[心得] 畢業雜談(二) 嗶嗶，請以火力掩護我

看板Tech_Job作者 (專打不專業環團)時間4年前 (2019/12/05 10:42), 4年前編輯推噓87(87推 0噓 49→)
留言136則, 92人參與, 4年前最新討論串1/1
辦完畢業手續，終於拿到了畢業證書取得權，只是畢業證書容後寄送...，算了，反正有 沒有畢業證書對我來說不重要。 雜談第二集來講講掩護文化。 在半導體業界，最常聽到的不外乎support 以及 follow。 Support就是拉個人墊背，fol low則是邏輯門萬用盾，出了事說不出是follow誰的，就等著被幹翻。 哪掩護呢(cover)? 這是半導體不同部門間的協調，以整合為主導的協調。 半導體的四大家，黃光，蝕刻，薄膜，擴散間，總是會有些事是本家做起來太難，但是找 另一家cover一點，就會變的容易一點。 比方說黃光的CD曝大一點，就會scum(殘渣)，請 蝕刻cover一點問題就會比較容易閃過。 這種互相掩護(cover)的文化，可以說是半導體製程走的順不順暢的關鍵。以前，遇到問 題就會由整合主導，協調哪幾家要互相掩護。 當問題發生的時候，釐清問題再思考解決方案並付諸實行，最後才是追究責任。不過大多 事在順利解決後，也不太有究責的問題。這種問題解決模式，會讓工程師想盡辦法解決問 題，因為沒有問題了，責任通常也不太被追究。 但是在某一年起，這種模式被改變了，當問題出現的時候，下個步驟就是追究責任，然後 就是限期改善(解決)。 龐大的上層壓力加上結案期限超短，工程師除了埋頭解問題，也 埋頭找其他家的問題。而其他家也不太敢出面講話，就如同化學反應，給個催化劑反應就 可以減少很多難度，這時其他家就算口袋有催化劑也不敢拿出來，深怕一拿出口袋就得背 鍋。 原本該互相合作的伙伴，在這種模式下變成一根根浮木，而溺水的那家就只打算拉根浮木 下來，惡性循環如此開始。 由於這種拉浮木的模式開始運行，另類的掩護文化於焉而生。原本A家的問題，B家給個催 化劑協助(cover)，A家就能順利解決問題。現在變成拉下B家這根浮木，然後變成B家拿這 催化劑要解決問題，可是問題是A家這時又不參與反應了，因為Cover的B家從公親變事主 ，每天被追著打，為什麼你解決不了問題.... 至此，心力交瘁的工程師如雨後春筍。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.28.34.48 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1575513727.A.F19.html ※ 編輯: negohsu (110.28.34.48 臺灣), 12/05/2019 10:45:47
推
12/05 10:52, 4年前 , 1F
船要沈了才可能互相合作
12/05 10:52, 1F
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12/05 10:53, 4年前 , 2F
船開得好好的當然是自己爽爽過比較重要
12/05 10:53, 2F
推
12/05 10:55, 4年前 , 3F
伙伴變浮木，台灣科技業的常態
12/05 10:55, 3F
推
12/05 11:07, 4年前 , 4F
通常被鄰兵火力擊中的狀況比較高
12/05 11:07, 4F
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12/05 11:09, 4年前 , 5F
可以一次寫完嗎...
