[專欄] SBL門票收入歸屬籃協，是球迷不足主因

看板basketballTW作者 (A醬)時間7年前 (2017/03/29 23:35), 編輯推噓23(26推 3噓 28→)
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SBL門票收入歸屬籃協，是球迷不足主因 level 老徐 | 2017/03/29 | 人氣 404 看完HBL氣勢磅礡冠亞軍賽，包括滿坑滿谷擠得現場水洩不通的觀眾；再看UBA冠亞軍 賽，雖沒有HBL7分水準，也至少5分的熱絡。可也是，最近三天看臺灣最高水準的籃球競 技場SBL(超級籃球聯賽)之冠亞軍賽，嘿，「涼了半截」是異口同聲感覺；緊接著瓶頸、 政府該支持等眾說紛紜的說詞，看得我們「都醉了」。 『門票歸屬中華籃協是謙虛的錯誤』 側面瞭解，籃協當初在協議、分配各項收入上提議，將可能之收入，裡頭電視轉播權 利金、廣告收入、門票收入、政府補助款、贊助款等等，其中的一小部份「門票收入」納 入籃協，其他項則依支出，然後分配均衡的額度給各球隊；這個籃協的「謙虛提議」，其 實才是阻斷球迷購票進場主要因素。 為什麼？ 例如，假設你叫裕隆花200萬去經營後援會，然後，吆喝裕隆各子公司員工1,000人購 票來加油，緊接著，這些湊合的球迷假設2,500人購票進場，結果這勞師動眾的利益卻只 歸屬於中華籃協；你假如是裕隆領隊，會這樣花費精神跟金錢，結果自己口袋卻半毛錢都 沒有的事嗎？ 不可能嘛；所以說，這籃協謙虛的錯誤，根本就是一箱情願的天才思考！ 『薪傳籃球教練班意見』 在臉書的社團「薪傳籃球教練班」裡，我們把相關新聞加以說明並將該新聞貼上，綜 合大家意見是： 郭基宏：沒有明星球員那種吸引力，加上比賽張力不夠；包括制度不健全(中場獎勵越來 越縮水)，球隊讓人沒有跟隨感等是觀眾稀少因素。 陳民僑：比賽要有激情才有觀眾。 吳錫琳：球員的拼勁需要再加強；如果球員都只滿足現況，到了國際賽可能會更慘啊！台 灣球團只想看到眼前付出的利益，並且要馬上有回收啊！籃球和棒球都是一樣的短視。 邱建彰：缺少了認同感。 黃資浩：建議以縣市為單位去創建球隊，扎實的建立主客場制度，並且加強球隊和球員跟 在地的連結；多走入地區和基層，每年例行賽再增加場次....等。初期保證是陣痛期，但 是過幾年會有很實質的回饋；好事多磨，球團需要有耐心而且肯投資，會看到成果的。 李炳炳：危機就是轉機，如果籃協能度過危機，而有危機意識，相信不久的將來，就會有 人潮。 趙俠客：沒激情/灌籃/爆力/沒理由去看。 Jay Yang：籃協退出，球團地區化，深耕基層籃球，培養在地球員，成立球迷後援會。 碰碰鴨：沒有主場地，怎麼經營認同感，從中華職棒桃猿跟統一是很好的例子!!! 吳朝聞：台灣籃球山頭太多，整合才是唯一的方法，無私無我才能成大業。 『2016年line問卷調查討論總結』 去年，我們以line隨機抽樣調查：「SBL觀眾稀少原因？ 「http://shuwst.pixnet.net/blog/post/414495436」」，摘錄其總結如下： SBL籃球賽真的不夠精彩嗎？從季後賽這幾場球賽來看，未必；尤其，以中華健兒(男 籃)都可以在亞洲的那麼多的國家隊比賽，獲得前四名水準，為什麼大家還會嫌棄SBL球員 的技術水準不足？所以，這裡應該是，對中華健兒在亞洲獲得第四名佳績，此處行銷宣傳 的不足所致；有關單位應該明白球迷觀眾之所需，並進行改善才是。 現場氣氛不足、甚至球迷還沒有習慣把「觀賞球賽當休閒」等都有關係；因此，DJ與 球團、行銷單位等都有責任進一步改善。 為此，我們客觀審議：球員在技術以外的肢體語言所傳遞的「負面效應」，那些抗議 裁判、漫罵裁判等，帶給人們不良的觀感，應該才是SBL觀眾稀少主要因素；所以，SBL球 員們應該有所體認，體認「零容忍」是為了整個SBL的「錢途」。包括各隊領隊、教練與 管理都要瞭解，不要讓球隊裡的「壞胚子」，去破壞整個SBL形象。 對於「門票收入全數歸納於籃協」乙事，怎麼樣兩全其美的改善，促使球團施力，包 括和各縣市政府合作，動員觀眾到球場會是改善辦法之一；包括聯盟裡的相關制度，像似 球員對裁判的抗議、球員漫罵裁判之約束力、教練對裁判的咆哮等約束，都應該是改善觀 眾進球場欣賞球賽關鍵，應該都是籃協與球團、行銷單位等可以再多動腦的地方。 『總結』 一、建立主場地：到目前為止，SBL管理委員會是否願意修改遊戲規則，請各隊尋求「一 地主場」然後好好經營；包括結合當地縣市政府、學校、社區、子企業等，如此才能夠提 升球迷對球隊的認同與歸屬感，因為以現有各縣市政府體育館評估應該可行。 二、門票收入重新劃分：建議比照中華職棒，或NBA 球隊去計算主場門票收入歸屬；6分 主場球隊、2分籃協、2分勝隊等多種方式去尋求共識。 三、各隊需經營明星球員：儘量中國大陸CBA職籃吸引力較大的，把台灣的優秀球員掏空 ；不過，從中華職棒的經營前車之鑑可知，部份球員或在世界棒球場裡屬於二線球員的， 還是有他吸引人的地方，就看球隊怎麼樣經營而已。 四、球隊尤其是球員需教育：各隊需教育球員，打球要有良好態度，觀眾才會進場；球員 是公眾人物，不能在場上做些「不良言行」，這會招惹球迷唾棄。當然，包括領隊的隊職 員等也是需教育的一環，甚至於驅趕職業運動的簽賭等，在在都需要教育。 五、成立職籃：儘速成立職業籃球賽，沒有職業工作的態度，那種籃球賽根本沒辦法吸引 人；其次，籃協應該趁機去好好繼續經營，已經有個樣子的甲級籃球賽，在此也可以要求 ，職籃各隊認養某些隊為「二軍」，這就是魚幫水水幫魚。 六、體育署出面整合：如果可以列出成立職籃的500個好處，只有20個缺點，我們不懂， 政府機構的體育署為什麼還畏首畏尾的躲起來？ https://www.sportsv.net/articles/39812?page=2 (運動視界) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.0.131.153 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/basketballTW/M.1490801745.A.ABC.html
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好久沒看徐老師的文了~ 仍然是用心看台灣籃球啊！
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推
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台灣X協 都忙著收錢
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高調
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噓
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爛裁判也改一改
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裁判素質也麻煩提升好嗎 不敢講喔
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推
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明明國外有很多機制不難複製
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卻總是不做 每年都草草渡過球季
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都用嘴巴喊要票房 誰要鳥你
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推
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推
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苦的是那些球員
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推
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炒大一點才有人會注意！鄉民上啊！
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推
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據我所知，現在球員競爭力真的很強，大家都想上場，大
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家都放棄休假練球，而後面的人呢？
