究信
手捻來還不費力，讀起來很令人過癮。
書中提到了不少的想法與概念，篇幅雖然有限，但作者有詳細列出書目或者資料出處，如
果對於該研究或書目有興趣也可自行去查閱。
雖然說整本已經讀完兩次，但其實也大概只讀懂一半，後面有關數學的章節真的很不熟悉
，若內容有誤再請書友們提醒我。
(二)心得
1.在職場上扮演好你的腳色，下班後執行祕密任務
很多關於職業方面的書籍都會要我們找到工作的意義，熱愛工作，打造完美的工作。但作
者用「扮演法」來重新說明工作，認為只需在職場上扮演好工作所需的角色即可，職場上
有許多因素會影響升遷、報酬，現在看看職場上的位於高位的人們，他們真的是比較努力
嗎?還是他們演活了這個位置應該有的表現。
那，什麼是秘密任務呢？白天你在扮演自己工作上的角色，但回家之後就會轉換為特務，
進行另一項追求人生的任務。這個秘密任務可能跟金錢、報酬無關，但會使在精神生活上
更加豐富。
「扮演工作」及「秘密任務」最大的差別是回饋來自外部或是內部，白天汲汲營營，留意
薪水及升遷，當獎勵來自外部回饋，達到目標後會達到快樂，但很快的快樂會慢慢消失，
你必須開始追求下一個目標，當無法完成目標時則容易陷入痛苦；當我們追求的是內在回
饋，你會因為內在驅動利而持續，每完成一部分都會感受到滿足。
2.真正影響你的，不是麻煩，而是你面對麻煩的反應
在《愈平靜，愈有生產力》一書中已經詳細的說明了慢性壓力的嚴重性，以及如何改善，
但該書作者克里斯．貝利覺得慢性壓力難以避免。
書中作者則是用系統的方式切入，認為慢性壓力的來源是由於你面對麻煩的態度，以及應
該改變系統，減少生活中的複雜及過緊的耦合。
如何改善你面對麻煩的態度？就是製造更多的麻煩，像是害怕遲到，那就該偶爾嘗試遲到
的感覺。試著讓一些麻煩出現，學習去面對麻煩。作者也提到有時候我們應該多加試探這
個世界，而不是被這世界的規矩束縛一味的忍隱退讓，像是下次看見他人插隊時可以試著
提醒對方，看看他人的反應。
當系統一環扣著一環，看似很有效率，但只要一個環節出錯就會導致系統的停擺，面對錯
誤我們總想要建立更好的系統去避免同類型的錯誤，像是建立SOP，但這方面作者認為別
去追求完美，因為追求完美要付出相當大的代價。
3.有些決定本來就是不理性的
這本書講求理性、數學、邏輯，但也免不了遇到了不理性的決定，這部分我更推薦《做出
人生最好決定：一個經濟學家對人生難題的非經濟思考》，這本書是我2023年最喜歡的一
本書。
當我們在做任何決定時，根本不可能理性，因為我們的「身分認同」會因為決定而改變，
像是是不是決定要結婚，是不是該生孩子，是不是該轉職，你永遠只能用「未婚的」、「
頂客族」、「轉職前」的角度來思考，當你做了決定後，你才能知道「已婚的」、「爸爸
或媽媽」、「轉職後」的想法及改變。
所以，有些決定本來就是衝動的，人類本來就是追求痛苦而成長的動物，所以我們會跑馬
拉松、爬百岳、追求極限，因為你不會知道越過這個障礙後方會有什麼。
人生的決定確實不理性，但作者建議我們應該是要「成為更好的自己」，減重十公斤或者
初學者學習鋼琴，兩個選項看似都是為了成為更好的自己，但背後的意義卻有巨大的差別
。
減重十公斤是「根據價值觀選擇」，標準體態是你原有的價值觀選了一個；而學習鋼琴則
是「選擇價值觀」，學了鋼琴之後才會新的「新的價值觀」。唯有建立的一個新的價值觀
，你才有機會可以知道這個價值觀的背後的風景。
4.你想成為正確型人才還是優異型人才？
同樣的工作交付給10個人，你會發現有些人會打安全牌的完成，但有些人卻會有出乎意料
之外的表現，而你是哪種人呢?
