[心得] 畢業雜談(六)ꀠ沒有標題

看板Tech_Job作者 (專打不專業環團)時間6年前 (2019/12/18 10:09), 6年前編輯推噓27(27推 0噓 28→)
留言55則, 31人參與, 6年前最新討論串1/1
其實有標題的，這篇我要講的是無語，下一篇就打算完結這個系列文。 跟雜談五的時間軸順序是六先於五，但是先講五再講六，有看過雜談串的應該會比較容易 理解。 還記得我在雜談五提到了，沒有資源卻要得力報告，晶圓很快就用光了，白話的說就是子 彈都打完了。但是老闆不想知道你有沒有資源啊，他只想知道你今天打了幾槍，有沒有打 中目標(target)。晶圓，那是你的事，去生啊.... 好吧，那我們來談怎麼生出子彈。 一般來說，晶圓(子彈)有幾種來源，自己部門quota下線，但是部門使用量是會被限制的 。雖然我的直屬長官還不錯，我說要子彈他不會太擋，但是部門預算就這樣，不可能我把 子彈都拿走，讓其他人就開天窗。 另一個來源就是整合，但是整合也有部門預算，不可能給無限制供應。於是，挖寶成為工 程師必學的第N項專長。 不同的專案會有自己可用的子彈數量，有時做的順利就會有剩餘晶圓。比方說我的某製程 準備5顆子彈，打了3顆就中目標，剩下兩顆可能拿來打上下限，但也可能就放著直到挖寶 工程師找到它。 只要沒有污染的問題，前後段不要搞混，不會有MO的風險，我們就會把這些塵封的子彈轉 到自己手上， 這樣東拼西湊的，無非是想讓自己手上能有夠多的子彈應付老闆的需求。 廢話講到這，事件開跑了。 當時我負責的專案有兩個，用其他公司的命名法則，第一代叫X，下一代叫X+1 當時我先做的是X+1世代，且處於得力報告一天兩槍的階段，有follow到的應該知道我在 講什麼吧。這代表我12天就會用掉一批LOT(24片，另外不分六日的喔)。 因為子彈用量極兇，我就需要一直追我的LOT(子彈)在哪? 現在有沒有問題需要處理，還 是遇到重點機台堆貨，要去喬更高priority 的hot Iot quota等等。於是，我除了正常負 責的事外就是在做得力報告，額外再加上push我的子彈如期而至。 因此，除得力報告外，還得定時跟老闆報告子彈進度，有沒有誤點。這是不分白天夜晚， 醒著睡覺，或是上班休假，一個禮拜七天，一天24小時on call的概念。於此同時，X+1還 有請廠商評估新的機器，廠商帶著晶圓飛到美國做新機器的DEMO。 事情發生在禮拜一，假日的晚上我除了整理報告外，還在追我的子彈在哪。當時黃光機台 有問題，回線後堆貨過不去，於是一串賣臉求push的戲碼一直上演。禮拜一早上到公司， 除了整理昨晚下實驗的資料外，就是再跟產線領班套交情求排貨，終於領班願意幫忙排下 一批次優先run。 帶著可以跟老闆交待的心情去開早會，這時聽到的消息讓人無比錯愕。Project close， 所有hot lot拔除，實驗lot全面hold住。What the fuck ?我這些日子的得力報告為哪樁? 到處賣臉求push又是幹啥小? 然後，領班打電話來 你的lot不是很急，怎麼hold住了? 之後有一段時間，我根本沒臉去拜託產線幫我push lot。 更慘的則是在美國的廠商，project close了，卻要我們不得對廠商漏風聲，甚至變本加 厲要求廠商報告頻率從一個禮拜一次增加到兩次，再增加到三次。搞到合作廠商為了給出 報告夜宿美國實驗室。 這是上層與底層信任崩潰的起點，當我覺得高層玩廠商都能玩的這麼沒有節操，對底下的 員工會客氣嗎? 這天，我就打算要離開這家公司，直到雜談五的事件後，這個信念就更加穩固，直到我提 出畢業申請那天。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.12.231.60 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1576634974.A.9D3.html ※ 編輯: negohsu (39.12.231.60 臺灣), 12/18/2019 10:13:35
推
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分享推一個
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※ 編輯: negohsu (39.12.231.60 臺灣), 12/18/2019 10:15:09
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推分享 Vendor QQ
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推
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為廠商哭哭，以為有單還拼命趕
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推
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推分享
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12/18 10:31, 6年前 , 5F
您有去瞭解為什麼要close嗎？
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自己人可以立即喊停止損，不用顧及顏面撐場
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供應商外包在好都是外人，沒把戲演足怎下車
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做生意不比做事容易，建議您換個立場再想想
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純粹就最近二篇以事論事，
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當然背後可能還藏有很多魔鬼，
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原po沒提，個人就不妄自推斷。
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close的原因我不打算細講 對外面的廠商，或許是因為面子問題，該DEOM的還是繼續做，我認為沒問題。問題是，你 都知道close了還一直追家廠商的loading，而之後這些report就塵封不再有用途。 另一個case，就... (抱歉，本來打一堆，我臨時決定刪掉，這會曝光一些內幕，請恕我無法告知)
推
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推
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推
12/18 10:43, 6年前 , 13F
唉……VENDOR 推
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推
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拍拍
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推個
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跟我公司87%像
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推
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所以廠商業務也會一直打探消息,一方面是為了看有沒有其
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他生意可做,另一方面也會打聽客戶內部小道消息(怕被表)
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在如火如荼的階段 Project Close，上面的專案管理...
