Re: [討論] 聽過怎樣逼人走的方式

看板Tech_Job作者 (為民服務)時間6年前 (2019/09/10 17:14), 6年前編輯推噓5(6推 1噓 15→)
留言22則, 9人參與, 6年前最新討論串13/15 (看更多)
※ 引述《dilson (中肯的話通常不好聽懂嗎)》之銘言： : 若真的是自己表現不好就提早走， : 若是主管惡意刁難要逼你走， : 建議離職前寫信給總經理，董事長 : 把你主管做過的壞事列出來！ : 他為難你，你也不要跟他客氣！ 哎哎，這個問題決定要被弄走員工的層級，這邊分享幾個我以前公司要弄走人的例子..讓 你知道大部分人的作法都滿沒用的 1.新人 弄走新人很簡單，Team Leader 基本上報備新人的工作狀況給小主管知道，然後小主管在 跟部級經理報備，然後再把新人叫來演一場戲，人資就可以出動了，放一百個心，你剛進 公司一年內說什麼，管理階層基本上是耳邊風，除非你有提出書面資料，我是有認識一個 32歲的新人，把Team Leader講過的話做成Excel（有情緒用語），在他離職那天Cc給全公 司的人..這不會改變被離職的結果，但傷害肯定有的。 2.7年的資深工程師 7年以上的資歷，跟Team Leader對著幹，也惹到剛轉掉來的小主管，公司上層有下達指令 用「軟性逼退」的方式，首先是開會勸退，但資深工程師拒絕自提離職，第二階段壓力轟 炸，雙主管照三餐Review ，過了一個多月資深工程師還是不提離職，第三階段，合同法 務向該資深工程師提出資方認為「不適任之理由」，例如：績效不如預期等...。前前後 後轟炸了三個多月，該資深工程師才受不了走掉。 3.人資長逼退 這個就是我所說的當層級到這裡，逼退的方式就很不一樣，這為人資長一年內被調了3個 不同的工作地點，然後原本的職務一直被分散掉，但實際開會情形我都沒辦法參與所以無 法知道更多...但後來的結果是光榮退休 大家一定要切記，通常離你最近的主管會決定你的生死，但這通常這種帶隊班長本身沒有 很大的權力，所以當他作出行動時，基本上該報備的都報備完了，很多時候上面的長官只 會聽到帶隊班長的原由就來配合演戲逼退了，但同時要想的是，這些帶隊班長都是他們選 出來或者帶出來的，自己的狗去咬人有時候事實是什麼對管理階層也沒那麼重要..反正小 主管能維持公司要的結果即可。 所以想要離職的員工，如果你想要同歸於盡的人只是帶隊班長，就是黑函CC:All，但如果 你本身人際關係不好，實質效果也不會好就是了。 很多人以為有CC上頭就會有用那就錯了... 資方只會聽資方講話，你站的位置不同，對他 們來說你說什麼都會是勞方的藉口。 迎合最接近你的主管，才是唯一生存法則 以上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.149.150 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1568106867.A.C54.html ※ 編輯: curtpy (180.217.149.150 臺灣), 09/10/2019 17:17:47
推
09/10 19:45, 6年前 , 1F
推
09/10 19:45, 1F
噓
09/10 20:04, 6年前 , 2F
用email的方法在有些公司不行，他會限制收件者，cc all
09/10 20:04, 2F
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09/10 20:04, 6年前 , 3F
是不行的
09/10 20:04, 3F
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09/10 20:05, 6年前 , 4F
而且除非你確定跟帶隊班長之後不會有瓜葛，不然打壞關係
09/10 20:05, 4F
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09/10 20:05, 6年前 , 5F
在職場上也不是好事
09/10 20:05, 5F
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09/10 20:06, 6年前 , 6F
如果真的要統一刀，再和帶頭班長老闆談的時候，用殺人
09/10 20:06, 6F
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09/10 20:06, 6年前 , 7F
不眨眼的方法婉轉地把帶走班長的問題點出來，就後再補上
09/10 20:06, 7F
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09/10 20:06, 6年前 , 8F
一句，抱歉長官是你要我講的，也請你幫我保密
09/10 20:06, 8F
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09/10 20:23, 6年前 , 9F
當很多離職的人 離職箭頭都是射向那個人的時候
09/10 20:23, 9F
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09/10 20:23, 6年前 , 10F
累積點數一多 上頭還是會注意的
09/10 20:23, 10F
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09/10 20:26, 6年前 , 11F
人緣不要太差的話 日後.."前"同事約一起聚餐
09/10 20:26, 11F
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09/10 20:26, 6年前 , 12F
多多少少還是會透漏誰怎樣怎樣的
09/10 20:26, 12F
推
09/10 23:04, 6年前 , 13F
前同事聚餐一直討論有人被總經理帶著律師衝進會議室活
09/10 23:04, 13F
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09/10 23:04, 6年前 , 14F
捉、被公司告，大家都笑呵呵
09/10 23:04, 14F
推
09/11 09:26, 6年前 , 15F
我記得方法2的不適任趕人走也是要給資遣費的…頂多只
09/11 09:26, 15F
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09/11 09:26, 6年前 , 16F
是有火人的理由 而且還要給改善時間跟具體規劃
09/11 09:26, 16F
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09/11 14:57, 6年前 , 17F
這主管真不值錢,兩個主管照三餐盯,比底下的資遣費還便宜
09/11 14:57, 17F
推
09/12 10:23, 6年前 , 18F
你好中肯！
09/12 10:23, 18F
推
09/15 10:33, 6年前 , 19F
推資方只聽資方
09/15 10:33, 19F
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09/15 10:34, 6年前 , 20F
某測試廠小副理一上任就罵走十幾人
09/15 10:34, 20F
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09/15 10:34, 6年前 , 21F
依然是老闆愛將
09/15 10:34, 21F
推
09/15 12:16, 6年前 , 22F
mylove大，你說的測試場……在南部?
09/15 12:16, 22F
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