[新聞] 振興女籃，從指標開始！

看板WSBL作者cola95 (95)時間7年前 (2017/05/14 14:29)推噓3(4推 1噓 16→)

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振興女籃，從指標開始！ By 李亦伸 - 2017/05/10 昨晚參加國泰女籃24連霸慶功宴，對台灣女籃發展和生態、現況，感觸很深。國泰女籃是台灣女籃指標性球隊，一年投資超過6000萬，不輸給任何一支SBL超籃球隊。 10多年前我還在民生報工作時，我就多次報導，女籃需要更多像國泰這樣的企業投資、經營、不計付出和代價，女籃產業才有轉機和未來。許多抱怨國泰女籃獨大的聲音，我也聽到了，你總不能要求國泰女籃減少投資，砍一半預算，少養一支國中、高中球隊，拉近與其他三支女籃球隊的預算差距和經營規格。運動產業經營、建立文化和拓展市場，當然是企業要加碼，擴大投資，做好完整營運計畫和市場行銷，產業才會正常競爭。我也很佩服台元、台電、電信三支女籃隊的堅持、努力和背後企業的無悔支持，他們辛苦支撐球隊，24年來只能爭老二，在如此缺乏關注力和人氣的逆境中，堅持下來。台灣女籃市場一路衰退近20年，令人心痛。台灣女籃發展不好，這是整個女籃和籃球產業、政策出了問題，不是四支女籃球隊和企業的責任，任何歸咎單一球隊指責的聲音和評斷，都不正確，也不公允，更不理性。大約15年前，女籃國寶錢薇娟還沒有退休時，我私下就跟錢薇娟聊過，台灣女籃必須「職業化」，用更好的行銷和包裝去推廣精采賽事和美麗，女籃市場、產業才能做大，未來才有轉機。 6年前錢薇娟擔任體委會副主委，我約了專訪，聊天中建議錢薇娟，「小錢，在妳任內把台灣籃球職業化，女籃職業化，都是目標，只要做到一個，利用你的高度、政策資源和名氣去帶動這個產業，那就是台灣籃球之福。」可惜，台灣體育格局做不大，因為政府始終認為「體育不重要」，政策配套有一搭沒一搭，從體委會縮縮為體育署，這個政府和高層都有問題。 1996年，成軍23年華航女籃解散，2001年，隊史超過30年的南亞女籃解散，2004年，隊史超過40年的亞東女籃也宣告解散。華航、南亞、亞東的母企業都很健康，都是國內大企業、集團，但他們都不想再投資女籃，減少對台灣籃球產業和發展的投資和關注，為什麼? 因為台灣運動產業始終不好，而且投資女籃的能見度和職業化魅力更小，即使籃球是台灣運動人口最多，學生族群最多，參與人口最多的運動，但市場做不大，產業太小，加上政策政府原本就不夠關心和支持，台灣女籃萎縮近20年。在女籃市場萎縮，球隊不增反減，企業縮手，競爭力下滑中，國泰女籃要保持投資的決心和自我突破，這是最困難的事。其他三支女籃隊和企業還要堅持陪國泰女籃讀書，這樣的角色和堅持、投資，同樣困難。振興女籃，還是必須要從「指標」開始，國泰女籃是指標球隊，他們努力建構「女籃金字塔」，培養更多基層優秀人才，這是最佳示範。如何獎勵和鼓勵其他三支企業球隊加碼，產生競爭力，形成更多良性激勵，這才是政策和政府要做的事。除了鼓舞四支女籃球隊，擬定更好優惠企業政策，利用政府力量鼓勵更多大企業投資、經營女籃，培養人才，做大市場和產業，這才是振興之道。 20年前台灣女籃，中日、中韓之戰，曾經一票難求，亞東五虎、華航女航球員美麗出眾，「國泰vs.南亞」、「國泰vs.台元」女籃爭霸膾炙人口，那曾經是台灣女籃最美好年代。振興台灣女籃，政府、四球團企業、球迷都要共同努力。資料來源：http://insidesports.tw/?p=2069 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.67.42.229 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WSBL/M.1494743363.A.2F5.html

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