12/05 11:09, 5F
我大概估算了一下，要花十集。 一次打完我會很累，看的人應該也很累。 ※ 編輯: negohsu (110.28.34.48 臺灣), 12/05/2019 11:11:02
推
12/05 11:10, 4年前 , 6F
底層的想合作 高層想鬥爭
12/05 11:10, 6F
推
12/05 11:12, 4年前 , 7F
你可以分享比較特別的就好，這些不用14年也能知道吧
12/05 11:12, 7F
推
12/05 11:17, 4年前 , 8F
不想看就別看 又沒欠你
12/05 11:17, 8F
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12/05 11:17, 4年前 , 9F
還有發mail hightlight順便留證據呀…
12/05 11:17, 9F
推
12/05 11:18, 4年前 , 10F
就寫給還沒進去的看的阿
12/05 11:18, 10F
推
12/05 11:21, 4年前 , 11F
精彩 期待下一集
12/05 11:21, 11F
推
12/05 11:30, 4年前 , 12F
推
12/05 11:30, 12F
推
12/05 11:31, 4年前 , 13F
期待下一篇
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推
12/05 11:33, 4年前 , 14F
精彩 每個人都只求自保XD
12/05 11:33, 14F
推
12/05 11:39, 4年前 , 15F
恭喜登出
12/05 11:39, 15F
推
12/05 11:43, 4年前 , 16F
推 支持原PO分開寫 寫成同一篇看真的很累
12/05 11:43, 16F
推
12/05 11:53, 4年前 , 17F
推
12/05 11:53, 17F
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12/05 11:54, 4年前 , 18F
分開寫賺篇數又賺P幣又方便讀
12/05 11:54, 18F
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12/05 11:57, 4年前 , 19F
抓交替文化
12/05 11:57, 19F
推
12/05 12:04, 4年前 , 20F
畢業證書不用A4紙袋，還要折幾折塞一塞弄得鄒巴巴寄回來
12/05 12:04, 20F
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12/05 12:04, 4年前 , 21F
。大概也是公司節省成本的其中一個KPI吧，呵呵
12/05 12:04, 21F
推
12/05 12:05, 4年前 , 22F
同為畢業生 推一個
12/05 12:05, 22F
推
12/05 12:07, 4年前 , 23F
支持原po，這樣比較好閱讀
12/05 12:07, 23F
推
12/05 12:17, 4年前 , 24F
好多八卦RRRRR
12/05 12:17, 24F
推
12/05 12:28, 4年前 , 25F
不錯看 期待下集
12/05 12:28, 25F
推
12/05 12:29, 4年前 , 26F
太神啦
12/05 12:29, 26F
推
12/05 12:32, 4年前 , 27F
推 期待下集
12/05 12:32, 27F
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12/05 12:33, 4年前 , 28F
看很簡單 進去真的才知道幹
12/05 12:33, 28F
推
12/05 12:37, 4年前 , 29F
推 但是覺得內容少而且文字不夠精簡
12/05 12:37, 29F
推
12/05 12:46, 4年前 , 30F
能在科技工作版看到職場分享就非常感恩了
12/05 12:46, 30F
推
12/05 12:48, 4年前 , 31F
推
12/05 12:48, 31F
推
12/05 12:49, 4年前 , 32F
不錯阿 上次台積萬言書那麼多集我也看很爽
12/05 12:49, 32F
推
12/05 12:52, 4年前 , 33F
推，閣下的比喻真是入木三分
12/05 12:52, 33F
推
12/05 12:57, 4年前 , 34F
要從問題往上追發生的原因，才能解決問題，沒錯阿
12/05 12:57, 34F
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12/05 12:58, 4年前 , 35F
掩蓋問題，不可行
12/05 12:58, 35F
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12/05 13:00, 4年前 , 36F
這個各公司都有啦，事實上就是KPI導向，造成有異常就
12/05 13:00, 36F
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12/05 13:00, 4年前 , 37F
追究責任，除非廠處級懂原理又願意自己來扛，敢給下
12/05 13:00, 37F
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12/05 13:00, 4年前 , 38F
面互相cover，否則一個廠越來越老總是會變成部門之間
12/05 13:00, 38F
還有 61 則推文
推
12/05 19:44, 4年前 , 100F
寫的真好，你被埋沒了
12/05 19:44, 100F
推
12/05 19:53, 4年前 , 101F
原PO GG 拉
12/05 19:53, 101F
推
12/05 19:57, 4年前 , 102F
催 下集
12/05 19:57, 102F
推
12/05 21:13, 4年前 , 103F
辛苦各位弟兄!我也是被逼的。
12/05 21:13, 103F
推
