[問題] 主管突然不爽的原因是什麼...?

看板WomenTalk作者 (啟航)時間1年前 (2022/08/14 18:02), 1年前編輯推噓13(21842)
留言71則, 38人參與, 1年前最新討論串1/1
先說背景 我是飯店的業務部門 因之前跟要舉辦喜宴的客戶 溝通上有誤會 造成場地要變更 所以我先去詢問比較有經驗的 婚禮企劃部門 婚禮企劃部門提出的解決方案是 更換場地 讓原本使用兩個廳 變成三個廳 我回到辦公室後先跟經理報告情況 但經理突然很不爽說: 為什麼要去問別的部門 我回答:因婚禮企劃比較常在現場 所以想先詢問他們遇到這樣的狀況都會怎麼處理 爾後換廳的事情 也跟總公司的總監報告過了 總監覺得沒問題 就是盡量完成客人的需求 但時候經理又問我說 :是不是看不起我們業務部? 你這樣只會讓別人覺得業務部很沒用 我當下真的不知道要怎麼回答 更何況總監也都同意了 我也只是想請教比較常在現場的部門 甚至經理還要我跟客人說要提高低消 因為用了三個廳 但這明明是我跟客人有誤會 怎麼會把錯誤成本加在客人身上 而且客人早就簽約了 覺得很莫名其妙 也很無言 經理感覺是因為我去問了別的部門 所以很不開心 真的想不透原因... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.28.184 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1660471347.A.BB0.html

08/14 18:04, 1年前 , 1F
所以你們業務部是不是很雷阿 怎麼會出這種誇張的包
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08/14 18:04, 1年前 , 2F
沒能力解決問題的咖洨,要氣就氣死他吧
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08/14 18:05, 1年前 , 3F
向我企劃部求饒 我是可以勉強幫你救火喇~ 記住欠我一次ㄛ
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08/14 18:05, 1年前 , 4F
因為經理覺得你沒先問他所以生氣了
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08/14 18:06, 1年前 , 5F
至於總監 只管事情要辦得成,誰管你要怎樣弄
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08/14 18:07, 1年前 , 6F
同樣的是 你跟經理角色互換 搞不好你也會生氣 XD
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#事
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你經理都說得那麼清楚了你還在那邊想不透...
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08/14 18:09, 1年前 , 9F
笨 你主管擔心你出的包害到他 你到處問不就是告訴大家部
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08/14 18:09, 1年前 , 10F
門出包了嗎? 從你主管的回答就知道,自己的前途比客人權
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益重要。你跟你主管不對盤,自己以後小心點
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08/14 18:11, 1年前 , 12F
經理那種就假會,只會製造新的問題,別被這種人教笨
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08/14 18:14, 1年前 , 13F
如果我是你經理 我會對你印象很雷還傻呼呼
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08/14 18:30, 1年前 , 14F
當過兵就知道不能越級報告
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08/14 18:40, 1年前 , 15F
居然不知道主管為何不開心 天啊
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08/14 18:51, 1年前 , 16F
不打勤不打懶 專打不長眼
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剛才經理有跟我說過了 今天桌數跟場地是業務部該負責的 不應該是其他部門 所以以後有事還是得先問自己的部門 不經一事 不長一智

08/14 18:59, 1年前 , 17F
全世界都知道,只有你主管最後知情 你確定你不是在挖坑
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08/14 18:59, 1年前 , 18F
給他跳,我只能說你在這樣搞下去,很快妳就升主管啦
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※ 編輯: ARKSAIL (49.216.28.184 臺灣), 08/14/2022 19:00:52 ※ 編輯: ARKSAIL (49.216.28.184 臺灣), 08/14/2022 19:01:33

08/14 19:02, 1年前 , 19F
就自卑心理而已,或許另一部門根本沒想什麼
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08/14 19:04, 1年前 , 20F
自己部門的事,不要越級打怪,而是先尊重/詢問自己的部
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08/14 19:04, 1年前 , 21F
門經理,應該不難懂呀~
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08/14 19:04, 1年前 , 22F
你跳過主管跟其他單位做決策,還讓總監知道。
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08/14 19:06, 1年前 , 23F
你經理就被你捅刀了啊
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事後想一想確實不該問其他部門 連上八天班 腦袋真的需要休息一下 不然冷靜不下來 還好明天可以休假 ※ 編輯: ARKSAIL (49.216.28.184 臺灣), 08/14/2022 19:14:40

08/14 19:17, 1年前 , 24F
有夠白木 竟然故意跳過主管呈報
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08/14 19:49, 1年前 , 25F
本來就應該先問過直屬長官..
08/14 19:49, 25F

