[討論] 主管建議提升各項能力 但時間不夠用怎辦

看板Tech_Job作者 (我是女生)時間3年前 (2022/11/03 04:42), 編輯推噓42(49748)
留言104則, 74人參與, 最新討論串1/1
主管建議增強 溝通能力 簡報能力 與人順暢合作的能力 (如果誰與你合作不順 就是雙方都有問題) (如果誰對你口出惡言 但沒對其他人口出惡言 那你有改善空間) 技術深度 (身為一個工程師 技術是最重要的) 技術廣泛度 (可以去了解其他團隊在幹嘛, 必要時成為該領域的專家) 領導能力 (當任何問題 不是你的問題時 也可以收集所有資料 或是協助解決該問題) (對任何問題都可以提出有用的見解) [這點看到有同事就每件事都會插話, 但都已知, ex: 我們應該加錢留人. 我們可以多查spec, 多問其他人] 六大類能力, 主管建議提升, 但時間只有24小時, 完全認同主管所說, 但真正能升的人 好像就還是技術深度, 其他可看可不看, 至少每個人看起來都不一樣 我也想六大類都弄好, 顧此失彼, 請問大家會怎麼回應主管加強計劃呢? 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.159.194 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1667421738.A.3AA.html

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先從份內的事做好,過程中思考怎麼改善(深),完成
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後研究相關或相鄰的功能(廣),報告時利用簡報增進
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表達能力等等,從現有的工作內容延伸就好,切莫好高
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騖遠
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先問主管公司付多少錢
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講這麼多都沒用,只要一個拍馬屁能力,主管喜歡你就
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夠了。
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錢的深度與廣度呢?
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晚上找老闆去喝一杯比較實在......
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大奶 無視缺點
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你有24小時還不夠喔?我只有8小時,我會列出8小時我
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能做什麼,然後讓主管去挑我該做什麼
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主管自己有做到這些嗎?!
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先加薪50%再來要求這麼多
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看薪水啊
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主管講幹話而已
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先加強自己能掌控的簡報跟技術能力,其他就是靠與
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人接物後慢慢體會
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我已經講完過了好幾秒,你怎麼還沒提升?一分鐘後交
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break down list 以秒為單位
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Hahow好學校 卡內基
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干話一堆,主管想火了你才是真的
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你以為這些能力只要用幾天幾個月就能掌握嗎?時間
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維度請拉至年,而且某些能力甚至是高管都還在學習
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提升
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廢物主管愛用模式,挑下屬毛病或弱點以顯示自己優
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越,並隱藏自己沒有能力的問題
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11/03 09:19, 3年前 , 28F
把幹話當真……
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11/03 09:20, 3年前 , 29F
應該是新人吧……職場再混個10年就不會這樣想了
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新人時期本來就比較多東西要學 加班到一兩點很正常
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看你有沒有心而已
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11/03 09:44, 3年前 , 32F
只點一兩個就當真心建議,那麼多點就當作放屁
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11/03 09:47, 3年前 , 33F
會這樣講就是暗示你快沒價值了
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11/03 09:55, 3年前 , 34F
這評價看起來你一文不值欸,是發生什麼事
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會這樣講,不是新人就是要被開除了吧
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你怎麼把幹話當珍了
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11/03 10:07, 3年前 , 37F
做自己能提升能力跟薪水的事 其他都是幹話
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11/03 10:08, 3年前 , 38F
很官方的能力要求,這些在職場待個幾年就會了,短
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時間要會有困難,不然為什麼要找有工作經驗的人
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還有 25 則推文
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寫作文阿 只要計畫 實不實行是一回事
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11/03 14:08, 3年前 , 66F
況且 你要是能提升這麼多 為啥不跳去待遇更好的地方
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時間不夠叫主管開特休或公假啊 笑死
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11/03 14:31, 3年前 , 68F
溝通力,主管不是完美體現了講幹話溝通力
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11/03 15:11, 3年前 , 69F
溝通能力就是 主管覺得你溝通能力好
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11/03 15:12, 3年前 , 70F
我講幹話是因為 跟每個族群 每個個體溝通不一樣
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上班上課
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11/03 15:23, 3年前 , 72F
講幹話,巴結送禮,多誇獎人家。
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11/03 17:14, 3年前 , 73F
奶奶拿出來啦
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11/03 17:35, 3年前 , 74F
我是覺得你可以考慮開104惹
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11/03 17:37, 3年前 , 75F
業界主管搞人方法之一就是要求一個你達不到的目標要
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你達成。你講的那些改善計畫搞不好連你主管都做不
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11/03 17:37, 3年前 , 77F
到。
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11/03 18:19, 3年前 , 78F
先提升簡報能力其他再說
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11/03 18:45, 3年前 , 79F
幫qq 記得拿非自願離職證明
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換工作
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叫主管先把對應能力薪水標價,拿菜鳥錢幹嘛多做
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11/03 19:18, 3年前 , 82F
我說的是已經有若干能力前提下,拿錢換服務天經地義
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11/03 19:35, 3年前 , 83F
你是跟同事大小聲嗎?不然怎麼會有惡言
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11/03 20:24, 3年前 , 84F
只要提升向上管理的能力就好,其他都是假的
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11/03 20:50, 3年前 , 85F
這個幹話主管應該背很久了
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11/03 21:08, 3年前 , 86F
跟主管搞得好,就算惡言相向,主管還幫你罵
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11/03 22:29, 3年前 , 87F
上次講這話的主管在我離開後被公司火了供參考
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11/03 23:47, 3年前 , 88F
我部門一位女的,他去隆乳。考績一年比一年好
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11/03 23:47, 3年前 , 89F
跳槽
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11/04 02:01, 3年前 , 90F
隆乳那個應該是用鮑魚升遷吧,這種走捷徑的比不過。
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11/04 08:21, 3年前 , 91F
我知道你還有時間
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11/04 11:17, 3年前 , 92F
真是好主管欸 很會激發下屬能力
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11/04 12:11, 3年前 , 93F
哪有可能24小時 這在鋪梗了吧
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11/04 15:06, 3年前 , 94F
……嘴炮主管
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11/04 20:55, 3年前 , 95F
主管對每個人大概都講這些內容
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11/06 12:36, , 96F
每次討論前 把對方背景需求羅列 最後列出可以說服對
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11/06 12:36, , 97F
方的論點 以及意外處理
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11/06 12:38, , 98F
技術職位階越高 技術本身只是門檻 關鍵能力在於溝通
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11/06 12:38, , 99F
為何其他人要照你的方法做事?
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11/06 16:23, , 100F
我怎麼覺得你快被火了呢?先講講這是什麼場合下說
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11/06 16:23, , 101F
的話吧
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11/08 22:54, , 102F
這位主管業界叫得出名號嗎?沒有就是幹話挑毛病
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11/10 06:39, , 103F
傻孩子,最好是有可能24小時內提升。但是我們可以在
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11/10 06:39, , 104F
24小時內寫一份如何提升的方案,懂了嗎?
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文章代碼(AID): #1ZOjOgEg (Tech_Job)