Re: [討論] 為何仿間很多企業的數位化 這麼痛苦…

看板Tech_Job作者 (.)(.)時間3年前 (2020/11/28 01:18), 編輯推噓24(27341)
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※ 引述《kuso0516 (隱)》之銘言: : 因為員工效率跟公司獲利沒有正相關 : 幹嘛提升員工效率? : 老闆花了兩萬幫員工換新電腦 : 員工效率變好不用加班了 : 啊我老闆本來就沒付你加班費 何必花錢買電腦 : 要是一不小心效率太好四點就沒事了 : 那員工要幹嘛 滑手機嗎 有付加班費的也一樣呀... XDD 之前待過一間傳產(日皮台骨),我是空降主管,只是較懂怎從SAP撈資料, 加上會一點excel的基本函數,就做了一個物料和產能計算工具表, 讓底下的人從每天印近百張紙來抄寫和手動計算,進步到純表格化, 整個部門的"個人"加班時數也就從40hr/月以上,降到20hr/月以下! 欠料問題解決,產出提升,庫存下降,加班減少,正當覺得好棒棒時, 被總經理約談! 總:laiko,請問你部門的人怎都沒在加班了?公司有少給加班費嗎? 我:(@@??? 滿頭問號...)請問總仔,是我部門有哪邊沒做好嗎? 總:沒呀!你們做得很好,解決了很多問題,但就是加班時數少很多, 其它部門都有在加班,就你們沒有,這樣不叫"團隊"吧?! 我:呃......... 我了解了!感謝總仔的提醒~ 於是... 只好和組員們玩抽籤排班來加班,而加班時就都在玩手機!XDrz 至於我其它的電子化(提高效率)想法,就識相地不再提起囉~ 唉~ 今天看了"同學麥娜絲",裡面的保險經理(梅益源)講得真是中肯: 『公司看得是加班時數,不是你個人的績效,別搞得公司好像沒你不行...』 『(有加班)差別在哪?就在是他升課長,而不是你(績效好加班少)升!』 真是戲如人生!順流而下,大多比逆流而上的順利啦~ -- 『那些曾經讓我虔心以為的幸福 其實只是心酸的另一個開始』 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.173.226.19 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1606497513.A.AA4.html

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可憐哪
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加班滑手機不錯啊!
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哇靠跪求內推?
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加班刷哩扣半年後跳槽 讚讚讚
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企業請你 並不是要解決問題 而是只是要多一個聽話的人
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這故事 不知道該哭還該校 (感謝分享QQ
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竟然是真的
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代表這家公司不用面對外部競爭啊
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很多科技大廠也吃這套呀!不看功勞只看苦勞
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個人小時候在某 IC 設計大廠上班的時候也是這樣啦,
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下面的嘍囉們加班時數若低於平均就會被叫進去拉正夾
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卵蛋。別以為打卡紀錄沒人在看唷。
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還好我這邊是加班太多會被關切,老闆每天叫你早點下班
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自己卻留最晚
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台資也是一樣,沒加班就說你不為公司付出,我咧幹,效
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率也不行喔,非得在辦公室做樣子應付應付
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給加班費還讓你們可以混其實很不錯捏
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加班太少就會說隔壁部門都是40up 你們要跟進
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幾個月之後說 你們都加到40up 怎麼KPI那麼糟
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日商或著掛日皮台骨的企業都非常愛加班
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這叫做日骨
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你這個情形比較像工時與加班數是大家大鍋飯,今天某些部
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門效率提高後、其他部門也會被要求跟進,要是時數減少了
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其他部門還跟不上就會不好處理。為了管理方便,那不如就
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繼續混時數加班。
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也太可撥,一般來講不是應該繼續做效率提升嗎? 整天加班才
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是效率不好
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實務上,很多人事情不會做又不加班學習,只好推給別人
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11/28 11:38, 3年前 , 29F
正常主管都是繼續塞更多工作進來吧 哪個主管廢成這樣
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中肯,對於管理差的公司而言
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11/28 11:50, 3年前 , 31F
好主管,真想在你底下服務
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跪求內推
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又在幻想 上面的人看到你做出新系統減少員工加班 一定會
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要求你要不要幫別組做 這篇文騙騙學生還可以
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印百張紙手動計算 完全不會excel的事例有人信?
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光是這樣就欠料解決產出提升庫存下降XD 怎跟我的經驗不
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同 這位網軍 上班後的事沒有這麼簡單 趕快去讀期中考
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11/28 12:41, 3年前 , 38F
弱弱問一句,有加班費嗎? 有加班費這公司佛心
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日皮台骨應該是叫你自費加班吧
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朋友在一線IC,分配分紅時,主管都會收到員工加班時數
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表,給他們參考分配分紅用
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然後一線IC廠某主管覺得做自動化、增進效率,是完完全
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全沒價值的。加班才是王道,meeting都直接設在晚上。
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還真的不少老花眼的資深老鳥不會用Excel,甚至連手機都看
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不清楚,其實也不是他們不學,因為他們的成長年代本來就
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沒電腦手機,要老人學新事物本來就很困難
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不學就不要卡位阿...
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樓上的話可以跟立法院那群講看看
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台元的一家豬屎屋也是啊,六點多一堆rd ae 在吃飯,健
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身房
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問他們都說等一下要回座位演給上面的看
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然後報加班費,早上都九點多來 ,十點上工,十一點多吃
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台灣的加班文化真的學日本的學的很爛
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總經理真好 叫你們滑手機領錢
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傳產真的都這樣,我還看過績效評估,加班時數加分,請假扣分
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因為上面的腦袋大概看的懂的數字就是加班時數
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舊思維管理 有加班就是工作很忙很認真為公司付出 志願不領
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加班費就是好員工
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不要說傳產 以前在電子五哥之一上班 不用打卡但是
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副理每天都在記錄手下十幾個人每天出勤情況
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一個小主管每天花時間在這種事情上 還不如光明正大
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11/28 16:01, 3年前 , 63F
打卡更有效率
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11/28 16:09, 3年前 , 64F
打卡就有紀錄 勞工局一來就抓包沒給加班費了
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11/28 21:37, 3年前 , 65F
靠杯看到哭出來~~
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11/28 22:00, 3年前 , 66F
也待過一家日皮台骨的傳產公司 加班時數太少都會被提醒
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11/28 22:19, 3年前 , 67F
熟悉的光景
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11/29 10:03, 3年前 , 68F
這才是真實現場真相。
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11/29 10:24, 3年前 , 69F
實務上就是,會推事情的比較紅
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11/29 11:09, 3年前 , 70F
好主管 讚讚 工作總量下降 然後持續產出加班費 good!
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12/01 01:17, 3年前 , 71F
日商或假日商還真的有可能說
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