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推
12/18 11:17, 6年前 , 20F
自己人？要資源要時間要人手的時候有沒有當自己人？一般來
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說，自己人都是要別人吞下去的藉口，還沒聽說過因為是自己
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人特地多幫你多要東西多給錢的，難怪現在員工跟公司都是錢
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拿了就變路人的關係，主管凹部屬說自己人就算了，跟著主管
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講自己人聽起來就很好笑。
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推
12/18 11:28, 6年前 , 25F
J我已經被「自己人」這句話凹了很多次。現在每次聽到都
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心裡默默說幹，轉身就忘記。
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※ 編輯: negohsu (39.12.231.60 臺灣), 12/18/2019 11:41:57
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唉QQ
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推
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這公司的研發就是做事完全沒priority，上級想盡辦法壓底下
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工程師和廠商，1年365天，天天都有緊急case。當工程師的不
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是不願意加班處理緊急實驗，而是好不容易趕出結果，結果差
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老闆就問你怎麼沒思考想過就下這split? 你媽的這split明明
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是你強迫我做的欸，我想的還被你打槍啊！後來自己有機會去
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12/18 12:07, 6年前 , 33F
面試國際大廠時，對方主管還質疑說你們公司錢少人少，怎麼
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12/18 12:07, 6年前 , 34F
做比他們還多的project，就這樣工作得不到成就，空有錢也
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12/18 12:07, 6年前 , 35F
彌補不了心靈上的無力感，最終這幾年開始爆離職潮了~
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嗯，我應該認識你 偷偷告訴我就好
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12/18 12:14, 6年前 , 36F
推
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12/18 12:31, 6年前 , 37F
還有人用做生意的理由來護航, 真是無言....
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推
12/18 12:36, 6年前 , 38F
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12/18 12:42, 6年前 , 39F
推
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12/18 13:11, 6年前 , 40F
請問會有外傳、番外篇嗎？好幾年前有人寫七進七出GG
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應該不會有外傳或番外篇 至於七進七出，等我當vendor的時候說不定有機會N進N出的去support 要再回去的難度有點大 你想想，這串文得罪多少雲端上的高層啊。
推
12/18 13:46, 6年前 , 41F
記憶體廠？
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12/18 14:21, 6年前 , 42F
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※ 編輯: negohsu (39.12.231.60 臺灣), 12/18/2019 14:39:31
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12/18 14:46, 6年前 , 43F
你都寫這麼隱諱了，還好啦
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12/18 15:19, 6年前 , 44F
Vendor就不是人，vendor的時間不是時間，凹死一個還有下一個
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12/18 16:54, 6年前 , 45F
現在推薦你得恩奈護理牙刷還來的及嗎?
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12/18 16:56, 6年前 , 46F
別說你前端製程 我22k製程也是解任務感覺在蒐集七龍珠
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12/18 16:56, 6年前 , 47F
因為路沒舖好 什麼都犧牲自己盡量橋 長官就是要聽ok pass
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12/18 16:57, 6年前 , 48F
說時間內做不到只會被嗆 我覺得你在敷衍
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12/18 18:35, 6年前 , 49F
小疑問 一批不是25pcs嗎XD
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是 但是split為了避免excursion ，會放兩片。 25片會有奇數片實驗，發生excursion就浪 費一個split，所以會習慣性下24片
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12/18 18:51, 6年前 , 50F
這高層真的噁心
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12/18 20:30, 6年前 , 51F
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12/18 21:01, 6年前 , 52F
hot ,super,super hot ?
12/18 21:01, 52F
推
12/19 10:14, 6年前 , 53F
Project 突然被close那一陣子, 整整一個月彷彿行屍走肉..
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12/19 10:15, 6年前 , 54F
別的部門說，在這間公司project 被close是常態，但沒看過
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12/19 10:15, 6年前 , 55F
你們已經這麼接近release了還被close的...
12/19 10:15, 55F
這是在職苦主部門來著? 有些話不適合在這講，但是我真的只能說，公司close掉這個project真的很蠢。 ※ 編輯: negohsu (39.12.231.60 臺灣), 12/19/2019 10:47:17
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