[心得] 十項領導人特質已刪文

看板Tech_Job作者 (要成功要積極)時間6年前 (2019/03/06 08:21), 6年前編輯推噓4(6210)
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看看你家公司的老闆或主管,到底算不算領導人? 就看有沒有這十項最高標準的為人特質囉! (科技業與各行各業都是一樣滴) *************************************************** 參考前提: 分享角度是以"看見任何人的優點"為前提 且重要性每項佔據10%,共100% 首項最重要,逐項累積方向;項目愈往後,難度則愈高 內容如下: 1. 為,有擔當 不批評、不責備、不抱怨的”對方角度思考”,會使旁人覺得此人有承擔大事物的大器 風度;而自我評鑑上,透過經驗累積也已足夠表示在有能力可及的”人事物”上,皆可揮 灑自如,何來有”批評、責備及抱怨”呢? 2. 為,應具備足夠的知識領域 有透過經驗分享的人們可以察覺到,任何經驗都可以從書中取得,但揣摩需要時間來” 實際累積經驗”;除了應該要具備足夠的專業知識外,還需要隨時補充滋養身心的哲學書 籍,如”卡內基叢書”、”古老優質哲學家語錄”、”近代成功人的成長經歷”等;也可 以向許多優秀長輩請教,透過”經驗互相交流”,來提升自己的領導方向感 3. 為,懂得不吝惜地開口讚美身邊的同伴與下屬 只要同伴間合作愉快、或者下屬執行事物有進步與成長,即需立即給予”適度的讚美” ;也象徵領導人須具備敏銳的觀察角度;你的細心,同伴間可以相互學習與關懷,如果領 導人只曉得”要求”而不提供”心靈滋養”,任何合作的人們鬥志皆會匱乏、消怠 4. 為,具有謀略 透過經驗累積,當遇到情況類似的人事物、場合時,雖然稍許狀況有差異,也要從過去 的經驗中判斷出時間久候,此現象所呈現出來的優缺點,加以鋪成、安排與設局;沒有謀 略的領導人,怎會有大方向呢?沒有謀略的領導人,團隊怎會進步呢? 5. 為,身分與職位愈高,態度愈謙卑 此時的一舉一動都受人矚目,不能任性而為,愈要懂得開口讚美;因為此時的讚美更具 有影響力,除了可激勵合作對象整體士氣外,若加以”對方角度思考”來衡量,則顯現此 領導人態度謙卑、好相處;任何領導人都要為自己的親和樹立形象,如果你的領導人始終 ”情緒高亢”、”態度高傲”、”話語激動”,你會不會在他發言時多為他捏把冷汗呢? 6. 為,善於利用讚美激勵團隊士氣 不論身為何種人都須擔任領導人,小至”兄姊、父母”,中至”企業主”,大至”國家 領袖”;只要身為領導人,”適度的讚美”是需要經驗做依據,才能恰到好;使團隊有成 就時不過於驕傲,也能使團隊氣餒時不過於沮喪;俗語說”驕兵必敗”,因情緒高亢下, 判斷事情會缺乏拉長時間點來做適度思考;而過於沮喪時,大方向模糊失焦,導致退縮而 無法持續進行;總之,適度的讚美,最終都希望讓團隊的氣氛平和,才能穩健的利用累積 到的經驗來思考與規劃下一個須執行的步驟 7. 為,習慣察言觀色 生活中需要時常累積正向想法,以應付與處理自己的負面思考與情緒;要習慣察覺身邊 人是否可深入認識,分析角度應具備夠正向、夠有活力、夠具有自控情緒能力的人,是可 深入認識的對象;若環境中缺乏這類特質的夥伴,古老有句名言”君子之交淡如水”,淺 交即可,即”他人膚淺,你也膚淺”的應對,進退得宜,以避免過度累積負面思考與情緒 ;因學習”情緒自控”,需要不斷累積與加深正反面思考,在一體兩面的思考中,只表現 出正向特性;因此,需要累積更多”涵養”才能夠不斷地持續與維持著 8. 為,隱藏內心話 每個人都具有各自獨立的”價值觀”與”思考角度”,如”嬰兒、小朋友、青少年、成 年人、壯年人、年紀人”都以自己的成長經驗演化成各自的”價值觀”與”思考角度”; 所以任何人只要有抒發自己的想法,都該給予尊重與認同;即使與自己的”價值觀”與” 思考角度”牴觸時,也必須立即以"看見對方的優點"做衡量,就可以發揮以"讚美的角度" 來做為經驗累積;嬰兒累積的經驗,都懂得如何利用哭鬧、嘻笑,來吸引人們關懷的眼神 ,進而滿足他們小小的渴望,又何況具有複雜思考的大人們呢? 9. 為,習慣學習身邊人的優點 任何人的經驗累積一定包含”屬於自己個人的成就感”,遂演化成自己的價值觀與思考 模式;因此,若可以習慣發現身邊人的獨特優點與風格,給自己一段時間觀察與揣摩後, 其實也就學習到一種好習慣;畢竟世界上有70億多人口,若可習慣發現身邊人的優點與特 點,一生”學之不盡,用之不竭”;”活到老,學到老”的上等精神,應該可以建立在此 點;牛頓的名言這麼說著”如果說我看得比別人遠些,那是因為我站在巨人的肩膀上", 沒錯,每個人的優點不都是一點一滴透過模仿而學來的嗎?透過不同的思考,可以組合後 再創新,但從不可能是無中生有 10. 為,積極、好勝心強烈 想要影響身邊團隊、夥伴與下屬,必須”以身作則”為依據;適當的角度認為,"不是 想要改變他,而是想成為他模仿與學習的對象”,利用"時間"做為衡量點,給予時間與包 容,讓身邊團隊、夥伴與下屬主動發掘自己的優點來做為仿效與學習的對象,才是最佳的 改變人"態度與思考"的上等方法;做自己最好的榜樣,做自己最拿手的事情,才能更有心 得,更加揮灑自如,充滿自信的你才更具有魅力 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.29.138 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1551831670.A.337.html ※ 編輯: taipoo (111.71.29.138), 03/06/2019 08:23:11 ※ taipoo:轉錄至看板 Salary 03/06 08:23

03/06 08:23, 6年前 , 1F
幹話
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taipoo:轉錄至看板 Engineer 03/06 08:23

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11. 運氣
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12. 本身即是該領域的專家
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看他過往發文精彩記錄 就不用浪費時間了
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03/06 08:41, 6年前 , 5F
13. 1到10都沒什麼難度, 人人可行,聽聽就好
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全部沒有
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03/06 09:00, 6年前 , 7F
為,你好
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人無完人
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我老闆一個都沒有。
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能厚臉皮敢凹人的特質比較重要
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03/06 09:31, 6年前 , 11F
唬爛,會舔上級屁眼比較重要!
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03/06 09:33, 6年前 , 12F
樓上同性戀嗎 不是每個異性戀都跟甲一樣舔屁眼
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03/06 09:58, 6年前 , 13F
運氣 關係 手腕 背景 膚色
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03/06 10:08, 6年前 , 14F
這篇像學生拼抄凑數來的文字簍子
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03/06 10:17, 6年前 , 15F
為,立閘降面
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03/06 10:57, 6年前 , 16F
鬥主管鬥到丟工作,上來討拍卻惱羞嗆版友錢奴的人Zzz
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03/06 11:08, 6年前 , 17F
錢奴哥最近狂刷存在感喔
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03/06 11:08, 6年前 , 18F
可以教我怎麼當錢奴嗎
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文章代碼(AID): #1SVn9sCt (Tech_Job)