[新聞] 鴻海劉揚偉：疫情後供應鏈朝向區域製造

看板Tech_Job作者 (勤樸)時間5年前 (2020/06/01 21:44), 編輯推噓3(4推 1噓 25→)
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※ [本文轉錄自 cjol 信箱] 作者: antonny (假裝蠟燭der陽光) 看板: Stock 標題: [新聞] 鴻海劉揚偉：疫情後供應鏈朝向區域製造 時間: Mon Jun 1 19:17:39 2020 鴻海劉揚偉：疫情後供應鏈朝向區域製造 1.原文連結： https://www.cna.com.tw/news/afe/202006010076.aspx 2.原文內容： （中央社記者張建中台北1日電）鴻海董事長劉揚偉表示，疫情可能在6月底到7月初舒緩 ，疫情結束後將持續影響供應鏈，未來朝向區域製造體系發展，加速企業數位轉型，台灣 製造業思維也要改變。 資策會產業情報研究所（MIC）今天起至10日舉行第33屆春季線上研討會，上午進行「戰 疫下的新思維」高峰論壇，邀請電機電子工業同業公會理事長李詩欽、鴻海董事長劉揚偉 及佳世達董事長暨執行長陳其宏，分享疫情對全球產業帶來的破壞與創新。 觀察2019冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情進展，李詩欽指出，要看美國疫情何 時趨緩，若疫苗開發有成，疫情可能到明年秋季之後有機會結束。 劉揚偉預估，疫情可能在6月底到7月初舒緩，後續觀察各國解封之後的開放程度。他指出 ，疫情影響深遠，封城期間衝擊供應鏈、鎖國進一步影響需求面，疫情結束之後將持續影 響整體供應鏈發展。 觀察消費者信心何時復甦，他表示，儘管消費電子層面受到很大影響，不過也加速包括伺 服器、在家工作、居家學習等應用。 陳其宏表示，疫情要觀察疫苗的發展程度，今年下半年景氣較不確定，保守看下半年狀況 ，預期下半年業績可能較上半年持平。 觀察疫情對產業供應鏈影響，劉揚偉指出，未來的世界可能是G2的世界，過去全球化集中 在少數國家的世界工廠現象不會存在，未來朝向區域化生產和區域製造體系發展。 李詩欽表示，生產線布局是必然趨勢，未來持續朝向14個low-cost低成本的國家移動。他 指出，在地生產要有條件配合，面對疫情衝擊，儲備更多庫存和臨時性調整的作法，比快 速移動更重要。 陳其宏指出，成本決定消費的競爭與導向，貿易戰下產業考量分散風險，佳世達布局「三 道錦囊」，首先很早就在台灣準備好生產線，其次也在東南亞建立基地，今年2月底量產 ，第三道錦囊就是美國在地化製造，佳世達已經與兩個夥伴備妥合作。 對於企業如何加強數位轉型與創新，劉揚偉表示，疫情加速企業領導階層數位轉型，5G整 合人工智慧（AI）是促進企業數位轉型的重要科技，鴻海持續布局數位轉型，未來5年規 劃3個階段。 李詩欽指出，數位轉型對中小企業來說仍有一段距離，公會希望大小企業一起同步，公會 預計在8月提出5G的發展策略報告。陳其宏表示，疫情催化數位轉型，將來雲端應用是決 勝點。 對於企業超前部署以及政府協助角色，劉揚偉表示，台灣的重要資源就是人才，人才是台 灣在疫後世界的重要資源，要好好規劃，台灣未來競爭力在人的能力。他也指出，在疫後 世界，以生產為主的產業思維會跟著改變，台灣製造業思維也要改變，以人才為主。 他說，鴻海選擇「3+3」做為未來5年的發展方向，其中3大未來產業包括電動車、數位醫 療和機器人；3大核心技術包括半導體、人工智慧AI和5G。（編輯：楊玫寧） 3.心得/評論： 請大師開示，14個低成本的國家是指? 結盟王佳世達也出現在文章內，曾經持有好久，每天看著他結盟QQ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.73.73 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1591010261.A.7DC.html
推
06/01 19:21, 5年前 , 1F
過去全球化的原因就是別人比你便宜
06/01 19:21, 1F
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06/01 19:37, 5年前 , 2F
是別人可以當奴隸才正確吧
06/01 19:37, 2F
推
06/01 19:43, 5年前 , 3F
自己不趕快移，自食後果 三星早就在越南生產了。
06/01 19:43, 3F
推
06/01 20:02, 5年前 , 4F
不減資股價是回不去200的
06/01 20:02, 4F
推
06/01 20:05, 5年前 , 5F
其實公公在越南的基地也算有一陣子了 當時跟著寶寶
06/01 20:05, 5F
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06/01 20:05, 5年前 , 6F
一起進去的 反倒是皮卡動作慢很多
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06/01 20:06, 5年前 , 7F
它現在只能寄望跟緯哥在印度的聚落 再吃下一個10年
06/01 20:06, 7F
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06/01 21:35, 5年前 , 8F
印度疫情才剛要展開
06/01 21:35, 8F
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: cjol (119.14.175.147 臺灣), 06/01/2020 21:44:27
推
06/02 08:10, 5年前 , 9F
公公在越南已經有2萬以上了吧，寶寶才2~3千
06/02 08:10, 9F
推
06/02 08:19, 5年前 , 10F
要繼續找奴隸就對了
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06/02 09:29, 5年前 , 11F
趕快移的後果，我猜中國政府會刪對富士康有利的政策吧…
06/02 09:29, 11F
