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討論串[討論] 台灣科技業的品管討論
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[討論] 台灣科技業的品管討論
推噓12(12推 0噓 9→)留言21則，0人參與, 最新作者NowQmmmmmmmm (腦蠶)時間11年前 (2012/12/25 22:29), 編輯資訊
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在臺灣作一個奉行TQM與6σ併行的追隨者，分享科技業目前遇到的困境. 日本TQM品管大師狩野紀昭講過. 一個公司的品管制定過程，與國家文化及公司文化息息相關. 以美國式決策為例. 決策→效果(例:人事、採購、公司合併). 決策之後要立即看到效果，公司會強力主導方向後就往那方向猛力砸錢，所以以蘋果為例
(還有1101個字)
#2
Re: [討論] 台灣科技業的品管討論
推噓6(6推 0噓 13→)留言19則，0人參與, 最新作者laserguy (誰說誰是誰)時間11年前 (2012/12/26 19:31), 編輯資訊
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補充一下 日本公司的QA權責有多大. 一旦QA大頭發現產品超過製品規格. 他是有權限要求 在庫製品全數拉回重測 重製. 技術部門的小咖會被請去夾卵蛋. 不斷幫你上品質課程. 日本又多注重商譽?. 他會把已經販賣 而檢討到有瑕疵的商品(一般使用者不會發現的瑕疵). 停止增產 並加快停產日程. 就算外頭
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