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推
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重點是球團也要有心經營把餅做大，可惜我達欣...
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推
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球團要自己做行銷，移地比賽交通費、球迷場邊服務
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送海報送禮物，還要號召觀眾坐滿
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但是所有錢都是給籃協，只給你會漏水破洞的場館
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票房不好不檢討自己還推給球隊，真的很悲哀
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沒退出SBL的球隊已經是佛心來著了
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噓
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籃協
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推
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自己放棄職業化成立聯盟 門票收入給主辦單位奇怪嗎?
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籃協花補助辦比賽 再把收入洗回協會 有什麼好意外的
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不往職業化發展 就是把舞台留給半官方的協會主導
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推
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21樓因為有球團跟籃協有關係阿吧(?)
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推
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但說真的球團也不想進步，還跑出來放消息不想職業化
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，根本是一個願打一個願挨
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推
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推 老徐
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用心 推
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推
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就是球團要願意投資把餅做大啦 看看中職的米糕就是走這
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套模式 米糕並不是13年WBC熱潮才開始做的 而是11年就開
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使培養屬地 12年學習新的應援方式 13年才水到渠成 中職
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虧的會比職籃更多 但米糕並非大企業都能做到了 沒道理現
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在SBL的五支球隊做不到(扣除公股) 真的做不到就退場讓大
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企業進場接手 這方面政府稍微努力都辦的到 畢竟經營職籃
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虧的錢都是小錢 怕就怕現在某些企業想要把持籃球圈又不
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想要讓SBL更好 甚至變成職籃 只想安逸度日 又不願放權
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說實在六都先各培養一支球隊 我就不信沒客源
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裁判爛成那樣還零容忍 到時候就無法無天ㄌ
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但門票是籃協負責,真的不關球團的事..
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噓
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裁判素質不提升 再好的球星也是枉然
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推
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推
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推啊
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裁判素質爛到家 每節標準不一樣
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很奇怪，為什麼票房不好總是怪行銷，怪沒球星怪東怪西
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，雖然不可否認跟行銷完全無關，但我覺得那是其次，讓5
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81票房不好的直接原因就是裁判跟比賽內容爛到一個極點
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，簡單來說就是沒有一個很好的裁判體系以及球隊
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還有裁判啊~
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臺灣有不少棒籃都看得吧，其實好好做可以吸引到願意花錢
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看職棒的人，但水準不能差職棒太多，籃球棒球球季錯開，
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應該很好利用欸，也不會互相搶到客源。
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職棒票房也不是給球隊
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職棒票房不是給球隊？？？
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好文 希望上面的人可以好好想想
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大家想繳錢給球隊 不是籃協
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03/31 04:07, , 57F
職棒票房不是給球隊不然是給誰?
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