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06/02 09:30, 5年前 , 12F
畢竟富士康是指標型公司
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06/02 09:31, 5年前 , 13F
海邊在北越老早就設廠了
06/02 09:31, 13F
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06/02 09:32, 5年前 , 14F
但是兩國奴工比較起來，中國的奴工還是比較優
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06/02 09:35, 5年前 , 15F
看大家鍵盤打打，好像搬工廠是很輕而易舉的事情
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06/02 09:35, 5年前 , 16F
實際上，也沒那麼簡單
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06/02 10:02, 5年前 , 17F
講台／陸幹的部份，如果本來在中國待的好好的。大部份幹
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06/02 10:02, 5年前 , 18F
部根本不想移動去越南鄉下，賭未知的未來。
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06/02 10:05, 5年前 , 19F
之前有一則事件，大家好像都忘了 : 台塑越剛排廢水被罰
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06/02 10:05, 5年前 , 20F
五億美元。
06/02 10:05, 20F
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06/02 10:07, 5年前 , 21F
工廠根本都沒有運轉，然後被誣賴亂排廢水。罰了五億。
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06/02 10:07, 5年前 , 22F
這件事情，讓很多原本要投資的廠商都卻步。
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06/02 10:08, 5年前 , 23F
五億的錢跑哪去了？真是貪婪。
06/02 10:08, 23F
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06/02 10:12, 5年前 , 24F
5億美元喔！不是台幣
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推
06/02 11:01, 5年前 , 25F
台幹寧願去對岸一線城市，也不願去越南鄉下地方
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06/02 11:17, 5年前 , 26F
06/02 11:17, 26F
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06/02 11:17, 5年前 , 27F
備忘錄都承認包商惹禍耶
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06/02 11:19, 5年前 , 28F
轉移本來就不可能容易啊 三星從2012年投資越南到現在
06/02 11:19, 28F
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06/02 11:20, 5年前 , 29F
就是要這麼久 問題是產業都轉移四次了怎麼不會有第五次
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06/02 11:49, 5年前 , 30F
對台塑而言，就頭洗一半了，只能繼續洗。
06/02 11:49, 30F
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06/02 11:50, 5年前 , 31F
貪官拿錢還拿的手法這麼粗糙。
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06/02 11:52, 5年前 , 32F
上面已經有提，工廠根本還沒運轉。
06/02 11:52, 32F
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06/02 11:53, 5年前 , 33F
還要編理由給越南政府有台階下可以罰錢
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06/02 11:55, 5年前 , 34F
原本聯義集團也有意要在越南設廠，經過這件事情後。就打
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06/02 11:55, 5年前 , 35F
消念頭
06/02 11:55, 35F
噓
06/02 13:15, 5年前 , 36F
說好的雲端咧? 說好的IoT咧? 說好的AI咧? 鴻海就是家
06/02 13:15, 36F
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06/02 13:15, 5年前 , 37F
組裝廠 別老是出來跟風喊喊新名詞假裝自己高大尚
06/02 13:15, 37F
推
06/02 15:11, 5年前 , 38F
董事長叫揚偉......股東不抗議？
06/02 15:11, 38F
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