[討論]合作案子的人 訊息完全不讓你知道 該怎辦

看板Tech_Job作者 (阿傑)時間5年前 (2018/12/18 20:32), 5年前編輯推噓23(23推 0噓 29→)
留言52則, 29人參與, 5年前最新討論串1/1
代PO 小的在某台場 主管交代一起看某個案子 要把code build起來 對方會開spec and feature 我跟A合作 A大概先看了半年 我才進去 結果進去後 A完全不share資訊 自己跟廠商的信件往來 電話往來 完全把我組隔 跟內部PM的往來 也都隔絕我 只有雜事的時候 會叫我做 然後丟一些沒甚麼用的資訊給我 雖然我知道A想藏私 但我不知道他為什麼要這樣藏 這讓我有點受傷 感覺被排擠 有點想哭 跟對方明示暗示都沒有用 跟他溝通又有點不耐煩 我也不知道哪裡得罪他 該找主管聊聊嗎 要怎麼開口呢 又怕主管覺得我個人問題 感覺是該離開(他)的時候 這樣下去不行 沒完沒了 唉 請各位先進的前輩教我該怎麼做(如果您也剛好是這樣的人最好 類似A) 目標: 我只是想知道A到底希望我怎麼做 我不希望與A交惡 只想好好合作 其實如果A本來就是這樣的人 那我倒還好 就怕他對我個人有甚麼不滿 1. 加強私交 請飲料 請吃飯 送小禮物 或share一些資訊 2. 不強求 給甚麼做甚麼 就當自己是個純下屬 (但其實是平行的同事) 3. 找A好好談談 怕副作用是彼此尷尬 或他找老闆告狀 4. 有問題就去請教A 事後知道訊息 就去請問A可不可以加入我 可是他問幾句就不耐煩... 5. 自己study 細節乾脆不管了 自己走自己的路 謝謝!! ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1545136344.A.E85.html
推
12/18 20:35, 5年前 , 1F
好像我部門同事 哈
12/18 20:35, 1F
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12/18 20:36, 5年前 , 2F
碰到這種 更要淡定 別隨之起舞
12/18 20:36, 2F
請問怎麼淡定呢
推
12/18 20:39, 5年前 , 3F
直接講粗奶 不講只會讓自己被黑爆 對A或主管誠實的表達
12/18 20:39, 3F
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12/18 20:41, 5年前 , 4F
公司日常
12/18 20:41, 4F
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12/18 20:44, 5年前 , 5F
看你跟主管熟不熟啊, 我都直跟主管說做這太涼了 有沒有難
12/18 20:44, 5F
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12/18 20:45, 5年前 , 6F
一點的工作
12/18 20:45, 6F
推
12/18 20:48, 5年前 , 7F
怕你搶飯碗？你和他平常交情與信任感可加強
12/18 20:48, 7F
推
12/18 20:51, 5年前 , 8F
主管有指示你參與的深度嗎?
12/18 20:51, 8F
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12/18 20:56, 5年前 , 9F
(跟原po無關)讓我想起以前某同事，當眾工程師面前，不只
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12/18 20:57, 5年前 , 10F
一次了，揶揄了大他四層的總經理...後來在別組又得最高工
12/18 20:57, 10F
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12/18 20:58, 5年前 , 11F
修正：得罪
12/18 20:58, 11F
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12/18 21:00, 5年前 , 12F
。後來又跳槽到別家公司，負責代工兼作自有品牌的面板廠
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12/18 21:00, 5年前 , 13F
。後來最新的資訊可能又待不住，換公司了~
12/18 21:00, 13F
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12/18 21:03, 5年前 , 14F
(回原po)如果覺得目前沒什麼壓力，可以故意表現沒壓力。
12/18 21:03, 14F
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12/18 21:05, 5年前 , 15F
故意避開私底下接觸，要接觸就在主管也在的時候。如果是
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12/18 21:05, 5年前 , 16F
信件交代，看了也假裝沒注意~
12/18 21:05, 16F
基本上主管不會碰我們的案子 ※ 編輯: endurant (49.217.6.175), 12/18/2018 21:24:48
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12/18 21:29, 5年前 , 17F
你可以直接說你想做難一點的事啊
12/18 21:29, 17F
推
12/18 21:39, 5年前 , 18F
忽然不想讓你知道
12/18 21:39, 18F
推
12/18 21:48, 5年前 , 19F
太臭？
12/18 21:48, 19F
推
12/18 21:56, 5年前 , 20F
寫信向他詢問資訊，cc 主管
12/18 21:56, 20F
推
12/18 22:09, 5年前 , 21F
不是我不分享 是我連做文件的時間都沒有 干...專案好多
12/18 22:09, 21F
推
