[專欄] 從0.13收視率,談振興籃球
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從0.13收視率,談振興籃球
作者:裘必勝 | 發表時間:2012/06/04
6月9日行政院院長陳沖要在台北王朝飯店主持「籃球國是會議」,為馬總統提出的振興籃
球運動展開行動。
政府高層關心,有積極動作,凝聚決策和共識,投入相關資源,這當然是令籃球人興奮的
事。籃球不如棒球,從來沒有得到總統、院長層級的關愛,做為台灣校園、運動人口第一
的全民熱門運動,籃球也一直沒有得到政府豐厚的支援和關切。
這次好不容易得到陳沖的關心,還有馬總統「一點點」的注意,對長期關心籃球發展,心
疼台灣籃球的我來說,難免有一分莫明的期待。
儘管,我認為這些高層也做不出什麼具體的方針、決策,最好的狀況當然就是像棒球一樣
「狠狠砸錢」,主事的中華籃協,也不見得抓得到經營改革重點,並且看清自己的問題。
但我還是很期待能透過這次國是會議,籃球可以得到更多經費、預算和政策支持,同時也
能真正有「一點點改革」,給持續低迷、每況愈下的台灣籃球和SBL超籃,帶來一些希望
、金援和願景。
我的好朋友,國內知名球評文大培先生經常澆我冷水,「不用對台灣籃球抱持希望,那是
沒有用,也沒有救的」。
據說籃壇超重量級人物文老爺6月9日也要代表參加這場國是會議,希望他的分量和龐大體
型可以讓陳沖看到,而他也有足夠的勇氣和機會,講一些真心話,不是檯面話。
我不知道中華籃協推出平均70歲的「籃球振興小組」可以做出什麼具體建言和遠見,如果
連社會甲組聯賽這種原本就該是協會辦理的基本工作,卻已經停擺多年,卻可以列為「振
興籃球決策建言」,希望政府可以多撥點錢補助辦理,那麼失望的籃球人可能會更多,大
家浪費的時間跟政府浪費的資源,也會更可怕。
今年SBL超籃收視率是0.13,比上季0.15再滑一點,是九年來新低,只有2006年0.36收視
率的三分之一。大台北地區收視戶下滑0.09,這點非常可怕,因為台北市根本沒有場館,
以新莊體育館做為籃球振興基地,的確不是什麼好主意。
改變賽制、提早賽期、全面開放洋將薪水高度,都不是提振SBL,提升市場熱力,全面加
強行銷的具體作為,那真的不是前10個重點,SBL要真正好,市場要打開,就得在包裝、
行銷、賽場、媒體、球迷服務、文宣、官網、電視轉播上用心投資,把比賽打得更精采好
看,更有對抗性,這才是治本之道。
在振興籃球國是會議之前,做為最關心台灣籃球發展的死忠球迷之一,我希望提出三大建
言,也希望院長和總統可以看到,可以真懂,也能真的領略其中意涵。
1、改革:台灣籃球要好,籃協就要改革,因為籃協是核心執行單位,政府給再多的預算
,有再好的點子,基礎面有再多的投資,但執行不力、監督不周,還是難以成事。6月9日
國是會議,肯定是不會有人敢提到「改革籃協」的建言。
2、職業化:SBL超籃要職業化,台灣女籃要職業化,只有進入職業化機制和要求,才能做
大籃球市場,才能真正重振籃球氛圍,給年輕球員帶來希望和願景,也只有職業化,主事
者和球團、媒體才能真正專業,凝聚市場資源。
3、台北市要有球館:台北市專用籃球館可能至少還要三年才會完成,那麼未來三年台北
市要以那裡做為「籃球聖地」,像早年中華體育館和10幾年的台北體院體育館(俗稱白館
,已經在2007年拆除)所代表的圖騰,台北市沒有一座籃球聖地,推籃球就事倍功半。
只要先做到這三個重點工作,票房好了、收視提升、廣告增加、媒體重視、比賽精采好看
,台灣籃球市場自然會好起來,國家隊戰力和球員實力、教練執教能力,在激烈競爭下也
能升級、蛻變,三級學生籃球自然會有願景和熱力,一切都會往好的面向發展。
至於教練、裁判、基層籃球推廣、精英球員培訓、重組國訓隊、社會甲組籃球、兩岸籃球
交流,那都是後端的工作,前端三大基礎工作不紮實做好,後頭這些做再多,效果都很有
限。
(本文作者為圓球城市籃球作家)
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