[專欄] 「籃球我的路」 黃寶賜球場以外他也行
by 莊乙芩 2020年06月07日
經歷過CBA封館,黃寶賜以為籃球生涯就此中斷,直到2003年SBL成立,讓他有重啟籃球夢
的機會,待了七季最後一年代表達欣拿下總冠軍後低調退役,受到新竹東泰高中的招攬前
往擔任教練,讓人吃驚的是他每天開車新竹台北兩邊跑持續三年,後來因為覺得一直在陪
別人的小孩長大,卻忽略了自己孩子的成長,便開始全心投入自創品牌「D-LIVE」,當起
球衣製造商CEO。
黃寶賜開玩笑說,那段新竹台北兩邊跑的日子,常常已經到校門口才意識到已經到了!三
年的遠距離已讓他麻痺,最後因為現實考量讓他捨棄當教練的機會,不過他說到目前還保
有當教練的熱忱,考慮過若事業穩定想帶基層小孩打球,就算是不支薪他也願意,帶孩子
們打球也能夠讓他保持對籃球的忠誠。
和弟弟一同創立品牌,他說小時候都是弟弟跟在他身邊打球,後來弟弟轉行後接觸到不同
類型的工作,對於市場比較熟悉,反而換成黃寶賜要向弟弟學習,不過是兄弟又是合夥人
,難免會有紛爭,他們曾經吵到要分家,個性相對較溫和的他,嘗試著溝通及交換意見,
才挽救回兄弟兩人的事業。
創業初期對於布料、款式、製作過程到行銷可說是一竅不通,計算成本上也因為掌控錯誤
賠上不少冤望錢,他透露頭一年成立員工就只有他和弟弟,兩個人就在倉庫點貨、上貨忙
到凌晨兩、三點都是家常便飯,即便做到焦頭爛額卻一毛錢都沒入帳,兩兄弟過著整整一
年都沒有營利的日子。
從頭開始學起的不光是內部作業,對外做行銷他從遞名片開始學起,他笑說可能自己有偶
像包袱,第一次遞名片都覺得不好意思,但平民化的價格逐漸打進校園,他記得第一次去
校園說明會,當時的狀態只能用「ㄘㄨㄚˋ」來形容,現在對他來說早已駕輕就熟,小至
校園訂單大至大企業的訂單如雪片般飛來。
除了經營服飾業外,五年前黃寶賜開辦DLIVE週末籃球聯賽,他認為喜愛籃球的人很多,
只是缺少了一個舞台讓他們發揮,聯賽有完整的數據紀錄、攝影等等,讓素人也可享有球
星一般的待遇,他常會看到選手們在社群上分享參賽的精選照片,自己都很有成就感。
DLIVE可說是國內規模最大的業餘聯賽,除此之外還舉辦夏季籃球聯賽,今年邁入第五屆
,意外收到其他亞洲列強球隊主動要求參賽,即便舉辦球賽很燒錢,他說:「環境越是困
難越需要,就算虧錢還是想做。」
現在球衣製造業競爭力大,如何讓自己脫穎而出,他仍堅守企業三大原則:品質、效率、
服務,從一位具有光環的球星,到現在放低身段和客戶拉近距離,從球衣到現在開拓周邊
商品版圖,他都先親自試用過才發售,就只是想帶給客人最高品質的產品,在他身上看見
運動員的堅韌不拔,成功在業界也闖出名堂。
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