12/18 22:16, 5年前 , 22F
MAIL給他跟他主管CC你主管，問說這案子還需要SUPPORT嘛？
12/18 22:16, 22F
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12/18 22:16, 5年前 , 23F
你都沒收到相關資料，如果他們可以自行處理請告知一下。先
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12/18 22:16, 5年前 , 24F
暗示一下合作關係有問題。
12/18 22:16, 24F
推
12/18 22:56, 5年前 , 25F
可以當場贛絞他,問他你在邱3小
12/18 22:56, 25F
推
12/18 23:01, 5年前 , 26F
公司常有這種人 先跟自己主管商量 看他怎麼回應 以主
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12/18 23:01, 5年前 , 27F
管交代方式為主
12/18 23:01, 27F
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12/18 23:01, 5年前 , 28F
務必要讓這個情況給主管知道 給他定奪
12/18 23:01, 28F
推
12/18 23:06, 5年前 , 29F
等他爆再來收 你忙你的
12/18 23:06, 29F
推
12/19 00:30, 5年前 , 30F
看主管比較信任誰來決定你要怎麼做
12/19 00:30, 30F
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12/19 00:32, 5年前 , 31F
信他，你就得配合他。信你，你就跟主管講你的意見
12/19 00:32, 31F
推
12/19 00:43, 5年前 , 32F
直接和主管講 讓主管解決
12/19 00:43, 32F
推
12/19 04:46, 5年前 , 33F
很明顯:控制資訊是政治手段之一 想辦法把主管拉進email
12/19 04:46, 33F
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12/19 04:47, 5年前 , 34F
loop 讓老闆壓陣看看他怎麼繼續控制資訊
12/19 04:47, 34F
推
12/19 07:24, 5年前 , 35F
唉 我也是啊 還是案子leader這樣弄我 開會也沒加我 案子下
12/19 07:24, 35F
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12/19 07:24, 5年前 , 36F
一步要幹嘛也不告知 多問一些就私下放話說我工作態度不佳
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12/19 07:24, 5年前 , 37F
說什麼他都規劃好了幹嘛一直問 小心眼成這樣 搞得我很想
12/19 07:24, 37F
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12/19 07:24, 5年前 , 38F
抽離這個案子 叫人做事可是都不能請教方向的？？
12/19 07:24, 38F
推
12/19 09:20, 5年前 , 39F
日常
12/19 09:20, 39F
推
12/19 10:26, 5年前 , 40F
知道為什麼很多工程師懶得拐彎抹角了吧？就是因為有
12/19 10:26, 40F
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12/19 10:26, 5年前 , 41F
很多原po提到的A
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12/19 10:56, 5年前 , 42F
問他問題時候CC主管，等主管問起就是機會了
12/19 10:56, 42F
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12/19 11:03, 5年前 , 43F
如果是我~就還是照主管的意思去build code. 如果有些資訊
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12/19 11:03, 5年前 , 44F
要問PM 或是廠商~一樣把大家CC進來.
12/19 11:03, 44F
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12/19 11:04, 5年前 , 45F
如果進度都完成了~就早早下班也不用去幫他
12/19 11:04, 45F
推
12/19 11:43, 5年前 , 46F
2
12/19 11:43, 46F
推
12/19 14:49, 5年前 , 47F
鼓起勇氣cc廠商跟主管
12/19 14:49, 47F
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12/19 14:51, 5年前 , 48F
如果主管也不在乎就自我進修？
12/19 14:51, 48F
推
12/19 21:50, 5年前 , 49F
搞不好，你只是被配過去當打雜小弟
12/19 21:50, 49F
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12/19 23:34, 5年前 , 50F
我也有遇到，就懶得鳥他自己做些想做的…
12/19 23:34, 50F
推
12/20 13:43, 5年前 , 51F
他在搞你 想辦法搞回去跟主管打好關係或是捅他
12/20 13:43, 51F
推
12/20 13:46, 5年前 , 52F
不然發展第二事業 進修自己也很好
12/20 13:46, 52F
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