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討論串[請益] 被主管定之後
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h板友說的非常棒 (我根本寫不出這麼有條理的分析阿). 我覺得原po要有個認知 當到主管有可能面對開不完的會議跟領導許多project. 你碰到強的主管算好運了 有的主管不太管你分析的 平常開會也沒甚麼在盯進度. 但如果主管事必躬親 一定會有些情況下只能瞄一下你的信件. 加上台灣的RD英文跟表達能力
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我來分享一下自己的一些心得。. 我個人覺得，如果自己的主管的想法、步調被自己的手下給追上或甚至超越，. 那反而這個主管失去了跟隨的價值，再怎麼說，主管都是火車頭，. 他們的職責就是分配工作、專案給底下的工程師，帶給課內、部內甚至公司各種效益，. 所以你的主管很強，這是一件好事，至少不會讓人無所適從。
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很多時候都只是雙方不熟悉彼此的溝通方式與習慣。. 絕對沒有對錯的問題。. ---------. 職員寄信給主管，內有主管要的答案。. 主管 : 數據是多少。. 職員 : 要看mail才知道喔。. --------. 光是這種溝通，就會被誤解成多種意義。. 職員至少會有多種想法：. 1.主管沒看信，要
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我覺得能遇到"覺得主管強" 算幸運了耶. 只是主管可能沒有去學怎麼帶領下屬成長，必須要下屬自己摸索. 不過如果原po也想變強的話，是有一些建議你可以參考看看. 你提的問題其實是很多新人還不習慣主管節奏的時候會發生的(包括我自己). 1.主動當面回報小進度. 主管覺得重要的事情，你一定要也看作是很重要
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