當你看見的是他人的錯誤，總是提醒他們哪裡的行為不合格，你會得到一個正確型人才，
正確型人才就像是旁便伴舞的舞團，動作整齊而劃一。
當我們關注的是他人做得好的事物，提醒他們哪裡做得好，無形中會得到一個優異型人才
，就像是演唱會上的歌手，舞蹈動作或許沒有旁邊的舞伴精湛，但總會吸住我們的眼球，
讓我們目不轉睛。
而你關注的是你的錯誤還是優異的表現，會使的你成為不同的人才。華人教育總是講求「
公平」及「和諧」，無形中鼓勵了我們消除差異、減少錯誤，而西方教育則較講求「競爭
」及「多元化」，尊重個人化，鼓勵了人才展現自己獨特的優異。
5.先有邏輯，才有原則
近期選戰越來越火，各陣營參選人紛紛在辯論會上侃談自己的理念，我總是每聽一個就覺
得很有道理，根本無法去思考到底哪會候選人更適合目前的狀態。
如果你也是一個很容易被說幅或者改變立場的人，那可能是你尚未建立好自己的原則。建
立自己的原則也是要用邏輯的方式來，面對自己不熟悉的議題，可以多追問幾次，為什麼
這麼想，問到自己可以完全回答問題時，就建立了自己的原則。
作者對於「數學」與「科學」有一套解釋，他說「科學」是歸納法，我們觀察每一天太陽
的東升西落，才有了太陽從東邊出來這個現象，但只要有一天太陽從西方出現，這條規則
就是錯的；而「數學」則是邏輯推導的過程，一步一步建構出來的，所以數學不會有錯誤
。
6.機會來得不易，你需要主動出擊，找出生活的「脆弱」與「反脆弱」。
書中用了一個章節來說明塔雷伯的《反脆弱》，這本書我至今也還沒讀完，每次讀總覺得
模模糊糊，似懂非懂，作者用了簡單的幾頁來導讀，讓我又有動力拿出來閱讀一番。
選擇是我們的一大利器，但在選擇的過程需要注意這事件是「脆弱的」或「反脆弱的」。
所謂的「脆弱的」是指一開始可以用努力來獲得效益，但隨著你越努力效益會減低，像是
外送員，一開始可能每件計酬30元，但隨著你想要賺更多，可能會超時工作，或進行更危
險的行車習慣，更有可能會遭遇車禍或罰單，使得效益減低，那如果遇到「脆弱的」系統
，作者建議盡量「平均」來處理，設定好一個小時的件數，避免讓效益降低。
具有「反脆弱」的系統通常一開始會先付出，但後期的效益卻可以達到無限大，像是閱讀
，一開始讀地一本書，寫一篇心得，花掉了快一個月，但隨著你閱讀量越大，知識累積夠
多，同樣的輸出會得到巨大的效應，這時候就該採取「槓鈴原則」，將大部分資源挹注在
低風險的投資，挪出少部分資源用來追求高風險。
「脆弱」及「反脆弱」的系統並非固定的，你必須時時去思考輸出及得到的效應比例，採
取相對應的措施。
(三)後記
當初選擇這本書，是覺得自己總在人生的許多交叉口上總是做了不夠理性的決策，處於一
個焦慮的狀態下，想要重新檢視自己的盲點，看能不能優化自己的決策方式。
1.我覺得確實在數學跟邏輯方面偏弱，接下來會想讀一些關於這方面的書籍，如果有推薦
的好書也麻煩書友推薦了。
2.要能在決策達到全局最優是需要練習的，我曾經在小學五年級很喜歡象棋，我的對手就
是我小兩歲的弟弟，我們沒有經過特別指導，就晚上無聊時對著玩一會，一開始我總能和
弟弟打平，但兩個月之後幾乎每戰必敗，輸久了就不喜歡玩象棋了。長大之後，才發現我
每走一步都只用現況思考，但我的弟弟卻能思考之後的兩步左右，這能力既是天生，但也
能藉後天去努力。
3.就算是一個好的決策也會受到「布朗運動」的影響，一個不好的決策也總會讓你看到另
一個可能，看完這本書，反而有些放下自己的焦慮感，試著去接受自己所有的決策也很重
要。
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