08/14 19:52, 1年前 , 26F
有問題直接問直屬主管不是常識?問別人幹嘛
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08/14 19:54, 1年前 , 27F
你誤會了,經理的意思是你犯錯不找自家主管而先找別
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08/14 19:54, 1年前 , 28F
部門處理,現在你是經理還他是經理,選我正解。
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08/14 20:02, 1年前 , 29F
你直屬主管在氣你把他晾在旁邊
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08/14 20:29, 1年前 , 30F
如果你管理的部門業務出包,結果下屬沒告知你反而去
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跟其他單位諮詢,甚至還跑去跟上級單位(總監)報告
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,你最後一個才知道,你感覺如何?這還有可能導致一
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個情況,就是你問完總監後總監去找你經理確認情況,
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結果經理對這件事一無所知,他難道不會覺得你在搞他
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08/14 20:29, 1年前 , 35F
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08/14 20:31, 1年前 , 36F
不是都先問直屬主管嗎?如果直屬主管沒問題,接下來做他
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08/14 20:31, 1年前 , 37F
說的話去做,後果不如預期他要自己承擔就對了
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08/14 20:41, 1年前 , 38F
畢竟是你的主管
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08/14 20:44, 1年前 , 39F
講那麼清楚還聽不懂 雷
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08/14 20:46, 1年前 , 40F
你去問主管,事情就解決了,你去問別人,就變成出包別人
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08/14 20:46, 1年前 , 41F
幫你收尾,你是真不懂假不懂
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08/14 20:47, 1年前 , 42F
…,你有沒有想過你丟到主管那關給他處理就好
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08/14 20:47, 1年前 , 43F
主管不知底下發生事情,由其他人跟他講==?
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08/14 21:23, 1年前 , 44F
你經理有說什麼文言文嗎
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08/14 22:47, 1年前 , 45F
你剛出社會嗎
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08/14 22:48, 1年前 , 46F
自己出包沒立刻跟你直屬主管報告 結果四處去其他部門求
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08/14 22:48, 1年前 , 47F
救 你直屬主管最後才知道 你是想害死他就對了 我是主
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08/14 22:48, 1年前 , 48F
管我真的會昏倒
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08/14 23:01, 1年前 , 49F
其他部門會質疑你主管的能力,怎麼讓底下的人出包
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08/14 23:30, 1年前 , 50F
你的問題是 出包時應該要先跟自己主管報備
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08/14 23:31, 1年前 , 51F
你這用我觀點看就是 你自己出包 但你不是不知道
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08/14 23:31, 1年前 , 52F
能問你主管 但你偏要耍小聰明去問別部門
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08/14 23:32, 1年前 , 53F
問到辦法再越級報備 顯得你還是有做好
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08/14 23:32, 1年前 , 54F
所以被這樣直接的罵 你心裡不服
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08/14 23:34, 1年前 , 55F
只能說啦 再這樣耍小聰明 你沒多久就會掰了
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08/14 23:46, 1年前 , 56F
你不先請示主管啊
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08/14 23:46, 1年前 , 57F
不是急件 就不要這樣自己搞
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08/14 23:56, 1年前 , 58F
從他的角度看來,你就是看他沒有啊
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08/15 01:38, 1年前 , 59F
妳自己出包 結果用錯誤方法解決 造成公司成本增加 結果你
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08/15 01:38, 1年前 , 60F
還嗆經理怎麼可以因為我誤會讓客人多出錢 啊不然妳出啊你
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08/15 01:38, 1年前 , 61F
自己搞這齣還有理了 你是想搞經理還是你本來就看不起他啊
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08/15 07:12, 1年前 , 62F
看完覺得你是故意要弄死你主管的吧XD
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08/15 07:12, 1年前 , 63F
反正你以後日子不會好過了
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08/15 08:49, 1年前 , 64F
跳過經理他一定會不爽啊
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08/15 08:51, 1年前 , 65F
不用管他 解決問題就好
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08/15 11:37, 1年前 , 66F
他生氣正常,一般都會先報備自己的長官再去問其他部門
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08/15 11:38, 1年前 , 67F
沒叫你分攤客戶費用就很好了
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08/15 11:39, 1年前 , 68F
不然你努力一點,升經理打趴他
08/15 11:39, 68F

08/15 12:37, 1年前 , 69F
不要越級
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08/15 12:44, 1年前 , 70F
你還滿天的 請保有赤子之心 尤其以後當上主管
08/15 12:44, 70F

08/15 14:32, 1年前 , 71F
因為你越級了
08/15 14:32, 71F
文章代碼(AID): #1Y-CWpkm (WomenTalk)