[請益]Issue會議上10PM+1工程師.這種會議能幹嘛?

看板Tech_Job作者 (motivate)時間10月前 (2023/06/29 19:16), 10月前編輯推噓24(34推 10噓 35→)
留言79則, 55人參與, 10月前最新討論串1/1
客戶發生一個問題 於是客戶PM就開一個會 拉了 產品PM 工廠PM FW PM 維護PM Sales PM 還有這些PM的 Manager 然後配一個工程師 結果所有PM都在問問題 這是甚麼issue, 有甚麼影響, 在其他產品會嗎 我們有驗證過嗎 有用同樣的規格驗過嗎 FW更新後的產品有驗過嗎 為什麼會發生這問題 可能的root cause有甚麼? 除了那個可能的 還有其他可能的嗎 萬一兩個都不是還有其他可能的嗎 在萬一這些都不是 下一個可能是甚麼 ------ 為什麼這種貨色能當PM PM到底是幹嘛的 ChatGPT都服務不了這種PM吧 ㄊㄇㄉ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1688037390.A.5D6.html
推
06/29 19:19, 10月前 , 1F
因為他是客戶！
06/29 19:19, 1F
推
06/29 19:24, 10月前 , 2F
能演戲啊 能給“我有盡力的”交代啊
06/29 19:24, 2F
噓
06/29 19:25, 10月前 , 3F
不爽不要參加啊
06/29 19:25, 3F
推
06/29 19:27, 10月前 , 4F
聯發科晶片？
06/29 19:27, 4F
噓
06/29 19:28, 10月前 , 5F
可悲 10個動嘴1個做事
06/29 19:28, 5F
推
06/29 19:30, 10月前 , 6F
你484那11分之1
06/29 19:30, 6F
推
06/29 19:30, 10月前 , 7F
我以為一個案子頂多就一個PM，怎麼有辦法拉到10個
06/29 19:30, 7F
推
06/29 19:34, 10月前 , 8F
系統廠什麼鬼功能都會有掛pm的角色。很特別
06/29 19:34, 8F
→
06/29 19:34, 10月前 , 9F
但他們要參與各個案子
06/29 19:34, 9F
推
06/29 19:44, 10月前 , 10F
我們公司參加會議的工程師和PM人數也不會差那麼多..
06/29 19:44, 10F
推
06/29 19:46, 10月前 , 11F
那個工程師可能還不懂技術
06/29 19:46, 11F
推
06/29 19:52, 10月前 , 12F
XD 能用ChatGPT模仿十個pmㄅ
06/29 19:52, 12F
→
06/29 19:52, 10月前 , 13F
你先說你就是那個工程師
06/29 19:52, 13F
推
06/29 19:58, 10月前 , 14F
好有既視感..好險我跑了QQ
06/29 19:58, 14F
→
06/29 19:59, 10月前 , 15F
但PM還是有其功能啦，Prioritize也很重要
06/29 19:59, 15F
推
06/29 20:01, 10月前 , 16F
你辛苦了
06/29 20:01, 16F
→
06/29 20:03, 10月前 , 17F
一起當類發包仔，一起快樂啊 XD
06/29 20:03, 17F
噓
06/29 20:04, 10月前 , 18F
個版?
