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討論串[討論] 台灣工程人員為何不喜歡創業?
共 22 篇文章
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<< 原文吃掉 >>. 我覺得沒有多少人比我適合回答這個問題了. 我先自我介紹一下背景，本人西灣資工畢業，目前是一間有幸存活了三年的小軟體公司的負責人。. 首先切入主題，其實聽過不少工程人員創業的案例，死傷慘重，同時台灣中小企業比例以及數量都十分驚人，因此說台灣工程人員不喜歡創業這件事情絕對是假象，
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台灣人創業的算多了(以人口比例看), 但是有 sense 的少,. 有些人的 idea 是不錯, 但團隊沒 sense, 這種當然不會成功.. 有 sense 的團隊, 就算台灣募的少, 上 kickstarter 丟中國 VC 仍然一堆人要投.. (當然不代表成功, 創業光能到被併購的機率就超低.
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竹科那麼多中小企業都是阿哪裡沒有. 說實在工程師除非是技術方面的公司，本來就很難創業. 不會報告，不會管理，不懂市場，更不懂消費市場. 為什麼有人看直播會付個幾百萬？普羅大眾的想法還真不懂. 市場本身就夠小，不要在聽什麼放眼世界的大餅了. 台灣startup生命週期: 放眼世界->改成日本->改成東
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這篇說到心坎裡...小茶壺裡的人出來說兩句經驗. 1.約莫四年前的某個時間點覺得待在科技業很無聊，. 下班或是上班找朋友做做副業，直到副業開始有起色. 覺得可以養活自己就離開大公司. 2.只有技術也沒幹用. 成立小工作室之後發現自己跟夥伴手上只有技術. 而且沒有任何百萬等級case PM的經驗，之前
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前文恕刪. 來矽谷幾年了，對創業環境也看到許許多多，台灣真的是人才倍出的地方，. 但環境很糟..... 1. 市場小，眼界必須比人家大. 市場太小，想創業科技業，沒有辦法，就只能走出台灣跟跨國公司競爭，. 這樣讓你的起始資金需求大，但投資風險卻太高，造成取得起步投資很難。. (除非你有富爸爸願意把錢
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