中華女籃降到亞洲二級，有賴球團、籃協跟體育署捐棄成見相忍為國。（圖：亞洲籃總）
今年亞洲杯女籃，中華隊連續敗給從來沒輸過的菲律賓跟黎巴嫩，跌到史無前例的第八名
，國內女籃長期內鬥內行、外鬥外行，終於嘗到降級的命運，想要翻轉還有賴各隊放棄成
見，政府也得把投資眼光放遠。（陳楷報導）
看到這次中華隊四連敗慘遭降級，籃球圈內人的反應都是「不意外，只是沒想到這麼快」
，各種內憂外患早有跡可循。只是大家事不關己己不關心，只要最後負責的不是自己就無
所謂。女籃長年一黨獨大派系分明，這次亞運培訓並沒有把所有的好手找齊，在中國大陸
打球的彭詩晴沒有入選，世大運培訓隊又要走了五個，剩下13人練18天，最後12人名單電
信台電僅一位，三位旅外球員各有所長卻無法融入總教練鄭慧芸的陣型，還是以國泰體系
為主。
無法融入是因為集訓時間太短，今年球季結束跟亞洲盃只隔三週，固然今年WSBL跟SBL合
併賽程，但是女籃一年例行賽只有48場，即使加上熱身賽跟季後賽也不過四個月，又不用
考慮票房跟行銷，並不是沒有調整的空間。不能說的理由則是經費。
籃協的集訓規劃，永遠以亞運或世大運為目標，因為可以打進前八或者前四，也就可以獲
得體育署的培訓補助，但其實這兩項國際賽都不列入國際籃總的積分排名計算，真正的籃
球強權會把重點放在兩年一次的世錦賽跟奧運會，而這兩項女籃的亞洲區資格賽就是亞洲
盃，前四名可以打世錦賽或者奧運資格賽。
過去亞洲四強年代還能多軌重疊並行，但是長期不上不下，前面的日本已經在東京奧運拿
到銀牌，去年世錦賽中國大陸也是第二，南韓被擠到老三但還維持世界前十，中華隊反正
去資格賽或者世錦賽也是陪榜，乾脆以拿過牌有資源的亞運世大運為目標，差距愈拉愈遠
。
中華隊最後一次在亞錦賽打敗日本拿到季軍是2005年，最後一次同時打敗日韓拿到第二是
杜哈亞運的2006年，之後就當了十年的第四名。但2017年大洋洲的澳洲跟紐西蘭加入亞洲
盃戰局後情況丕變，當屆中華隊被澳洲擠出四強但還能打敗紐西蘭，之後降格變第六。
2017年也是女籃最接近歸化球員的時刻，男籃戴維斯加盟後重返亞洲四強，台北世大運又
有主場成績壓力，來自南卡的史沃斯（Denesha Stallworth）也有意願，但發現超齡後就
錯過時機，史沃斯轉去歐洲二級聯賽打球。
台灣也不是沒有第二代甚至第三代在美國打籃球，無奈國內環境難以吸引好手回歸，籃協
過去對招募女籃毫無作為，唯一一個包喜樂還是自投羅網。歸化轉籍牽涉政府公部門行政
流程及經費補助，國際賽還要打好打滿確實比較困難，退而求其次，至少先引進洋將又能
提升本土球員對抗性，但WSBL四隊對洋將也沒有共識，不是霸主國泰反對就是其他三隊反
對，反反覆覆加上疫情一拖又是三五年。台灣女籃的訓練時間不比國外少，但是練來練去
就是自己人國內互打，一年不到20場比賽，就算進入國家隊，加上瓊斯盃跟國際賽也不到
40場，到了國外先不談教練功力，光是球員不習慣身體碰撞就差人一截，這次亞洲盃菲律
賓從美國找回來的迪黑瑟絲（Vanessa De Jesus）切入拋投，黎巴嫩的芭提絲提（
Trinity Baptiste）高舉高打，又不敢包夾怕漏外線，於是如入無人之境吃好吃滿。
