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看板book作者a031405 (a031405)時間8年前 (2016/02/05 21:03)推噓6(6推 0噓 2→)

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今天這本看起來蠻吸引人的,就不知道裡面是不是華而不實了@@很多簡報書都這樣~~ 網頁內有序&各界推薦可供參考,還有這本是不是改過書名阿? 2月到了,灰熊出貨有做調整,提醒大家注意一下囉!! ------------------------------------------------ 視覺溝通的法則：科技、趨勢與藝術大師的簡報創意學（全新修訂版）作者：南西．杜爾特譯者：黃怡雪出版社：大寫出版編輯室出版日期：2012/10/11 商品語言：繁體/中文 ISBN：9789866316593 內容簡介一本「最好看」的視覺∕商業∕溝通工具書！　　用「故事及視覺方法」徹底改掉那些無聊簡報的時刻到了！　　 [Amazon網路書店〈簡報與技能類書〉長銷必讀經典]　　　　－－從物理大師、企業行銷長到音樂指揮家都在用的概念傳達方法　　－－ ”把好想法轉化成視覺故事”的法則與技術　　－－ 15大史上經典簡報案例 + 圖解分析視覺手法與「感動時刻」　　全球最棒的視覺溝通專家將在本書告訴你，簡報是「最棒的人類溝通工具」，只要你能善用情感訴求與故事手法，創造出一場真正生動出色、使觀眾動心並採取行動的精采簡報。　　本書也將帶你回味人類歷史上那些「充滿人性感動」的簡報現場：一窺希區考克、物理大師費曼到已逝的前蘋果CEO賈伯斯等名家的簡報與表演原理，讓你看見什麼樣的知識傳播格式才能改變人心、產生共鳴；這些偉大溝通者又是如何「把好想法轉變成有說服力的視覺故事」！　　本書作者杜爾特與她的設計團隊最知名的事蹟，就是將前美國副總統高爾的〈不願面對的真相〉重新設計為一則感動全球的視覺故事，並且將他與地球暖化議題的連結形象推送到全世界，後來甚至讓他獲頒諾貝爾和平獎。　　杜爾特將在本書中提出：「讓觀眾有共鳴」的簡報技術－－如何塑造感動人的視覺故事？讀者將會學到如何規畫「一步步誘導人心」的簡報結構，以及製作出兼具故事、啟發與從頭到尾吸引觀眾的場景。　　透過本書學習善用簡報的力量，不論是職場溝通或宣傳點子，都會讓你多具備一份「用視覺改變人心」的新奇優勢！　　【15個經典案例．完整收錄偉大視覺溝通者的背後方法】　　從物理大師費曼，到蘋果前CEO賈伯斯、傑出企業奇異∕思科、大師舞者瑪莎葛蘭姆、指揮家伯恩斯坦……等；本書將全面分析，傑出人物與組織，如何運用突出的視覺溝通方法製造亮點；完成發表產品、征服人心與宣揚信念的目的！　　【全面圖解：偉大的視覺故事技巧有哪些？怎麼做？】　　想設計與執行一場毫不乏味、讓大客戶或重要聽眾產生深刻共鳴的「視覺故事行銷秀」嗎？本書將提出許多有效建議：　　．製造難忘的戲劇化：它們可以是秀出簡單的道具或演示，讓人們看了印象深刻。　　．用重複的小音樂助興：小型又可重複的聲音，幫助人們記得住，「這一段」的背景，以及它和聲音之間的重要暗示。　　．令人回味的視覺效果：圖片勝過千言萬語。一個引人注目的圖像可以成為一個令人難忘的情感連結到人們的腦中。　　．用故事召喚感情：用故事包含訊息，人們會更難忘。在某些視覺簡報中，附加一個偉大的故事，這種大思路會使得簡報更動人！　　．令人震驚（但不只是死板呈現）的統計數字：數字下的真相有時很嚇人，經過好設計再呈現出來，它能帶領簡報觀眾「離開安全舒服的地方」，開始思考這場簡報對自己的意義！　　【獨家見解－9大視覺溝通的法則】　　用簡報創造最美好的溝通經驗，本書的9大法則一次說完：「好簡報從哪來？又能為你做什麼？」　　[1] 共鳴，會帶來改變。　　[2] 把故事安裝在簡報裡，會讓結果大幅改觀。　　[3] 如果簡報者調到了觀眾的共鳴頻率，人們就會開始移動。　　[4] 除非被迫改變，否則每位觀眾都會維持一種靜止的狀態　　[5] 利用大創意過濾掉所有讓人們產生共鳴頻率以外的頻率。　　[6] 「結構」的威力，比它每個部分加起來的總和更巨大。　　[7] 「難忘的時刻」一再重複與發送，這樣它們才能涵蓋更長的距離。　　[8] 觀眾的興趣多高，會和簡報者做了多少準備成比例。　　[9] 你的想像力可以創造現實。　　（原書名：視覺溝通的法則：科技CEO與知識大師如何用簡報故事改變世界？）