討論串[請益] 主管跟工程師工作性質
共 17 篇文章

推噓17(19推 2噓 21→)留言42則,0人參與, 5年前最新作者PauFrank5566 (PaulFrank5566)時間5年前 (2020/08/23 10:51), 編輯資訊
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我自己經驗,管理者技術不夠根本壓不住底下的人. 說管理10,技術0. 那請問是怎樣管理? 考績扣留在手上的生殺大權?. 專案遇到瓶頸,底下人自己想辦法. 被客訴,鬧到更高層,底下人自己想辦法. 產出的東西達不到標,deadline要到了. 只能送邊緣品,底下的人自己想辦法. 每次議題都底下的人解,遲
(還有173個字)

推噓33(34推 1噓 73→)留言108則,0人參與, 5年前最新作者aragornwill (ichiro)時間5年前 (2020/08/22 21:57), 編輯資訊
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我朋友在一個工程師部門當主管. 底下的人約8個. 他主管的工作主要是. 管理專案進度 跟團隊合作. 因為最近案子很多. 常常要東跑西跑. 東規劃西規劃. 工作內容變得只是單純管理團隊運作. 完全沒有在碰工程師的事情. 尤其是細節部分都給工程師去處理. 自己完全沒有在做什麼開發了. 請問一般小型團隊主