[請益] 在台灣可以用實際成果說話或證明價值嗎?

看板Tech_Job作者 (大家好)時間1年前 (2023/01/24 18:33), 編輯推噓25(31推 6噓 50→)
留言87則, 46人參與, 1年前最新討論串1/1
就是公司都有一些內規 例如不能提早走 或是甚麼時間點一定要出現 或是所有會議都必須參加等等 不知道在台灣能不能用成果說話 例如雖然沒參加會議 但是該更新的資訊都更新到雲端 時間到 東西都有出現且沒出錯 雖然提早走 但實際成果都在 程式可以跑且沒bug 但這類型的人 好像會被定義麻煩人物 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.159.194 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1674556385.A.938.html
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01/24 18:33, 1年前 , 1F
所以做人永遠比做事重要
01/24 18:33, 1F
推
01/24 18:34, 1年前 , 2F
我老闆曾經跟我講過，有時候他比較喜歡能力沒那麼好
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01/24 18:34, 1年前 , 3F
但是聽話的人，怎麼解讀這句話就見仁見智了
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01/24 18:50, 1年前 , 4F
可以啊 你愛自言自語沒問題 老闆不一定會聽就是了
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01/24 18:55, 1年前 , 5F
通常會這樣要求的人，個人想法都特別強烈，可能也會
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覺得老闆的想法很廢，不見得好配合
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推
01/24 18:58, 1年前 , 7F
也可能能力強到老闆要依賴，只能說一切交由市場機
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01/24 18:58, 1年前 , 8F
制決定
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01/24 19:12, 1年前 , 9F
老闆不會主動去看成果，所以你上傳到雲端沒用啊。
01/24 19:12, 9F
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01/24 19:16, 1年前 , 10F
你夠強就是老闆了，不會在這問這廢問題……
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推
01/24 19:41, 1年前 , 11F
大部分台廠喜歡奴才 能力強不合群一樣黑
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推
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如果由你承擔專案成敗，那你當然可以主導怎麼做
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不然主管之所以是主管，就是照他方式做，他對上負責
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成果
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01/24 20:00, 1年前 , 15F
公司不缺會做事的人
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推
01/24 20:21, 1年前 , 16F
但其實大多都是做感覺良好以為自己成果多屌多屌 殊
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不知根本沒差多少
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推
01/24 20:23, 1年前 , 18F
外商可以
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推
01/24 20:26, 1年前 , 19F
麻煩人物(X)不夠奴(O)
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推
01/24 20:44, 1年前 , 20F
實際情況是都上傳能跑的垃圾，一堆bug等著其他人修
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。
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01/24 20:45, 1年前 , 22F
向上管理做得好的話，早走還是可以拿到好考績
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推
01/24 20:59, 1年前 , 23F
有實際成績，有戰功很好，但是要仗著這個，想做什
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麼就做什麼還是要跟直屬老闆溝通清楚，不然早晚大
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禍臨頭
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噓
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會議不參加你是多大牌 會議又不是只要看成果不用討
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論 東西做好了丟著就可以不參加會議？誰不是這樣
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推
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在哪裡都是可以用成果說話 只要你的成果夠大或跟上
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面溝通 如果你沒特權表示你成果沒你想的那麼大
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可以，你會覺得不行只是你還沒試過
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推
01/24 21:16, 1年前 , 31F
可以, 但就不要犯錯
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01/24 21:23, 1年前 , 32F
會議要看吧 有些確實不用參加阿
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推
01/24 21:47, 1年前 , 33F
真的不用參加就不會上來po了 早就不去了 問題是主
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01/24 21:47, 1年前 , 34F
管有沒說他可以不用參加
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推
01/24 21:56, 1年前 , 35F
很難，除非你成果很明顯超過同儕很多，不然你只會被
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認為是事情太少而幫你加事情，但如果你成果超過同儕
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01/24 21:56, 1年前 , 37F
很多，除非你是想養老，不然早就升遷或跳槽了
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01/24 21:58, 1年前 , 38F
簡單來說，沒道理跟你同職級的人都要花時間而你不用
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推
01/24 22:11, 1年前 , 39F
只要公司當下需要你，什麼都好說，不需要的時候你
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01/24 22:11, 1年前 , 40F
就知道啦！
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推
01/24 22:12, 1年前 , 41F
一群小廢廢
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推
01/24 22:31, 1年前 , 42F
問題是老闆不一定看得懂你的成果
