[心得] 《簡單思考》讀後感
網誌好讀版：http://mkyin.cc/simply-thinking/
在森川亮來到台灣演講的後幾天寫這篇心得，我想是再適合不過了。
過去對LINE的使用經驗上，總覺得在開啟APP以及輸入文字的時候，稍嫌反應些微緩慢，
所以偏愛使用Facebook messenger作為平時交談的工具，因此對於LINE的茁壯總帶著一些
疑問。
這本書談的是森川亮先生自2007年起擔任LINE公司社長時的經營要訣，開門見山就道出
LINE從零開始的過程，LINE的出現源自於2011年3月的大地震，當時亟需「封閉式通訊」，
於是團隊著手開發了名為「LINE」的通訊應用程式。
《簡單思考》一書的重點在於提到，公司應該專注於價值的建立，而非單純做出差異化。
市面上有許多公司在擬定新的商業模式的時候，犯了一個很大的錯誤：過度關注做出市場
區隔，卻忘記使用者本身。
此外，LINE之所以可以快速茁壯，無非是聚集一群強者在內。森川亮先生提到，在他擔任
LINE社長時，有一項政策是：「不論學經歷，只要有熱忱及能力，讓能夠滿足使用者需求
的人來主導，以求比其他公司早一步推出高品質產品。」
這兩點，我認為是《簡單思考》一書的精要。
看完《簡單思考》這本書之後，便不難理解為什麼LINE能夠在短時間內獲取大量的用戶。
簡而言之，就是「簡單」兩個字，主要功能相當直覺，讓高年齡層用戶的使用門檻降低很
多。
然而，這兩個字對於很多公司來說，是花費不少時間跟金錢才體認到的。像是最近兩天的
新聞，「Evernote關閉Market，放棄電商業務」，由此可知，《簡單思考》其實並不如想
像中地容易。
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我個人看的書多數偏向商管類的書籍，最近年假，打算一天整理一本書，寫下過去幾個月
看過的書，歡迎大家一起切磋。
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同意，我覺得森川亮想說的，不只適用於「網路產業」，只是我剛好身在這邊。
「天下武功，唯快不破」，如何用精實的方式向前，我想是所有產業在這個時代都需要
一起努力的！
※ 編輯: Abookworm (36.238.235.138), 02/07/2016 17:51:02