[討論] 台商文化對於新觀念的接受度?已刪文

看板Tech_Job作者qmqmqm時間6年前 (2019/01/31 09:46)推噓8(8推 0噓 8→)

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歲末想到這個話題, 我們一直常講產業升級, 產業轉型, 創造新的附加價值然而我們自己職場上, 對於新觀念的接受度高嗎? 比如; 公司願意接受留洋經驗回來的人, 又待過一線公司願把經驗還有新的知識傳給大家, 一起做到升級又比如Feedback, 是improvement的關鍵, 但如果一個文化不允許feedback? 那麼所有策略的東西都沒有辦法精準執行與優化然後這樣的現象, 在台灣通常只發生在高層不是家族成員, 就是有一定年紀的人, 很少發生在中年以下的外人身上而這些人, 也都是帶著背後家族或其他目的, 並非單純對創造新價值有熱誠也就是持續在複製那套文化而已甚至我們還會以成功者推崇之 (比如因為他是誰, 所以他可以這樣說) 而不是針對其內容反之, 會接受海外經驗或新觀念的, 就看得非常淺比如說這樣你英文應該沒問題呀, 你對於新知識掌握還蠻勤快的嘛~ 這類像30年前的父母看待子女的態度去判斷工作最終目的, 其實是去質疑挑戰你是否能融入我們的文化 (但這個文化, 卻是大家一直弊病要改變升級的東西) 甚至會以是否能融入舊文化, 成為聘用與否的決定因素也就是根本倒過來幹但各大會議上, 仍會強調升級, 轉型, 創造新價值政商都不例外 (像某董的連字訣口號, 且在購買私人飛機前, 還公然把頭等艙當會議室不包機...) 大頭就算了, 也不是每個人都是大頭但政府常在喊, 候選人也在喊, 小老百姓和上班族們更在喊但直接在職場上, 我們自己這些一線的總字備, 理字輩, 還有HR們對於新東西的接受度卻又是如何呢? 大家覺得自己職場上碰到的真實經驗是? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.164.85 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1548899213.A.6AB.html

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ABCcomputer

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ABCcomputer

01/31 09:51, 6年前 , 2^F

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maiklover

01/31 09:52, 6年前 , 3^F

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