[專欄] 陳沖很可愛,但還可以更可愛
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陳沖很可愛,但還可以更可愛
作者:裘必勝
史上最盛大的「全國籃球發展會議」落幕,籃球要到四年10億發展基金。
行政院長陳沖,體委會主委戴遐齡,教育部長蔣偉寧,中華籃協理事長丁守中,前理事長
王人達都在這場籃球盛會中出席,共有超過200個籃球人參與其中,這場籃球發展盛會我
想很多籃球迷一定都很關心。
可愛的陳沖院長穿著一件喬丹出道20年紀念衫出席,年輕時候的陳沖也愛打籃球,對籃球
也有一定程度的了解,只可惜他忙於政務,無暇關心籃球。不過,陳沖院長也可以更可愛
一點,如果他有機會看完這篇專欄的話。
我來彙整一下這場史上絕無僅有的籃球發展會議中的一些重點議題和解讀:
1、職業化:陳沖和戴遐齡都認為,市場不成熟,產品不夠好,所以SBL超籃和國內籃球仍
不具備職業化的條件,這個觀點跟裕隆集團老闆嚴凱泰很像。
我的看法:職業化的目的是,改善並強化目前SBL執行團隊和行銷機制,因為SBL玩了九年
,每況愈下,這就表示目前籃球的相關人事、執行力都不合格,都要汰換或強化、重新整
頓改革,市場是需要開發、經營,不是等待就會變好,產品要更好,就要有更好的執行團
隊和決策核心,這是職業化的用意與目的。
1956年NBA成立時,市場應該更不成熟,經濟環境肯定更糟,產品也不完美,但NBA有永續
經營的決心和努力,有健全的機制和成長,最終才會發展成今年跨越全球的行銷產品。
講好聽一點是,陳沖和戴遐齡有不同思維與想法,說難聽一點是,他們根本不在狀況,如
果院長和主委都不能了解「職業化」的聲音與呼籲,那麼再給100億都沒有大作用。
我舉裕隆籃球隊為例,等待是不會讓球隊變得更強大,球迷更多,戰績更好,更有人氣,
球團必須要有精準決策,有投資,有用心,有行銷,有熱情,有服務,有面對問題的自省
能力,有好的教練和經營團隊,這支球隊才會變得更強大,才能不斷贏球,贏得總冠軍。
光是等待,是不會讓市場變好、球員變成熟、球迷變多、戰力變好。
2、國際賽成績:台灣棒球受重視,那是因為棒球有國際賽成績,被視為國球,籃球跟棒
球不同,籃球是台灣的根與生活,是學生、青少年投入最多,最普及的運動,籃球融入台
灣生活與普及度、生活化,相當於巴西的足球和菲律賓的籃球,只是人家比我們瘋狂、更
熱情、政府更重視。
我的看法:籃球看重的不只是國際賽成績,那是次要,最重要的是台灣的籃球氛圍與運動
人口,還有球員人數、投入運動人數與市場性、歷史情感,從三軍球場、中華體育館盛況
,到瓊斯杯萬人空巷,這代表的意義並不是國際賽成績,而是一種根深蒂固的文化,雖然
有國際賽好成績更有推波助瀾的作用。
我必須澆女籃一盆冷水,強調國際賽成績比男籃更好,那意義不大,一面06年亞運銀牌,
一面2011年世大運銀牌,兩面亞青女籃銀牌,都不能提振台灣女籃風氣,不能改善女籃發
展,比賽沒人看,電視沒轉播,前幾年收視慘不忍睹,女籃需要職業化,重新整頓賽期、
賽制、規格和行銷,才有機會重新打入人心,成為受重視和觀賞的商品。
職業化改革之後,SBL才能擁有更有效決策和執行力,才會有有更好看的比賽與商品,才
能有更出色的球員和教練,也才能建立更火熱市場,那時候我們的國家隊自然會更強大,
國際競爭力會更好,這才是一種健全發展趨勢和策略。
3、基層紮根:基層紮根永遠需要砸錢,但砸再多錢,最終的願景和指標,還是在成熟的
「職業運動」,否則最優秀的球員大學畢業後往那裡去?他們拚命投入打籃球,有何前景?
再優秀、天才的高中球員,他們努力的目標和未來又在那裡?
我的看法:重視基層籃球發展(三級學校和社會籃球),是政府的責任,砸錢在基層,也是
必要的作法,也是必須的紮根動作。
一個國家要有健全的體育生態和運動文化,同時具備堅強的市場和實力,那麼職業運動才
是未來的指標與方向。
以中職為例,體委會砸再多錢去辦青棒賽,去贊助基層少棒青少棒,去推甲組成棒,把成
棒弄到26隊,有絕大部分都是政府出錢砸出來的社會球隊和地方縣市球隊,但中職四隊如
果一直爛在那裡,指標性運動每況愈下,政府砸再多錢,都沒有作用,一旦政府縮手、縣
市抽腿、經費不再,全都垮了。
基層紮根、砸錢很重要,但那大多是政府花錢做出的數字和景象,真要有的作為是健全職
業運動和發展環境,讓市場更大,產品更好,球迷更多,媒體更捧場,產業投入更多,這
才是台灣體育發展的正本之道。
(本文作者為圓球城市籃球作家)
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