[新聞] 全國非油品貢獻比拉升至7成(景美總部)

看板Wen-Shan作者CherryVoe (Cherry Voe)時間11年前 (2013/07/05 06:02)推噓6(6推 0噓 4→)

留言10則, 7人參與討論串1/1

http://www.chinatimes.com/newspapers/%E5%85%A8%E5%9C%8B-%E9%9D%9E%E6%B2%B9%E5%93%81%E8%B2%A2%E7%8D%BB%E6%AF%94%E6%8B%89%E5%8D%87%E8%87%B37%E6%88%90-20130705000217-260210 全國非油品貢獻比拉升至7成工商時報記者彭暄貽／台北報導 2013年07月05日 05:40 小字型中字型大字型全國加油站（9937）總經理蔡佳璋表示，加油站經營正邁入激烈淘汰階段。近5年調整收益結構，透過鞏固會員忠誠度及擴大業外商機模式，去年油品銷售獲利比已降為25％，銀行聯名卡、廣告、租金等業外貢獻，讓通路價值加乘發威，建立穩健收益結構。此外，全國加油站全台據點108個，其中，30處據點為自有土地，且居位於都會區域，資產潛力豐沛。以企業總部所處的台北景美站為例，去年即有建商開價10億元台幣（全國持有成本2億元），洽詢出售機會；伴隨該區朝商業區變更規劃後，資產價值水漲船高。蔡佳璋指出，加油站不是只做賣油生意，通路價值才是關鍵；經由會員忠誠經營及與異業結合，建立差異化行銷機制，讓會員「再也不想去別處加油」。全國加油站全台據點108個，去年發油量達290公秉，蟬聯民營加油站第一。在發油量維持領先前提下，獲利結構已從過往100％仰賴油品銷售，升級轉型為油品銷售獲利比降為20 ～25％。全國加油站的企業會員60萬個，擁有銀行聯名卡會員也有43萬個，合計會員規模達100萬卡。透過與銀行合作發行聯名卡，除為銀行信用卡帶來高刷卡金額，也獲得銀行回饋。此外，全國加油站近年朝向複合式經營，把加油站旁剩餘的場地，出租給速食連鎖店肯德基，以及7-11、汽車百貨美容等，每個月帶來穩定租金收入，增加每個營業據點坪效。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.165.217.120

→

CherryVoe

07/05 06:03, , 1^F

07/05 06:03, 1^F

→

CherryVoe

07/05 06:04, , 2^F

07/05 06:04, 2^F

推

basta

07/05 12:05, , 3^F

07/05 12:05, 3^F