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討論串[討論] 完全不做事的主管
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我28歲前每天加班, 比所有人都努力, 團隊也都很欣賞我. 做為Group裡最年輕被升主管,之後老闆不斷提醒我的working style, 要求我做hands-free management. 於是我花了一年把所有東西都列矩陣, 制度化, 數量化, 達到了macro management. 同時把
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之前碰過一個類似情況的主管，想來分享一下. 那主管也是每天來上網、聊天、然後下班. 工作也是都丟給員工做，不過這點我沒什麼意見. 畢竟主管的功能是管理和扛責任，不是自己動手. 不過這主管奇耙的點在於她不做事也不管理也不扛責任. 案例一：. 某次跨部門週會，她被總裁問了一個非常基礎的技術問題. 是那種
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完全耍廢的主管我倒是有遇過，但情況更扯. 我只舉該主管的其中一個案例. 我那時是在傳產公司上班. 我待的組是在財務部門底下，由財務經理管轄，該經理是我的部門主管. 這個主管上班幾乎也不管事，多半都在處理自己的私事，有功就攬，有過就推. 當時公司在準備上市櫃，據說經理由於本職學能不足. 於是被高層另設
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