[閒聊] 能接受滾動式檢討修正嗎

看板WomenTalk作者 (Savart)時間2年前 (2021/06/16 12:25), 編輯推噓21(23推 2噓 48→)
留言73則, 31人參與, 2年前最新討論串1/1
最近很常聽到滾動式檢討修正這個說詞 問未來的規劃評估及走向 都是滾動式檢討修正 但是如果在一般民間企業科技業 做專案的roadmap 總不能在之後就寫滾動式檢討修正吧 我覺得講滾動式檢討修正是蠻不負責任的說法 意思就是沒有任何規劃與評估吧 大家能接受滾動式檢討修正嗎 對我來說聽起來就像是 走一步算一步 …… -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.34.16.43 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1623817543.A.1CD.html
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很多都需要滾動式啊
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就是走一步算一步的好聽說法阿
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推
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就做錯了，不道歉的藉口而已！
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正常，政府都是這樣做事的。做了發現
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不對才會知道怎麼修正。
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一般公司企業的老闆通常不會接受這種
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事情啦
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資訊完全對稱及無限理性只存在於教科
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書，實務上細節的滾動修正是很正常的
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。
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推
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這詞不就民間出來的
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推
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當然滾動式修正啊，傳染病又不是可預
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期的專案
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推
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發生過的事才能有規劃跟評估
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推
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全世界到現在都沒輒的病，如果寫個企
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滾動政策就只是爛政策會轉彎而已
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劃照表操課就可以變好，那也不會變成
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今天這個局面了
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推
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政府也可以說進口疫苗難取得，國產研發
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完成還要半年，大家慢慢等，封城到明年
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打完疫苗吧。但你覺得有可能嗎？
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推
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會被電到飛起來吧，那薪水也滾動式的
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給
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時鐘不準就丟了，修不好的
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沒有規劃的意思
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推
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對自己有利就滾，沒好處就不給滾，如此
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而已
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噓
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很多軟體開發都是滾動式修正調整啊 是你不
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懂吧
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別隨便扣別人不懂的帽子 有計劃的修正和沒
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任何規劃的只說滾動式修正差很多
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實際上很多事情就是不在計畫內啊，尤其疫情
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跟國際局勢的變化，不像專案管理有競品或前
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例可參考，直接說政府是沒計畫修正也太武斷
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了吧
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不覺得台灣目前狀況是沒前例可參考
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有其他先例但在各國的實際實施狀況也
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不會一樣，所以才有滾動式修正的意義
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推
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公司你可以修正阿 但要寫好多檢討報告
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而且一次就黑了 也會反應在調薪跟獎
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金 不過如果在比較沒紀律的公司 通常
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爬越高臉皮越厚的越沒事 很講求KPI的
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就算高階 一樣會有懲處
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跟超買一樣的意思
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做了才知道實際會有的問題
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如果做的工作不需要滾動調整 很難想象該工
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作是個有趣或有前景的工作
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背景因素改變的話自然要修正啊，一開始
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就完美的不是人是神。
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推
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公司製程也都是滾動式修正，又不可能一次到
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位
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噓
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權貴疫苗都能接受了 滾動校正還好吧
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而且雙北滾動最多了
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小朋友的世界只有好人跟壞人
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滾動式甩鍋
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滾動式偷打疫苗
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滾動式市長核定 出事卻推給底下小股長
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推
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剛開始對新型病毒不了解 隨著資訊越來越
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多 修改防疫政策也很正常吧 反而一堆事後
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諸葛的才讓人覺得莫名 好像自己是全知的
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上帝一樣
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06/16 16:29, 2年前 , 67F
3+11~5+9~7+7~7+0 滾動式比爛
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06/16 18:22, 2年前 , 68F
以後跑公文 乾脆說「滾動式調整」小心被
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06/16 18:22, 2年前 , 69F
拿來做懶惰找正當的理由
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就是船到橋頭自然直啦
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06/17 00:15, 2年前 , 71F
就是沒準備好了
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06/17 20:39, 2年前 , 72F
不修正有比較好嗎
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推
06/18 09:17, 2年前 , 73F
局勢一直在變動的話，彈性調整也是必要的
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