目錄序言　把你的好想法秀出來！ / 丹．波斯特（杜爾特設計公司總裁）開場白一種最值得好好練習的技巧！第1章　共鳴：簡報革命的前奏說服的力量共鳴帶來了改變會改變，更強大！簡報很無聊？向乏味溝通 Say No！人們其實很有趣的…… 只有事實是不夠的故事會表達意義你不是英雄觀眾才是英雄 [視覺溝通的法則 1 ] 第2章　靈感課：向神祕故事和電影借鏡組織一個故事戲劇是一切「故事模版」創造結構漂亮的結構：英雄的旅程請他們跨過門檻！溝通的輪廓－簡報格式簡報開端和冒險的號召簡報的中段：對比行動的號召簡報結尾：世界會因為你們不一樣！什麼是波形圖？個案研究：班傑明．山德爾 [ TED 演說：愛死古典音樂了！] 山德爾的「波形圖」 [視覺溝通的法則 2 ] 第3章　設定簡報裡的英雄怎麼和人們產生共鳴？區隔觀眾個案研究：隆納．雷根 [挑戰者號太空梭失事後演說] 認識你的英雄認識啟蒙導師創造共同點在重疊之處與觀眾溝通 [視覺溝通的法則 3 ] 第4章　讓人們跟著簡報走為觀眾的旅程做準備大創意規劃觀眾的旅程安排旅程的工具承認「這有風險」處理抗拒：當你的號召被拒絕…… 讓報酬值得個案研究：奇異公司 [把改變的好處秀出來！] [視覺溝通的法則 4 ] 第5章　創造有意義的內容想像得到的一切不僅僅是事實別這麼理智！對比創造輪廓把想法轉變成意義回憶故事把訊息轉變成故事個案研究：思科系統 [尋找啤酒花] 讓數據變成有力的聲音殺掉你親愛的寶貝從想法到訊息 [視覺溝通的法則 5 ] 第6章　結構會透露出見解建立好結構言之有理的作法個案研究：理查．費曼 [最精彩的「重力」講座] 費曼的波形圖製造「衝擊」：調整訊息的順序創造情感上的對比對照表達方式在銀幕上演出你的故事複習簡報的好步驟 [視覺溝通的法則 6 ] 第7章　發表人們永遠會記得的事創造 S.T.A.R. 時刻！個案研究：麥可．波倫 [難忘的食物解謎] 可以重複的重點引發共鳴的畫面個案研究：約翰．奧伯格牧師 [激起情感的說故事方式] 奧伯格的波形圖個案研究：勞奇基金會 [令人震驚的統計數字] 個案研究：賈伯斯 [ 2007 年的 iPhone 發表會] 賈伯斯的波形圖 [視覺溝通的法則 7 ] 第8章　永遠都能追求更好！放大訊號，縮小噪音提供正面的第一印象跳下你的堡壘重視「簡短」這件事讓你自己戒掉投影片平衡情緒彩排：在簡報開始前誠實修正個案研究：馬庫斯．卡佛特博士 [科學獎得主的說服力] 個案研究：指揮家伯恩斯坦 [年青人音樂會] [視覺溝通的法則 8 ] 第9章　改變你的世界改變世界不容易簡報能改變世界不要利用簡報做壞事安隆公司吹捧價值的簡報嬴得競爭優勢個案研究：馬丁．路德．金恩 [他的夢成真了] 個案研究：瑪莎．葛蘭姆 [對世界展現她的感受] 表現得透明，別人就會了解你的想法你可以改變你的世界尾聲　靈感到處都有！個案研究：莫札特 [在格式內保持彈性] 奏鳴曲的波形圖個案研究：希區考克 [當個協同創作的願景家] 個案研究：康明斯 [規則是用來打破的] [視覺溝通的法則 9 ] 圖解「本書感謝名單」參考著作及文章圖片版權註記作者介紹南西．杜爾特杜爾特設計（Duarte Design）公司的創辦人與執行長，該公司獲獎無數，也是許多重要企業如思科、奇異、微軟及Adobe的視覺溝通與專案合作團隊。　　杜爾特與她的團隊最知名的事蹟，就是將前美國副總統高爾的〈不願面對的真相〉重新設計為一則感動全球的視覺故事，並且將他與地球暖化議題的連結形象推送到全世界，後來甚至讓他獲頒諾貝爾和平獎。　　除了本書之外，杜爾特另一本同樣暢銷的著作是《視覺溝通的簡報法則》（ Silde:Ology），該書也被許多商業及創意工作者奉為最佳的簡報技術圭臬。　　更多關於南西個人的最新資訊與動態，請上：杜爾特設計公司官網 www.duarte.com 譯者簡介黃怡雪兼職從書籍翻譯工作，譯著有《心理醫生勸你戒掉的10種判斷習慣》、《老闆真的說可以嗎？決定管理到不到位的暗示心理學》等。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.104.102.181 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1454677390.A.62E.html

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