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推
01/24 22:52, 1年前 , 43F
真外商可以，每個會議不必要到，但成果一定會在會議
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01/24 22:52, 1年前 , 44F
上發佈
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推
01/24 23:15, 1年前 , 45F
可以 gg或發哥 事情做完就可以走了 不用一定要等到
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01/24 23:15, 1年前 , 46F
五點打下班卡
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推
01/25 00:21, 1年前 , 47F
有能力的人滿山滿谷，但會做人的卻很少
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推
01/25 00:26, 1年前 , 48F
看你們老闆的關係大於一切
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推
01/25 01:15, 1年前 , 49F
可以啊 但前提是硬實力要明顯優於同儕。如果跟同儕
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01/25 01:16, 1年前 , 50F
差不多 那的確是麻煩人物 因為少了討論對成果有害
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01/25 01:16, 1年前 , 51F
最怕那個人沒自覺自己的產物不夠好
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01/25 04:14, 1年前 , 52F
島國代工多，這包裡這人頭值多少就多少，多一分錢
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01/25 04:14, 1年前 , 53F
就是溢價了，商人沒做賠本生意XD
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推
01/25 04:27, 1年前 , 54F
很多人愛把白目美化成特立獨行，或是把好合作醜化成
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01/25 04:28, 1年前 , 55F
聽話的狗，反正每個人都不同case，能不能接受看公司
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推
01/25 07:16, 1年前 , 56F
去真外商就可以
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推
01/25 08:02, 1年前 , 57F
裙帶資本 最重要的是靠關係
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推
01/25 08:55, 1年前 , 58F
之前聽朋友公司部門經理還會把每週加班最少的人員
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01/25 08:55, 1年前 , 59F
名單寄給主管，用來當作打考績的依據
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推
01/25 10:25, 1年前 , 60F
真外商(O) 台商(我看你是事情不夠多喔)
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噓
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你同事真可憐
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噓
01/25 13:43, 1年前 , 62F
你的slide沒人看得懂啊，用這句話就能電死你
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01/25 14:19, 1年前 , 63F
如果有不可取代性的話，上面會想辦法找人來取代，還
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01/25 14:19, 1年前 , 64F
沒被取代，就會包容，而被取代成功後，就讓其做新技
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術新產品新市場，直到做不出來或者被氣到跳巢或者被
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磨平稜角。
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噓
01/25 15:48, 1年前 , 67F
只丟出東西不參加會議不參與討論 你以為是國小生交
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01/25 15:48, 1年前 , 68F
作業喔
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推
01/25 17:00, 1年前 , 69F
看公司更看主管。 台灣機率趨近於0！
01/25 17:00, 69F
推
01/25 17:03, 1年前 , 70F
因為台廠90%是工廠，缺奴隸而已
01/25 17:03, 70F
噓
01/25 18:26, 1年前 , 71F
有些人自己開的規格 然後丟出報告 上面寫得都是
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01/25 18:27, 1年前 , 72F
他要的規格結果 然後問說報告有沒有看不懂的
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01/25 18:27, 1年前 , 73F
沒看報告 然後就要浪費別人時間開會跟他說明兼教學
01/25 18:27, 73F
推
01/25 19:08, 1年前 , 74F
你交的檔案會自己解釋為什麼它自己會這樣動的話應該
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01/25 19:08, 1年前 , 75F
可以
01/25 19:08, 75F
推
01/25 22:44, 1年前 , 76F
能合你條件的公司 會選擇直接外包給印度
01/25 22:44, 76F
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01/26 00:12, 1年前 , 77F
真的那麼厲害去外商啊，何必屈就台灣小公司呢
01/26 00:12, 77F
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01/26 00:15, 1年前 , 78F
可以 但是保佑自己別在關鍵時刻犯錯...
01/26 00:15, 78F
噓
01/26 08:50, 1年前 , 79F
那不是強。強是能解決其他人不能解決的問題
01/26 08:50, 79F
推
01/26 09:32, 1年前 , 80F
這種討論只會出現在低端台廠
01/26 09:32, 80F
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01/26 14:35, 1年前 , 81F
其實很多公司都可以 但你進不去
01/26 14:35, 81F
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01/26 16:59, 1年前 , 82F
先決條件：實力硬到老闆根本不可能找到人取代你
01/26 16:59, 82F
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01/26 17:01, 1年前 , 83F
但如果你會問這問題表示你在錯的公司
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01/26 17:01, 1年前 , 84F
你該做的是跳槽
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01/26 17:02, 1年前 , 85F
實際成果好不是跟你同事比
01/26 17:02, 85F
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01/26 17:02, 1年前 , 86F
是跟整個就業市場 同價位的人比
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01/26 17:03, 1年前 , 87F
你只有屌打全部人 (而且要老闆相信）才不會被fire
01/26 17:03, 87F
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