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菲律賓靠美籍菲裔球員戰力升級，台灣女籃找洋將卻遙遙無期。（圖：亞洲籃總）
而且台灣不想請洋將，其他國家卻是一波接一波，女籃在亞洲乃至世界發展程度遠不如男
籃，各國投注的資源都不多，但相對成本花費也有限。菲律賓五年前就開始尋找NCAA美籍
菲裔球員補強，黎巴嫩除了送球員去美國以外也找歸化，連還在二級的印尼也請美國傭兵
助陣。其實就算黎巴嫩菲律賓找傭兵而中華隊短兵缺將，實力仍在伯仲之間，但這次亞洲
盃又是五天內打四場，下半場體力下滑成了常態，禁區只剩鄭伊秀心有餘而力不足。
洋將此消彼長固然是這次兵敗雪梨的原因之一，但也只是國家實力的遮羞布，追根究底問
題還是出在國內的訓練環境跟心態上。台灣並不是沒有人材，曾經入選16歲國手的許筱彤
在國內因為HBL轉學停賽而轉到南韓打球，同樣的選手在台灣無球可打，楚材晉用卻入選
韓國國家隊參加東京奧運。甚至不必跟日本韓國比，固然東方人身材不如歐美，但女性差
異不如男性明顯，每屆亞青U16、U18的先發五人，其實都有機會到美國NCAA拿獎學金打球
。30年前的鄭慧芸，20年前的姜鳳君、10年前的林育庭，本來都應該站上世界女籃舞台，
但是成功必須在我，更不可以幫助其他隊來打敗老東家，於是一輩子效力國泰，現在又來
了18歲的蕭豫玟要跳級打WSBL，恐怕也看不到自己的天花板。
中華女籃的世界排名之所以比男籃高，並不是因為發展路線正確，只是競爭對手少，國泰
30連霸、連14年獲頒體育署推手獎，但如果加入男子職業籃球聯盟，花一億元還不一定能
拿冠軍，女籃卻只要出一半的錢就比其他三隊預算總和加起來還有剩，打不過就挖角，每
年球季開打前勝負已定，30連霸說來風光，女籃卻從亞洲第四掉到第八，也沒什麼好光彩
。國泰面對外界質疑的回答總是別人不努力不應該怪國泰，但國泰把對手打到不想努力也
是事實。台電跟電信都是國營或官股企業，台元沒有職業化企圖心，但這兩年職籃風氣蓬
勃，只要國內有企業願意成立新隊跟國泰競爭就有轉機，預算只要男籃三分之一。
而籃協也不能總是抱著可有可無的態度推動女籃，WSBL上一季本來有機會請到馬來西亞跟
印尼女籃加盟，兩支國家隊過去成績雖然不如中華隊，但各自添加洋將助陣後國內單一隊
伍也不一定穩操勝券，更增加對戰組合跟比賽可看性；但又遭到各隊反對而作罷。籃協表
示WSBL各球團花錢經營球隊，必須尊重球團的意見，但球團可以只顧自家戰績，籃協卻要
為籃球整體環境負責，不想得罪球團只會得罪球迷。
至於體育署也應該打破只看獎牌不問項目的假平等，不應該把擁有職業規模潛力的足球、
籃球等運動跟無法產業化的個人運動用同樣的名次標準培訓，更不要說球類運動在綜合運
動會的曝光效益遠大於個人，棒球早有先例。不論政府機關或者民間企業，如果真的有心
要培育女籃，與其現在動輒數千萬的經費補助，不如先從個人做起，每年贊助五位選手出
國旅外的學雜費，五年下來就可以組成兩支接受NCAA第一級大學強度訓練的球隊，至少在
亞洲站穩一級沒有問題。現在勇敢挑戰前進NCAA的只有接受私人贊助的張聿嵐，但籃球是
五個人的運動，不應該讓她只有一個人。
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