06/29 20:04, 18F
噓
06/29 20:18, 10月前 , 19F
這樣就崩？當啥工程師 你87%很弱吧
06/29 20:18, 19F
→
06/29 20:19, 10月前 , 20F
有本事就讓PM心服口服啊 想必無法
06/29 20:19, 20F
推
06/29 20:24, 10月前 , 21F
很簡單啊 所有要回答的就說 我會回去和主管討論
06/29 20:24, 21F
→
06/29 20:25, 10月前 , 22F
反正只有你一個工程師 你要怎麼講都好 能推的就全
06/29 20:25, 22F
→
06/29 20:25, 10月前 , 23F
推啊
06/29 20:25, 23F
沒人可以推 我列的那些問題 要我去確認
→
06/29 20:29, 10月前 , 24F
我推的PM
06/29 20:29, 24F
噓
06/29 20:34, 10月前 , 25F
幹，好屌，這是什麼鬼會議XD
06/29 20:34, 25F
→
06/29 20:37, 10月前 , 26F
10張嘴 1顆腦 1 雙手
06/29 20:37, 26F
推
06/29 20:38, 10月前 , 27F
哪間
06/29 20:38, 27F
→
06/29 20:50, 10月前 , 28F
開會總該找個人電嘛 臉最黑的就乖乖上去
06/29 20:50, 28F
推
06/29 20:59, 10月前 , 29F
聯想到五個黑人一個白人那張梗圖
06/29 20:59, 29F
噓
06/29 21:49, 10月前 , 30F
難道你認為這些問題要10個工程師來回答？
06/29 21:49, 30F
對阿 各大pm不懂設計 不懂產品規格 不懂測試歷史資料 只知道客戶發生了問題 至於為什麼會發生就如同我打的那些問題
推
06/29 21:54, 10月前 , 31F
我們是一條龍服務 你就是那條龍
06/29 21:54, 31F
→
06/29 21:59, 10月前 , 32F
老闆會跟你說這些PM都是你的內部客戶
06/29 21:59, 32F
推
06/29 22:56, 10月前 , 33F
垃圾公司 pm越多的公司 越垃圾
06/29 22:56, 33F
推
06/29 23:08, 10月前 , 34F
推PM越多越垃圾
06/29 23:08, 34F
推
06/29 23:09, 10月前 , 35F
這是客戶PM問題啦，哪有這種開會法的，我要是他主管
06/29 23:09, 35F
→
06/29 23:09, 10月前 , 36F
直接要他寫報告解釋拉這麼多人的緣由
06/29 23:09, 36F
→
06/29 23:42, 10月前 , 37F
嘴砲會議
06/29 23:42, 37F
推
06/30 00:03, 10月前 , 38F
你們公司PM好爽喔有缺嗎
06/30 00:03, 38F
只缺工程師 pm缺滿了
→
06/30 00:46, 10月前 , 39F
踢球啊
06/30 00:46, 39F
推
06/30 00:53, 10月前 , 40F
求內設
06/30 00:53, 40F
推
06/30 01:15, 10月前 , 41F
遇過這種會，覺得超智障
06/30 01:15, 41F
推
06/30 01:27, 10月前 , 42F
你484那個工程師
06/30 01:27, 42F
→
06/30 01:46, 10月前 , 43F
用問題回答問題啊
06/30 01:46, 43F
已經10個問題在前面 且PM不太清楚 產品設計 產品規格 會反問工程師 那你知道嗎 你可以幫忙try一下嗎 你可以幫忙問XX team一下嗎
推
06/30 01:55, 10月前 , 44F
勸你快跑
06/30 01:55, 44F
推
06/30 07:39, 10月前 , 45F
圍觀看戲乃人之本性
06/30 07:39, 45F
※ 編輯: motivate (122.100.93.156 臺灣), 06/30/2023 09:06:50
→
06/30 08:31, 10月前 , 46F
甲方只幹有價值的事剩下雜事當然只請PM怕被發現
06/30 08:31, 46F
→
06/30 08:31, 10月前 , 47F
職稱不要掛PM字眼 XD
06/30 08:31, 47F
推
06/30 09:03, 10月前 , 48F
這些PM都是客戶的話，你還不知道事情大條
06/30 09:03, 48F
都公司PM ※ 編輯: motivate (122.100.93.156 臺灣), 06/30/2023 09:07:38
推
06/30 09:56, 10月前 , 49F
你是個小工程師吧 怎麽不先問問你們RD team 為什麼
06/30 09:56, 49F
→
06/30 09:56, 10月前 , 50F
沒有其他人參加 …
06/30 09:56, 50F
推
06/30 10:17, 10月前 , 51F
10個打1個
06/30 10:17, 51F
→
06/30 10:27, 10月前 , 52F
快陶阿
06/30 10:27, 52F
→
06/30 10:31, 10月前 , 53F
如果你不是RD project leader的話，那就謎了
06/30 10:31, 53F
→
06/30 10:32, 10月前 , 54F
表示PM&RD都在狀況外
06/30 10:32, 54F
推
06/30 11:04, 10月前 , 55F
我想到五黑一白的梗圖了
06/30 11:04, 55F
推
06/30 12:52, 10月前 , 56F
是我太菜嗎？除了產品我勉強能跟PM做連結外，你列的
06/30 12:52, 56F
→
06/30 12:52, 10月前 , 57F
其他職位+PM我是一個也沒看懂功能是幹嘛用的，有沒
06/30 12:52, 57F
→
06/30 12:52, 10月前 , 58F
有人能科普一下?
