[請益] 如何阻擋業務不顧產品走向到處亂接案？已刪文
如題
公司的業務 很會到處接案
很多根本扯不上關係的東西
他都能說的煞有其事
說說而已沒問題
本來是有主體性的產品的
但是到處亂吹亂接案的結果
就是要為了那些案子 做一堆稀奇古怪
偏離主軸發散無法收束的功能
公司的業務聲音很大
覺得自己能找到源源不絕的錢很猛
然後經常跑來找工程師說 什麼東西要demo 什麼時候要
導致團隊很沒有方向
請問這種時候該怎麼解決比較好呢？
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