討論串[心得] 回首偉創力進軍筆電業的失敗
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推噓11(11推 0噓 3→)留言14則,0人參與, 最新作者LeoAquarius (水瓶獅子)時間12年前 (2013/09/16 00:39), 編輯資訊
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但是你講了那麼多還是等於白講。. 因為你所分享的這些原因,都不是偉創力這樁購併失敗的根本原因。. 因為看起來,你如同那些有問題的華宇員工一樣,. 完全不了解偉創力和華宇系統的差別之處在哪裡。. 華宇還沒被偉創力購併之前,原本經營績效就很差了,. 被購併後兩方系統完全沒有整合,華宇還是自己幹自己的,.
(還有796個字)

推噓2(2推 0噓 9→)留言11則,0人參與, 最新作者LeoAquarius (水瓶獅子)時間12年前 (2013/09/15 20:40), 編輯資訊
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我是偉創力現任員工,但不是華宇系統的人。. 坦白說,當時公司要購併華宇電腦,公司裡看好的人本來就不多。. 但是EMS是一種講究衝營業額的商業模式,所以購併華宇是其來有自。. 畢竟要讓公司的營業額大幅成長,當時除了筆記型電腦生意,. 大概也沒有其它更好的選擇了。. 其實原PO說的也大致沒錯,華宇的管理
(還有80個字)
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