06/30 12:52, 58F
→
06/30 13:51, 10月前 , 59F
俺也看不懂，這些應該合併成2個PM出席就好
06/30 13:51, 59F
→
06/30 13:51, 10月前 , 60F
就是專案PM跟PM頭出席就夠了
06/30 13:51, 60F
推
06/30 17:18, 10月前 , 61F
這邊的PM應該只是對口Owner
06/30 17:18, 61F
推
06/30 17:32, 10月前 , 62F
兵分十路，只有一個兵
06/30 17:32, 62F
噓
06/30 18:50, 10月前 , 63F
還好啊，你太菜。這種PM就看他鬧笑話就好。也可能客
06/30 18:50, 63F
→
06/30 18:50, 10月前 , 64F
戶是故意鬧大，想把責任盡可能推出去，並不是你以為
06/30 18:50, 64F
→
06/30 18:50, 10月前 , 65F
的這麼無知
06/30 18:50, 65F
推
06/30 23:10, 10月前 , 66F
當然是一個人給工程師一個任務，加起來10+個
06/30 23:10, 66F
噓
07/01 10:45, 10月前 , 67F
平常都在飄的PM都出動這麼多個了，表示這個產品出大
07/01 10:45, 67F
→
07/01 10:45, 10月前 , 68F
包了啊。你是不是太菜….
07/01 10:45, 68F
推
07/01 12:59, 10月前 , 69F
對方10個PM 你這邊至少也要經理出來擋吧
07/01 12:59, 69F
→
07/01 12:59, 10月前 , 70F
要不然怎麼撐得住AR list
07/01 12:59, 70F
→
07/01 12:59, 10月前 , 71F
1人掛你5個AR 你就飽了
07/01 12:59, 71F
→
07/01 16:02, 10月前 , 72F
我猜是臭皮匠攻擊
07/01 16:02, 72F
推
07/01 19:25, 10月前 , 73F
一個工程師+N個出張嘴無法解決問題的，這不是很常
07/01 19:25, 73F
→
07/01 19:25, 10月前 , 74F
見嗎
07/01 19:25, 74F
噓
07/02 12:16, 10月前 , 75F
還有更爛的
07/02 12:16, 75F
→
07/02 20:16, 10月前 , 76F
PM不懂規格...是在搞笑喔
07/02 20:16, 76F
→
07/02 20:18, 10月前 , 77F
上面留言的 平常都在飄不就是出問題的主因嗎
07/02 20:18, 77F
→
07/02 20:19, 10月前 , 78F
等出問題才在那邊認真演戲
07/02 20:19, 78F
噓
07/04 08:14, 10月前 , 79F
不然拉10個RD, 一個PM你又在該PM不開會只找RD
07/04 08:14, 79F
‣ 更多 motivate 的文章
文章代碼(AID): #1adMWENM (Tech_Job)