[討論] RD到產線借機會Charge嗎？

看板Tech_Job作者 (豆漿)時間1年前 (2022/05/23 20:30), 1年前編輯推噓15(16推 1噓 28→)
留言45則, 26人參與, 1年前最新討論串1/1
之前待系統廠 RD到現場借機EVT, DVT, PVT 都會被Charge 因為會影響量產產量 也可以管控RD效率 最近這間公司 沒在Charge 單純就是客戶押交期 趕的先做 機台有問題 假日一掛2天半 機台就Idle在那邊 不知道Charge RD在業界是不是常態？ 還有如果要Charge大概會怎麼算呢？ 機台攤提費用？量產基本產品單價？ 小小菜雞向各位先進請教一下 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.170.128.175 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1653309008.A.95F.html
推
05/23 20:32, 1年前 , 1F
跟自己人收費，蠻屌的
05/23 20:32, 1F
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05/23 20:33, 1年前 , 2F
系統廠的生產跟研發隸屬不同部門
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推
05/23 20:37, 1年前 , 3F
原來同公司也能這樣玩
05/23 20:37, 3F
也不是算真正的錢 之前系統廠待不久 不知道實際的計算方式 不過這是很好管控部門成本的一個方式 總不能什麼都RD說了算 買急料價格*3倍 佔機台放著Idle…等 ※ 編輯: dubliuers (118.170.128.175 臺灣), 05/23/2022 20:44:13
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05/23 21:01, 1年前 , 4F
還以為是challenge , 跟內部charge也太小氣了
05/23 21:01, 4F
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05/23 21:15, 1年前 , 5F
蠻正常的吧 公司一大費用很容易被靠北 歸屬要清楚
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05/23 21:15, 1年前 , 6F
送樣廠內 SEM都要了 下run生產借機開發參數為什麼
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05/23 21:15, 1年前 , 7F
不用
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05/23 21:15, 1年前 , 8F
還以為是藉機會充電
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05/23 21:16, 1年前 , 9F
尤其產線 老闆最喜歡看費用 最容易被哭邀這種事情
05/23 21:16, 9F
推
05/23 21:41, 1年前 , 10F
還以為charge是什麼術語，結果真的是charge XD
05/23 21:41, 10F
推
05/23 22:26, 1年前 , 11F
工廠段要歸費用 算成本這種當然會charge 不然哪段時
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05/23 22:26, 1年前 , 12F
間沒有產出 機器跟人員以及相關idle成本都會被算 這
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05/23 22:26, 1年前 , 13F
很正常
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05/23 22:30, 1年前 , 14F
寶寶工廠都會charge RD的
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05/23 22:40, 1年前 , 15F
單純會計上機台費用攤提問題，沒啥大不了的
05/23 22:40, 15F
推
05/23 22:46, 1年前 , 16F
其實也只是不同成本中心左手換右手而已 滿正常的
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05/23 22:48, 1年前 , 17F
產線免費runRD貨的話會有RD下一堆DOE try&error
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05/23 22:50, 1年前 , 18F
徒增產線資源浪費 還有方便長官review RD開發效率
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05/23 22:53, 1年前 , 19F
公司各部門都有營收/成本指標呀…這種charge也可以
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05/23 22:53, 1年前 , 20F
用來計算養這個team的成本是多少。
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05/23 22:59, 1年前 , 21F
charge rd 也太瞎…小弟太菜沒聽過，dh的案子那麼
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05/23 22:59, 1年前 , 22F
多78需求算不完吧
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05/24 01:21, 1年前 , 23F
那麼認真幹嘛？公司又不是你的
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05/24 02:12, 1年前 , 24F
可以理解，但真的這麼做又是另一回事
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05/24 02:29, 1年前 , 25F
要錢我沒差，跑程序影響到我工作節奏時，我一定陰回
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05/24 02:29, 1年前 , 26F
來XDDDD
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05/24 07:31, 1年前 , 27F
反正工廠都多工的,什麼RD 沒配到資源不重要就先做
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05/24 07:31, 1年前 , 28F
其它事了 東西也不借太多，大人只給一定預算沒辦法
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05/24 07:31, 1年前 , 29F
一次借那麼多。客戶怎麼說就怎麼做XD
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05/24 11:22, 1年前 , 30F
綁手綁腳怎麼開發，學我大GG直接建一條RD line啊
05/24 11:22, 30F
推
05/24 11:32, 1年前 , 31F
很多有工廠的大公司都有內部charge費用的機制吧
05/24 11:32, 31F
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05/24 11:33, 1年前 , 32F
因為很多部門是沒有直接貢獻營利的
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05/24 11:35, 1年前 , 33F
把貢獻數值化的方發之一 要不然驗證 模擬 測試部門
05/24 11:35, 33F
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05/24 11:36, 1年前 , 34F
要怎麼看貢獻 看工時 畫大餅 抱大腿嗎
05/24 11:36, 34F
推
05/24 15:27, 1年前 , 35F
不是要不要的問題，而是跨部門本來就應該分攤，否則
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05/24 15:27, 1年前 , 36F
不就誰買機台誰該死？部門內部營收怎麼算？比如花經
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05/24 15:27, 1年前 , 37F
費蓋實驗室自己BU想辦法折舊攤提，然後別部門來爽爽
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05/24 15:27, 1年前 , 38F
借說都是同公司的還佔用上班時間，掛帳部門只好再週
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05/24 15:27, 1年前 , 39F
末加班這樣？如果是我不只設備要收錢，使用的時候怕
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05/24 15:27, 1年前 , 40F
弄壞還要派人看著，那個人還要再收錢，不爽不要借。
05/24 15:27, 40F
噓
05/24 16:19, 1年前 , 41F
OA都要算部門成本了，設備這麼貴當然要算清楚...
05/24 16:19, 41F
推
05/24 18:29, 1年前 , 42F
內部charge才是正規吧 不然你專案費用都會嚴重低估
05/24 18:29, 42F
推
05/24 19:59, 1年前 , 43F
正常吧連借會議室也要算錢的
05/24 19:59, 43F
推
05/24 20:52, 1年前 , 44F
產線跟研發的設備分不清楚..標準台商老闆
05/24 20:52, 44F
推
05/25 07:34, 1年前 , 45F
蠻正常的 好計算成本但程序也拖累開發時間
05/25 07:34, 45F
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