[請益] 技術與市場?

看板Tech_Job作者 (YY)時間6年前 (2019/05/22 09:16), 編輯推噓9(9推 0噓 33→)
留言42則, 13人參與, 6年前最新討論串1/1
等一下準備專心上班，但是之前跟業務還有朋友討論 技術需要市場，市場也需要依賴技術 但是對於老闆來說，最重要的仍然是單>>技術 也就是在老闆心目中，業務地位>>RD 業務也會笑沒有我們，怎麼會有你們RD 技術這種東西，到一定年資(時間)大家一定都會，剩下就是看效率 但是人會老，單不一定會跑 所以到底是，單重要? 還是技術重要? 在台灣感覺是單重要! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.72.109.175 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1558487810.A.294.html
推
05/22 09:23, 6年前 , 1F
相輔相成，唇亡齒寒，比這個沒意思
05/22 09:23, 1F
推
05/22 09:25, 6年前 , 2F
都是打工仔 這不是你需要擔心的
05/22 09:25, 2F
推
05/22 09:37, 6年前 , 3F
看誰錢多就是誰在老闆眼裡重要 很簡單
05/22 09:37, 3F
→
05/22 09:48, 6年前 , 4F
沒市場有技術有什麼用？
05/22 09:48, 4F
→
05/22 10:07, 6年前 , 5F
都很重要
05/22 10:07, 5F
→
05/22 10:19, 6年前 , 6F
在台灣 明明就是股票最重要，台灣的單利潤很低建立在壓低
05/22 10:19, 6F
→
05/22 10:19, 6年前 , 7F
內部成本。
05/22 10:19, 7F
→
05/22 10:21, 6年前 , 8F
而業務很多就是靠壓低報價來取單。所以RD該有的成本被犧牲
05/22 10:21, 8F
推
05/22 10:34, 6年前 , 9F
雞生蛋蛋生雞的問題，都很重要啦。
05/22 10:34, 9F
→
05/22 10:35, 6年前 , 10F
單>>技術，久了沒技術的產品哪來會有單。
05/22 10:35, 10F
→
05/22 10:36, 6年前 , 11F
只重視單，不重視技術，遲早惡性循環。
05/22 10:36, 11F
推
05/22 10:39, 6年前 , 12F
不過前提是你認為的技術真的是技術。
05/22 10:39, 12F
推
05/22 11:11, 6年前 , 13F
解決問題的產品不一定是最新最好的技術，業務找到的可能也
05/22 11:11, 13F
→
05/22 11:11, 6年前 , 14F
只是紅海市場大家拚了命也賺不到什麼錢，其實重點是公司裡
05/22 11:11, 14F
→
05/22 11:11, 6年前 , 15F
面究竟誰重要誰就講話大聲，一些rd比較老實就容易被業務唬
05/22 11:11, 15F
→
05/22 11:11, 6年前 , 16F
過去，以為外面可以取代自己的人真的大把大把的，實際上有
05/22 11:11, 16F
→
05/22 11:11, 6年前 , 17F
的話就馬上把你換了，哪裡還在跟你花時間嗆聲？尤其很多所
05/22 11:11, 17F
→
05/22 11:11, 6年前 , 18F
謂業務都是大PM大業務找好客戶之後國內維護的，有沒有單跟
05/22 11:11, 18F
→
05/22 11:11, 6年前 , 19F
他們沒什麼關係，要囂張也輪不到他們，他們也是屬於外面大
05/22 11:11, 19F
→
05/22 11:11, 6年前 , 20F
把大把的一種。不要看104一堆人在應徵，找人也有風險的，
05/22 11:11, 20F
→
05/22 11:11, 6年前 , 21F
就算是大公司也沒有這麼簡單找到合適的人選，工程師自己也
05/22 11:11, 21F
→
05/22 11:11, 6年前 , 22F
要看清楚自己在公司的地位，該回嗆就要嗆，不要給人看不起
05/22 11:11, 22F
→
05/22 11:11, 6年前 , 23F
。
05/22 11:11, 23F
→
05/22 11:37, 6年前 , 24F
當然是單阿
05/22 11:37, 24F
→
05/22 11:38, 6年前 , 25F
工程師每年一堆，公司技術有難到一群人解決不了嗎?
05/22 11:38, 25F
→
05/22 11:38, 6年前 , 26F
但是訂單可不是人多就可以解決的好嗎~.~
05/22 11:38, 26F
→
05/22 11:42, 6年前 , 27F
沒技術 單也遲早流失
05/22 11:42, 27F
→
05/22 11:48, 6年前 , 28F
不然也不會有業務抱怨公司產品難賣了…
05/22 11:48, 28F
→
05/22 12:41, 6年前 , 29F
問題是技術百百種，要投資哪種應該還是看市場決定
05/22 12:41, 29F
→
05/22 12:42, 6年前 , 30F
像學校或財團法人單位都在玩技術，有用ㄇ？
05/22 12:42, 30F
→
05/22 12:52, 6年前 , 31F
有單可以請相關技術人才，以及請特殊技術人才使得公司接到
05/22 12:52, 31F
→
05/22 12:52, 6年前 , 32F
單，哪種情境機率高？後者通常都會變成公司創辦人之一
05/22 12:52, 32F
→
05/22 13:09, 6年前 , 33F
有市場不等於你有單 要拿什麼搶單 技術是一個選項
05/22 13:09, 33F
→
05/22 13:11, 6年前 , 34F
業務技巧也是一個選項
05/22 13:11, 34F
→
05/22 13:13, 6年前 , 35F
單當然大於技術 因為它是結果 但單不等於業務
05/22 13:13, 35F
→
05/22 13:26, 6年前 , 36F
老闆是這樣想的。技術差不多就好，cost越低量越高
05/22 13:26, 36F
→
05/22 13:26, 6年前 , 37F
越好。就這樣
05/22 13:26, 37F
→
05/22 15:45, 6年前 , 38F
做量產歪包談rd/sales感覺胃很痛XD
05/22 15:45, 38F
推
05/22 21:29, 6年前 , 39F
工程師可以取代業務、PM，業務PM不能取代工程師。
05/22 21:29, 39F
推
05/22 21:35, 6年前 , 40F
差別在於接觸到的資訊，要吵架就往業務的行為動機去
05/22 21:35, 40F
→
05/22 21:35, 6年前 , 41F
質疑
05/22 21:35, 41F
推
05/22 21:39, 6年前 , 42F
所以還是累積技術為好
05/22 21:39, 42F
‣ 更多 euser1777 的文章
文章代碼(AID): #1SvAC2AK (Tech_Job)