※ 引述《ropkcat (洛普貓)》之銘言：
: 發在這單純是覺得這邊是PTT閒聊板 我是男生
: 所謂的team是什麼呢?
: 我的理解是共同完成一個任務
: 如果今天有個大型任務
: 這個任務需要很多人合作處理
: 今天是個leader 想把這個任務做好
: 而這個team裡面的所有人
: (a) 不太在乎任務結果如何 反正結果對我沒差 / 反正會有人做好 我接收利益
: (b) 在乎這個任務結果 也願意幫忙 但能力不足 分配工作無法完成
: (c) 在乎這個任務結果 但認為leader能力強 給leader做就好
: (d) 以上皆非
: 我沒辦法決定team的成員 (a) (b) (c) 都會有 沒有(d)
: 我不希望任務失敗
: 我放棄與(a)溝通 因為我覺得人的個性不是一朝一夕能改的
: 我嘗試把工作分給(b)處理 但最後會出問題 到了最後我發現我自己做比較快
: 我嘗試把工作分給(c)處理 但他覺得自己沒能力 最後還是出問題 跟(b)一樣
: 我覺得處理幾乎所有事很煩躁
: 但對於(b)(c) 我實在沒辦法生氣 我不能因為別人沒能力就責怪 也不是他願意的
: 也不能因為別人沒自信就責怪 只會讓他更沒自信
: 也不是不願意把事情分配給其他人處理
: 而是我發現我自己做會比較有脈絡 而且事情不能/不知道怎麼拆開做
: 覺得很沉悶 我也很想把背後安心地交給某個人 但沒辦法
: 有夥伴覺得我總把事情攬在身上自己做 可以把事情交給別人
: 很無奈 因為她是關心我的 但我不知道怎麼讓她幫我 我也沒立場生氣
: 打在這個地方比較不會被認識的人看到
: 想在打打字讓自己整理心情的同時 問問大家的意見
: 遇到相同的情況時 到底怎麼做比較好
: 晚點就會自刪了
你身為團隊的頭頭，就必須讓你的組員知道、並且認同
既然是Team，那大家是在同一條船上、共同進退。
對於上面交辦的工作完成，人人有責。
成功是大家的、失敗也是大家的。
10個人，只要其中有一個人沒成功，等於是全體失敗。
所以只許成功、不允許失敗。
(話雖然這樣說、但是對於上頭而言，成敗就是你的責任)
你是團隊的領導 !
訓練組員、帶兵遣將是你的責任~
要以各種手段和方法，讓他們"動起來"
而不是覺得他們能力、個性就是那樣，沒救了。。。
那整個團隊是不是也沒救了 ?
你自己都會做，全扛做到死 ?
那公司要你當團隊領導幹嘛 ?
就像當兵那樣，來自四面八方的烏合之眾
在施以壓力的情況下，卻達成很多原來不可能完成的事。
你該做的工作是
1.分配工作，訂立工作目標、進度。
明確告之責任範圍、要做到哪。
壓縮他們的一點時間，給當自己緩衝用。
2.指導他們逐步完成。
先讓他們自己試著去做，遇到困難了讓他們自己試著去解決。
當他們自己無法解決的時候，你再從中指導協助。
重點是讓團員學習進步。
3.訂立獎懲制度、競爭制度。
團隊不是吃大鍋飯，做得好壞要有待遇區別。
有功有賞，無功不受祿。
如果讓團隊失敗、進度落後，必須要有檢討機制。
避免團員擺爛、還要定個退場機制。
當一個好的leader，必須公私分明
私底下、下了班、再工作以外時，可以和藹可親。
公事上，該擺黑臉的時候，就不能手軟
對事不對人。
剛成立的新團隊，勢必要有磨合期
多用點心、時間，去抓到一個團隊的運作模式
養成了習慣、默契，後期你就會很輕鬆
隊員成長的同時，你自己也會跟著一起成長。
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06/18 15:11, , 1F
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