12/05 21:17, 4年前 , 104F
互相踢皮球，最後delay出貨，但是不追究owner，貨就快快
12/05 21:17, 104F
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12/05 21:17, 4年前 , 105F
出去
12/05 21:17, 105F
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12/05 21:27, 4年前 , 106F
看完這篇我覺得源自某個T家跟F家
12/05 21:27, 106F
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12/05 21:28, 4年前 , 107F
最終產品要出給TF 就要符合他們認證 追問題都是TF要求的
12/05 21:28, 107F
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12/05 21:29, 4年前 , 108F
其實調整好心態 這些都是做給客戶爽的 會好過一點
12/05 21:29, 108F
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12/05 22:16, 4年前 , 109F
都馬是隨便先掰一個理由出去
12/05 22:16, 109F
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12/05 22:16, 4年前 , 110F
大家都不想背黑鍋 上面都想問真因 因為下面唬爛慣了
12/05 22:16, 110F
推
12/05 22:19, 4年前 , 111F
說個笑話，部經副理懂原理
12/05 22:19, 111F
推
12/05 23:11, 4年前 , 112F
支持原po，這樣比較好閱讀+1
12/05 23:11, 112F
推
12/05 23:32, 4年前 , 113F
做人比會做事重要
12/05 23:32, 113F
推
12/06 01:39, 4年前 , 114F
推分享
12/06 01:39, 114F
推
12/06 07:33, 4年前 , 115F
推
12/06 07:33, 115F
推
12/06 09:10, 4年前 , 116F
你真的做了14年？ 早期 throughput是多少你知道嗎？
12/06 09:10, 116F
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12/06 09:11, 4年前 , 117F
你先去問問更老的 再來想想為什麼現在要卡這麼嚴
12/06 09:11, 117F
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12/06 09:11, 4年前 , 118F
一個不注意 兩三千片就過站了 沒人知道
12/06 09:11, 118F
推
12/06 09:13, 4年前 , 119F
隨意亂改recipe 沒走tecn就是欠幹
12/06 09:13, 119F
推
12/06 09:16, 4年前 , 120F
10秒吃150A 幫我加一秒cover 就吃到旁邊囉
12/06 09:16, 120F
production recipe 不能改，你要善用FT table啊 另外，ER 900A/min，調一秒就吃到旁邊不是你調錯ME/OE，就是整個process沒有做optim ization。
推
12/06 10:16, 4年前 , 121F
春筍好ㄘ
12/06 10:16, 121F
推
12/06 10:27, 4年前 , 122F
先撇清再釐清啊
12/06 10:27, 122F
推
12/06 10:45, 4年前 , 123F
都是上頭的鍋阿 沒腦袋跟不會管理才會搞出這種結果
12/06 10:45, 123F
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12/06 12:12, 4年前 , 124F
謝謝分享~等下集~~~
12/06 12:12, 124F
推
12/06 12:23, 4年前 , 125F
推 期待下集
12/06 12:23, 125F
→
12/06 12:23, 4年前 , 126F
雖然不在半導體產業
12/06 12:23, 126F
→
12/06 12:23, 4年前 , 127F
但這種抓戰犯文化真的是常態
12/06 12:23, 127F
推
12/06 15:32, 4年前 , 128F
下集呢(敲碗
12/06 15:32, 128F
昨晚打字到十點，送出貼文卻沒出現... 再等我重打吧。
推
12/06 15:50, 4年前 , 129F
好問 同產業感同深受
12/06 15:50, 129F
※ 編輯: negohsu (27.242.196.39 臺灣), 12/06/2019 16:53:19 ※ 編輯: negohsu (27.242.196.39 臺灣), 12/06/2019 16:53:47
推
12/06 18:44, 4年前 , 130F
期待下集
12/06 18:44, 130F
推
12/06 20:05, 4年前 , 131F
推分享～～～～
12/06 20:05, 131F
推
12/06 21:37, 4年前 , 132F
自己課的內戰就打不完了
12/06 21:37, 132F
推
12/07 08:13, 4年前 , 133F
推
12/07 08:13, 133F
推
12/07 12:47, 4年前 , 134F
一堆長官用90 65的思維在命令工程師做n3 n5我也是醉了
12/07 12:47, 134F
推
12/15 00:13, 4年前 , 135F
推分享
12/15 00:13, 135F
推
12/19 13:51, 4年前 , 136F
不管什麼case打黃光就對了，打黃光，黃光給你全世界
12/19 13:51, 136F
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