[請問] 如果一家公司制度是這樣

看板ask作者 (樹林小祖媽)時間10年前 (2015/07/09 23:01), 編輯推噓3(3推 0噓 13→)
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某公司是屬於儀器工廠 組裝的項目不會很難 說簡單也不為過 給員工的薪水是一個月N 每會組一類型機並通過公司認證可以月薪增加500～2k依照難度去算 而通過認證的員工每做一台機可以從該機的利潤取1%當作獎金 如此的獎勵制度對員工應該沒有壞處吧 對資方來說會是好還是不好呢 員工能想去學組裝 還能夠給他動力生產增加公司營業額 我會想的太天真嗎 -- 夜來啪啪聲,汁水有多少 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.104.73.246 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/ask/M.1436454068.A.4C2.html
推
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只要組出儀器...就一定賣的出去嗎?
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07/09 23:09, , 2F
那組裝出來有問題算誰的?還有遇到職場老油條,就是擺明不
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求薪水有多好,拿固定的薪水就好,公司的動能還是沒增加,我
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到覺得關鍵在底薪和利潤的誘惑力,還有良好的汰劣機制
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優者可能一年轉行...劣者可做一二十年...汰劣太難唉....
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會組一機增加底薪 並會指派組該機的任務
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對資方來說會組是理所當然 能賣出去是應該
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因我有考慮建議將公司制度變這樣 雖然每臺機對公司利潤少
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了些 但理論上產能會提高 至於出問題：在出廠前會全檢
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推
07/09 23:37, , 10F
增加對公司有效益的技能 新水有所區別 當然是好的
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07/10 00:16, , 11F
對員工做問卷調查 知道他們的意願想法是重點
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結果 你養出了一個 全會的高薪員工 還是只能派他做一種
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在公司的立場上來看 與其那麼多全能的高薪員工 不如專精
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一樣 薪水不高 但是產能遠高過新手的熟練工
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推
07/10 10:25, , 15F
這篇文真想給我家老人看...但他一定又要說小孩懂什麼經營.
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