[心得] 找到你的為什麼 Find Your Why
好讀推薦：找到你的為什麼 Find Your Why
推薦指數：★★★★☆
網誌好讀版：https://goo.gl/Ffwor2
延續上一本書最近推薦過的書『先問，為什麼 』
網誌好讀版：https://goo.gl/qAze4R
如果說那本書是一種理論的倡導
這本書就完完全全是一個實用手冊
上一本『先問，為什麼 』教你，為什麼要先問『為什麼』
而這本書，則是用一個接一個的步驟
讓你找你的為什麼的具體方案
這本書有一個好處是，他有提供個人的指導方針
也有提供團體的指導方針
我們先從個人的方針開始
第一步：蒐集並分享故事
第二步：辨認主題
第三步：寫下來，去無存菁
我想_________________，這樣會_________________
還記得上一本書提到的，
為什麼不在前方，要向前探索
作者提出的概念是，這個『為什麼』往往是必須往前尋找的
我們在生命的歷程中，也許有一些軌跡我們忘了
我們忘記了我們當初為什麼要這麼做
而組成一個小組
並且藉由個人闡述過去那些深刻影響自己的故事
進而有『旁觀者清』的小組成員
替你找到你『信奉的價值與理念』
但是，作者提到很重要的一點
這些價值與理念必須都要是『利他』的
而家人，也不能是你的『為什麼』
因為，跟家人在一起所引發的情感，才是你的『為什麼』
書裡面有一個小故事讓我印象特別深刻
他是作者在創辦小組裡遇到的
這位分享者，多次提到她童年時期面對多次酗酒父親的家暴
他怎麼樣一次又一次的逃離
並且設法保護她年紀更小的妹妹
後來，經過小組成員提點
他發現，他的價值很大一部分來自於『保護他人不受到傷害』
書裡面提到，就算是再怎麼老練的人，
也必須經由第三者來找到自己的『為什麼』
別小看生命中的小事，它能幫你找到你的熱情所在
而這些魔鬼，都會臧在我們的記憶深處
很多書籍都有談到類似『找到自己的為什麼』
例如百推不厭的『做自己的生命設計師』
網誌好讀版：https://goo.gl/Adx9DD
但是，卻比較少有書籍去談『團體的為什麼』
市面上的團體書籍，大多都是談『領導或是激勵』
卻很少提到由下去找團體的為什麼
而書中也談到如何找到團體的為什麼
例如我們必須找到團體的主持人，邀請與會人士，
團體的操作會比辨識個人的還需要一定的程序
但是大體也不脫『分享故事』與『闡述影響』
最後則是『辨認主題』
我覺得這個方法很適用於許多的創業家或是團體組織
找到團體或是組織的『為什麼』
第一步：尋找主持人
第二步：籌備工作坊
第三步：對話探索
分享一段書中我覺得很有意思的話
我們很多人都曾在這樣的公司工作，
每間會議室牆上都明列著公司所謂的核心價值，
用的不外乎是一些平凡無奇的企業用語，像是「真誠」、「勤奮」、「多元」，沒錯，還有「正直」。
這些價值理念都很好，但它們不是「怎麼做」。
大多數公司制定核心價值時，並不清楚組織在最佳狀態能有什麼樣的發揮。
這些核心價值通常流於勵志，表達的是公司希望員工學習的特質，
而不是公司本身實際展現的特質。
記住，「怎麼做」不是希望或嚮往，表現的不是我們想成為怎樣的人，
而是我們實際的行為模式——我們在最佳狀態下實際會做的事。
「怎麼做」一定是行動，因為那是你為了實踐為什麼而做的事。
「怎麼做」和核心價值另一個不同之處在於，
價值理念不包含行動，價值本身也不是行動。
「禮貌」是價值，「尊重他人、和氣待人」是怎麼做。
還無法立即看見核心價值的施行成效時，就更有必要區別這兩者。
如果對黃金圈理論感興趣，
也對找到『為什麼』感興趣
那麼，建議，可以先看前面那一本『先問，為什麼 』
然後，覺得有道理了，也想要找到自己的『為什麼』
再來看這本書，會比較有價值
這本書，除了列出細項外，也列出了幾個我們常問的問題
例如『如果我沒有為什麼呢？』
或是『為什麼為什麼不能是邪惡的』
這些問題，恰巧就是在我讀這本書的時候
產生的疑惑與不解
但是，如果把這本書與『先問，為什麼』一起讀
我覺得才是對這本書最好的閱讀方式
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工作，玩耍，時尚，碎碎念分享。
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推
07/02 22:38,
6年前
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07/02 22:38, 1F