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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 有被garmin資遣的例子?
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以我人資的經驗,我自己把主管特質區分為四個象限角在紀錄跟觀察. 我發現如果你把每個主管特質都區分開來,就會發現到離職率、部門績效、個人績效都與. 這兩樣特質脫不了關係. 我們可以簡單以專業能力高低與情緒管理高低為概念. 專業能力以A高與A低來表示,符號為A+與A-. 情緒管理以B高與B低來表示,符號
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記者請勿抄襲. 魯蛇我幾個月前進了garmin. 進來後主管交代的案子. 基本上,有做出來. 但是. 程式碼沒有架構. 也就是主管認為無法check in. 因為不好維護. 就一坨程式. 主管認為我沒有到應有年資的水準. 昨天找我去談. 一個是可以好聚好散. 另一個是配合他,他一步一步帶我. 當然我
(還有475個字)
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